安全管理人員配備管理制度（精選19篇）
在不斷進步的社會中，各種制度頻頻出現，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編收集整理的安全管理人員配備管理制度，希望對大家有所幫助。
安全管理人員配備管理制度 1
一、目的
為了進一步建立健全公司安全管理機構、配備安全管理人員，全面落實公司安全生產主體責任，根據《安全生產法》等法律法規(guī)的'規(guī)定，結合公司實際情況，特制定本制度。
二、適用范圍
1、本標制度規(guī)定了本公司建立安全管理組織機構設置和人員配備的要求。
2、本制度規(guī)適用于本公司按照實際設立具有公司特設的安全管理機制。
三、機構設置和人員配備要求
1、安全生產管理機構—安全生產領導小組，由公司法人任組長、管生產的副總任副組長、管安全的部門領導為常設辦公室主任、各部門及車間領導為成員組成。
2、安全管理部門設置專職或兼職安全員一名，各車間按要求可設置一至二名兼職安全管理人員（原則上由作業(yè)區(qū)負責人擔任）。
四、職責
1、安全生產領導小組職責：
（1）貫徹落實國家有關安全生產法律法規(guī)和標準；
（2）組織制定公司安全生產管理制度并監(jiān)督實施；
（3）編制公司安全生產事故應急預案并組織培訓和演練；
（4）保證安全生產費用的有效使用；
（5）組織編制公司危險性較大工程的安全專項施工方案；
（6）定期組織召開安全例會；
（7）開展安全教育培訓；
（8）組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改；
（9）建立公司安全生產管理檔案；
（10）及時、如實報告安全生產事故；
（11）制定公司年度、季、月安全環(huán)保工作計劃，督促有關部門實施，經常向主管領導匯報本部門工作；
（12）參加部門新、改、擴建項目的安全環(huán)保措施項目審查，并參與項目驗收，嚴把安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生“三同時”關。
2、安全管理部門主要職責（主任及專兼職安全員）
（1）負責現場安全生產日常檢查并做好檢查記錄；
（2）負責監(jiān)督危險性較大施工、檢修安全專項技術方案的實施；
（3）對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或處罰；
安全管理人員配備管理制度 2
為確保本單位安全生產工作符合法律法規(guī)要求,規(guī)范安全生產管理機構的設置和安全管理人員的配備,保障生產安全,特制訂本制度。
一、設置配備的.法律依據
1、《中華人民共和國安全生產法》
2、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》
3、《上海市安全生產條例》
二、管理職責
1、單位主要負責人負責安全生產管理機構的設置。
2、單位分管負責人根據相關法規(guī)要求配備專(兼)職安全管理人員。
3、各部門根據安全管理部門要求配備相應的安全管理人員。
三、管理要求
1、設置安全生產管理機構成員須包括主要負責人、分管負責人、部門負責人、工會負責人參加。
2、機構負責人由主要負責人擔任,分管負責人具體負責日常事務,專職安全干部負責安全生產的具體工作。
3、主要負責人、分管負責人、安全管理人員須經安全生產知識培訓,經考核合格后,持證上崗。
4、具體人員以文件任命為準,如遇人員變動,及時進行增補。
安全管理人員配備管理制度 3
1.目的
為了保證本公司安全管理機構得到合理設置，安全管理人員得到合理配備，特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于本公司安全管理機構設置和安全管理人員配備。
3.職責
3.1總部社長
3.1.1授權任命主要負責人(安委會主任)。
3.2主要負責人
3.2.1負責設置安全管理機構，授權任命安全管理人員(安委會副主任)。
3.2.2負責主持召開每季度安全專題會。
3.3安全主任
3.3.1協(xié)助主要負責人組織召開安全專題會，并向會議報告日常安全工作。
3.3.2負責記錄和保存安全專題會上提出的工作要求，并跟蹤驗證。
4.運作程序
4.1安全管理機構設置和安全管理人員配置
4.1.1為了提高公司的安全生產管理水平，增強預防事故和應對事故的能力，根據安全生產法規(guī)的要求，設置安全生產委員會(簡稱“安委會”)作為公司安全生產管理機構。
4.1.2安委會是公司安全生產管理的最高權力機構，全權負責公司的安全生產工作。
4.1.3安委會設主任1名，安委會主任同時也是公司的主要負責人，由總部社長發(fā)布授權書，任命公司總經理擔任。
4.1.4安委會設副主任1名，由安委會主任發(fā)布授權書，任命生產部課長擔任。
4.1.5安委會成員由各部門經理和主管組成。
4.1.6公司安委員會下設經營支援組，也是安委會的辦事機構，地點設在生產辦公室，按照國家、省、市、區(qū)的要求配備專職安全生產管理人員2名，由威海惠達安全技術服務公司提供。兼職安全員由各生產車間設置一名兼職安全管理人員，原則上由本車間班組長兼職擔任。
4.2.安全管理機構和安全管理人員職責
4.2.1.安委會的主要職責：
4.2.1.1貫徹落實國家有關安全生產法律法規(guī)和標準;
4.2.1.2組織制定安全生產管理制度并監(jiān)督實施;
4.2.1.3編制生產安全事故應急救援預案并組織演練;
4.2.1.4保證安全生產費用的有效使用;
4.2.1.5定期組織召開安全生產例會;
4.2.1.6開展安全教育培訓;
4.2.1.7組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改;
4.2.1.8建立安全生產管理檔案;
4.2.1.9及時、如實報告安全生產事故。
4.2.2.專職安全生產管理人員主要職責
4.2.2.1負責安全生產日常檢查并做好檢查記錄;
4.2.2.2對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處;
4.2.2.3對生產作業(yè)現場存在的安全隱患有權責令立即整改;
4.2.2.4對于發(fā)現的重大安全隱患，應向安全生產管理機構報告;
4.2.2.5對于不能解決的安全隱患或問題，應立即向上級安全生產管理機構報告;
4.2.2.6按照程序報告生產安全事故情況。
4.2.3.車間兼職安全生產管理人員主要職責
4.2.3.1負責所屬車間現場安全生產日常檢查并做好記錄;
4.2.3.2對本車間作業(yè)人員的違章違規(guī)行為有權予以糾正或查處;
4.2.3.3對本車間生產作業(yè)現場存在的`安全隱患有權責令立即整改;
4.2.3.4對于發(fā)現的安全隱患，應向車間領導報告，并協(xié)調整改;
4.2.3.5對于本車間不能解決的安全隱患或問題，應立即向安環(huán)部報告;
4.2.3.6按照程序報告生產安全事故情況;
4.2.3.7組織建立本車間安全管理檔案資料;
4.2.3.8車間兼職安全員每月定期向經營支援組書面報告所在車間安全生產實際情況的簡要總結。
4.3安全專題會
4.3.1安委會每季度至少召開一次安全專題會，協(xié)調解決上季度存在的安全生產問題，并計劃本季度的安全生產工作。
4.3.2安全專題會由主要負責人主持召開，由安全主任組織協(xié)調。
4.3.3安全主任負責記錄安全專題會上提出的工作要求，并形成《安全生產會議記錄》加以保存。
4.3.4安全專題會上提出的工作要求，若會議決定需要采取糾正/預防措施，則由安全主任組織相關責任部門制定《安全生產會議要求整改計劃》執(zhí)行糾正/預防措施，并將落實結果，向下一次安全專題會報告。
安全管理人員配備管理制度 4
一、目的
為確保我公司嚴格執(zhí)行國家《安全生產法》的相關規(guī)定，按照省、市政府的相關安全管理文件要求進行安全生產經營活動，特制定本辦法。
二、范圍
本制度適用于安徽貴航特鋼有限公司安全機構設置與人員的任命。
三、職責
3.1公司安全環(huán)保部主要職責
(1)傳達、貫徹執(zhí)行上級政府、部門有關安全工作文件與精神。
(2)制定公司年度安全、消防工作計劃。
(3)制定各類安全管理、消防制度，組織安全宣傳教育。
(4)實施日常安全工作管理，落實安全措施，組織安全檢查。
(5)報告各類安全生產情況。
(6)協(xié)調上級主管部門工作關系。
3.2部室、車間安全領導小組主要職責
(1)落實企業(yè)安全工作計劃和安全責任狀，制定具體實施措施。
(2)貫徹執(zhí)行安全管理制度。
(3)協(xié)助、配合進行安全工作檢查，落實安全整改措施。
(4)組織部室(車間)進行安全培訓，傳達上級指示精神。
(5)完成上級部門臨時布置的安全工作任務。
3.3工段(班組)安全管理職責
(1)執(zhí)行安全工作日常檢查。
(2)落實安全措施。
(3)組織安全培訓與學習。
(4)及時報告安全情況。
四、內容與要求
4.1設置公司安全生產委員會
(1)董事長擔任安全生產委員會主任;總經理擔任常務副主任;副經理擔任副主任。
(2)委員會成員為公司安全員、各部室、班組行政負責人。
(3)委員會成員接受安全管理培訓，具備必要的安全知識和能力。
(4)安全生產委員會每季度召開一次會議，總結安全工作和布置具體的工作計劃，形成會議紀要并由主任簽發(fā)。
4.2設置公司三級安全管理機構----公司級、部室(車間)級和工段(班組)級。
(1)公司成立安全管理機構安全環(huán)保部，并配備一定比例的專職安全生產管理人員。各部室、車間按規(guī)定配置安全專(兼)職人員。
(2)各部室、車間應相應成立安全領導小組。
(3)各班組根據各自的實際情況，由工段(班組)長負責或指定一名兼職的安全管理員，負責工段(班組)安全管理工作。
4.3下列職位人員必須書面任命
(1)公司安委會主任、副主任。
(2)公司安委會成員。
(3)公司安全環(huán)保部部長。
(4)公司安全專業(yè)管理人員。
(5)各部室(車間)專職安全專業(yè)管理人員。
4.4上述被任命的人員應接受相關的安全管理知識培訓，并具備必要的.知識和能力。專職安全生產管理人員，應由不低于中等專業(yè)學校畢業(yè)(或具有同等學歷)、具有必要的安全生產專業(yè)知識和安全生產工作經驗、并由能適應現場工作環(huán)境的人員擔任，并經安全培訓，持安全資格證上崗。
4.5各級安全機構的第一責任者，即各單位行政負責人，對本單位的安全管理工作負全面職責。
4.6公司在成立各個安全組織機構時，就要明確地賦予職責和權限。
4.7公司在任命各位安全管理人員時，同樣要明確地賦予職責和權限。
安全管理人員配備管理制度 5
一、目的
為了加強我隊行車的管理，保證行車的正常運行和安全生產，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用下皮帶隊全體行車使用人員以及行車管理人員。
三、行車安全管理機構及成員
組長：朱丙成副組長：張培剛
成員：溫繼棟甘俊峰王堅王明成楊兆堅李斌斌
四、行車管理職責
1.行車安全管理組長負責行車工作的監(jiān)督，同時負責對所轄部門的行車進行管理，保證其完好狀態(tài)，發(fā)生故障應及時上報維修部門。副組長配合組長日常管理工作。
2.所有成員即行車司機必須對行車操作規(guī)程進行學習并考試合格后方可對行車進行獨立操作，嚴格按照行車安全操作規(guī)程對行車進行正確操作。
五、行車管理使用程序
1.資格要求
(1)行車使用人員必須經勞動部門培訓并取得行車駕駛操作證后方能上崗，無證人員嚴禁使用行車;
(2)沒有上級領導要求，行車專門使用人員不準擅自教別人或允許別人使用行車。
2.開機前的檢查
(1)檢查設備各部分是否存在漏油現象，并及時處理;
(2)檢查行車各部位是否有故障，應特別注意制動器是否靈活可靠;
(3)檢查行車各操縱手柄，開關是否處于規(guī)定位置，操作是否靈敏可靠;
(4)檢查傳動系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、電氣裝置是否良好，各導軌面是否清潔，行車上面有無閑人或異物，如果控制器等主要附件失靈，嚴禁吊運;
(5)檢查各安全防護裝置是否牢固可靠;
(6)檢查鋼繩有無損壞，鋼繩有否脫出滑輪以及吊鉤螺母是否松脫，吊鉤軸銷有否變形;
(7)空車檢查運轉、潤滑情況;
(8)各部位正常后首先響鈴或發(fā)出警告信號后方開始工作。
3.工作中
(1)注意行車所有部位的'工作情況和潤滑情況，如有異狀或異響應停車檢查，直至消除異狀或異響;
(2)嚴格遵守“十不吊”原則;
即：
①無人指揮不吊;
②鋼繩打結或有斷裂現象不吊;
③手勢不清不吊;
④斜吊不吊;
⑤超負荷不吊;
⑥吊物上面站人不吊;
⑦未緊固物件不吊;
⑧吊物埋入地下情況不明不吊;
⑨吊物下面有人或吊物從頭上越過不吊;
⑩液態(tài)溶液太滿不吊;
(3)盡量避免重物突然提離地面，提升時，應首先將重物提離地面約100一150毫米，直至確信所有提升裝置都正常無卡阻現象，制動可靠有效后，才可繼續(xù)提升;
(4)在正常操作情況下嚴禁利用限位開關切斷電流;
(5)嚴禁對各機構進行反接制動;
(6)發(fā)生突然停電或線路電壓急劇下降應迅速將所有控制器扳(轉)到零位，并切斷總開關。
(7)行車運行時，嚴禁有人上下。也不準在運行時進行檢修和調整機件。
(8)必須聽從掛鉤起重人員(一人)指揮。正常吊運時不準多人指揮，但對任何人發(fā)出的緊急停車信號，都應立即停車。
(9)行車工必須在得到指揮信號后方能進行操作，行車起動時應先鳴鈴。
(10)操作控制器手柄時，應先從“零”位轉到第一擋，然后逐級增減速度。換向時，必須先轉回“零”位。
(11)工作停歇時，不準將起重物懸在空中停留.運行中，被吊物體移動范圍內有人時或落放吊件時應鳴鈴警告。嚴禁吊物在人頭上越過。吊運物件離地不得過高。
(12)當接近卷揚限位器，大小車臨近終端或與鄰近行車相遇時，速度要緩慢。不準用倒車代替制動、限位代替停車，緊急開關代替普通開關。
(13)應在規(guī)定的安全走道，專用站臺或扶梯上行走和上下。大車軌道兩側除檢修外不準行走。小車軌道上嚴禁行走。
4.工作后
(1)將吊鉤升高至一定高度，停靠在指定位置，控制器手柄置于“零”位;拉下保護箱開關手柄，切斷電源。
(2)進行日常維護保養(yǎng)。
(3)做好交接班工作。
五、違規(guī)處理
行車使用人員違反上述操作規(guī)程，視違規(guī)情節(jié)輕重由行車管理部門對其進行50元至100元的處罰。
行車管理部門有管理不嚴的責任，視情節(jié)輕重由下皮帶隊安全管理人員對行車管理部門負責人進行50元至100元的處罰。
其它相關人員違反上述規(guī)定，是違規(guī)情節(jié)輕重由生產部管理人員對其進行50元至100元的罰款。
安全管理人員配備管理制度 6
(1)、在礦長領導下，具體負責本礦安全生產管理工作，對全礦《煤礦安全規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和安全生產規(guī)章制度的執(zhí)行情況行使監(jiān)督、檢查權，對全礦安全管理負有直接管理責任。
(2)、負責制定安全管理方面的規(guī)章制度，監(jiān)督檢查貫徹落實情況。
(3)、負責日常安全檢查活動，消除事故隱患，糾正“三違”行為。
(4)、負責對職工進行安全思想教育和新工人上崗的安全教育與培訓。組織特種作業(yè)人員參加資質培訓，監(jiān)督、檢查和掌握本礦特種作業(yè)人員持證上崗情況。
(5)、按規(guī)定審查作業(yè)規(guī)程中的安全措施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。按規(guī)定負責或參與采區(qū)設計和投產的.審查與驗收以及對新工藝、新設備安全設施的審查。
(6)、定期分析本礦的安全形勢，掌握安全方面存在的問題，提出解決的措施和意見。
(7)、負責安全檔案管理、安全工作記錄、安全工作的統(tǒng)計上報工作。按規(guī)定的職權范圍，對事故進行追查，參加事故搶救工作。
(8)、定期召開安全生產會議，開展安全生產活動。收集有關安全方面的信息，推廣先進經驗和先進的管理方法，指導基層開展安全生產工作。
(9)、遇有危險情況，有權決定中止作業(yè)、停止使用或者緊急撤離。
安全管理人員配備管理制度 7
(1)負責監(jiān)督和協(xié)調單位特種設備的管理工作。
(2)負責組織貫徹國家有關特種設備的法律法規(guī)工作。
(3)負責監(jiān)督特種設備安全管理制度和操作規(guī)程的落實
(4)負責組織特種設備的定期檢驗工作。
(5)負責監(jiān)督檢查特種設備日常維護保養(yǎng)、定期自行檢查執(zhí)行情況。
(6)負責組織特種設備作業(yè)人員進行安全培訓教育
(7)負責組織事故應急預案的.演練
(8)負責特種設備檔案資料的整理歸檔工作。
(9)參加特種設備事故的調查
安全管理人員配備管理制度 8
一、醫(yī)院消防安全重點部位
1、發(fā)生火災影響全院，使工作不能正常進行的部位，如變配電房、計算機(網絡)中心等。
2、發(fā)生火災會產生不可挽回的損失的部位，如檔案室、病案室、財務賬簿、存儲庫房等。
3、發(fā)生火災經濟上有重大損失的部位，如大型檢查儀器磁共振、ct、造影機等檢查室。
4、容易發(fā)生火災的部位，如危險品倉庫、高壓氧艙、膠片室、鍋爐房等。
二、醫(yī)院消防安全重點部位管理措施
1、醫(yī)院消防重點部位管理要做到定點、定人、定措施。
2、醫(yī)院要任用責任心強、業(yè)務技術熟練、懂得消防知識、身體力行的人員負責重點部位消防安全管理，并定期對他們進行必要的防火業(yè)務培訓。
3、要根據不同重點部位的性質，制定相應的安全管理措施，防火制度健全，責任措施落實，檔案記錄詳細、準確、完整。
4、配備有效的防火、滅火設施，并根據實際需要采取自動報警、自動滅火等技術措施。
5、制定切實可行的防火和滅火預案。
6、定期進行防火安全檢查，及時發(fā)現和消除火災隱患。
7、應設置明顯的防火標志，標明“消防重點部位”和“防火責任人”，落實相應管理規(guī)定，實行嚴格管理。
三、建立醫(yī)院消防安全管理責任制
按照《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》，牢固樹立“以人為本，安全第一，預防為主”的理念，以對人民生命安全高度負責的態(tài)度，切實加強安全管理的組織領導，認真落實各項安全保障措施，把消防安全工作擺在重要位置，采取切實有效措施，堅決防止各類事故的發(fā)生。
1、嚴格落實消防安全管理責任制。各單位一把手要對消防安全管理工作負總責，逐級明確責任，層層落實責任制。對由于責任制落實不到位，造成火災事故而導致人員傷亡的單位，要依法嚴肅追究有關領導的責任。
2、廣泛開展消防安全教育，提高全員消防安全意識。要把安全知識、滅火知識、逃生知識，以及安全責任宣傳、落實到每一位職工，提高全體職工的消防安全防范意識和責任意識，做到人人有責任，人人知道該怎么做。
3、建立健全消防安全工作制度，注意經常查找，并及時消除消防安全隱患。醫(yī)療衛(wèi)生機構要進行安全生產自查，并主動邀請消防、電力、熱力、供氣等主管部門對本單位相關消防安全工作進行檢查指導，發(fā)現問題及時整改，促進各項消防安全工作符合規(guī)范要求。
4、制定切實可行的防控預案。醫(yī)療機構消防的應急預案中要包括應對火災、大面積長時間停電等各種災害突發(fā)事故的物資儲備、輔助逃生設施的設置、防護面罩、應急照明設備等的`配備，以及患者的轉移方案等內容。
5、加強內部消防安全專(兼)職隊伍建設。要按照《企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》、《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》的要求，充實消防安全和治安保衛(wèi)力量，配齊工作人員，加強培訓和管理，不斷提高干部隊伍的整體素質。
6、定期監(jiān)督檢查、評比，推廣先進經驗。通過監(jiān)督檢查，建立消防安全管理臺帳，定期評比，獎勵先進，通報批評工作不落實的單位。
四、建立醫(yī)院消防安全管理制度
建立有效的消防安全管理制度應同醫(yī)院的工作相結合，應建立有效的監(jiān)督檢查系統(tǒng)。醫(yī)院消防安全主要規(guī)章制度如下：
1、組織領導制度。消防安全管理工作要在院長的領導下實行“誰主管、誰負責”的逐級防火責任制，成立防火領導小組，規(guī)定職責，明確任務。
2、防火責任制度。規(guī)定各級領導，包括法人代表(院長)和分管負責人，如副院長以及科室主任、各科科長、班(組)長等負責人要對所管范圍的消防安全負責。
3、崗位防火責任制度。規(guī)定各種崗位職工的消防職責。
4、單位綜合防火管理制度。一般包括醫(yī)院防火管理制度、工作區(qū)防火制度、防火宣傳教育制度、用火用電管理制度、易燃易爆物品防火管理制度、防火檢查和火險隱患整改制度、建筑防火審批制度、消防設施和器材管理制度、火災事故處理報告制度和消防工作獎懲制度等。
5、重點部位消防安全制度。通過上述制度的建立，使醫(yī)院消防安全工作層層分解，達到處處有人管，事事有人負責。
五、醫(yī)院消防安全規(guī)章制度內容
單位要按照國家有關規(guī)定，結合本單位的特點，建立健全各項消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程，并公布執(zhí)行。
單位消防安全制度主要包括以下內容：消防安全教育、培訓防火巡查、檢查;安全疏散設施管理;消防(控制室)值班;消防設施、器材維護管理;火災隱患整改;用火、用電安全管理;易燃易爆危險物品和場所防火防爆;專職和義務消防隊的組織管理;滅火和應急疏散的預案演練;燃氣和電氣設備的檢查和管理(包括防雷、防靜電);消防安全工作考評和獎懲;其他必要的消防安全內容。
安全管理人員配備管理制度 9
礦山安全員是整個礦山工作中最關鍵的崗位之一，直接關系到礦山的正常生產、生存發(fā)展，崗位十分重要。為確保礦山生產正常進行，特制定礦山安全員崗位責任制，望遵照執(zhí)行。
一、制定整個礦山安全生產管理制度，并明確各生產崗位的安全管理制度。
二、督促崗位安全管理制度的落實情況，并用書面形式提出整改意見；并交企業(yè)備案。
三、按國家有關安全生產的方針、政策、法令法規(guī)，作好日常性的宣傳教育工作。
四、根據安全生產的需要，結合本礦山的.實際情況“安全生產”的思想。
五、安全員必須在生產現場隨時巡視，不得滯留在辦公室。在巡視過程中督促檢查生產過程中的不安全隱患，并及時處置，防患于未來。
六、凡發(fā)生人身事故、設備事故、安全員必須立即向主管負責人報告，并提供真實情況，及時通知有關部門盡快妥善處理，安全員必須及時寫出事故調查報告，分析事故原因，合同有關部門認定事故責任人。如屬安全員失職造成的事故，安全員須承擔相應的經濟責任和法律責任。
七、重點妥善組織開山班嚴格按規(guī)定時間放炮，并與其一道共同負責檢查督促放炮前的各項準備工作，并在放炮現場設置警示牌、警戒線，拉響警報，確保放炮前安全事故的發(fā)生。
八、在不耽誤本職工作的前提下，服從主管領導的臨時性工作安排，兼任砂石選題監(jiān)督的工作，控制挖掘機對砂石采集的含泥量，保證砂石質量。
九、安全員兼職空壓機房的開機管理維護。
安全管理人員配備管理制度 10
（一）按照公司安全質量標準化的要求組織對公司廠房、辦公用房、輔助用房的安全性鑒定，建立燒結廠生產經營用房安全檔案，對危房采取有效的預防加固和監(jiān)控措施。
（二）為確保燒結廠產經營用房的安全使用，定期制定房屋維護修繕計劃，并組織落實。
（三）經常對燒結廠內房產進行安全性檢查，發(fā)現問題（包括屋檐腐朽脫落、墻體脫落、墻體松動、漏雨、下水不暢等）及時落實修繕。
（四）雨季來臨之前及時組織對下水道進行疏通，以防引起水災。
（五）冬季來臨之前做好防寒、防凍、防雪災工作。制定門窗修繕計劃和危房加固計劃，并認真組織實施。
（六）經常檢查燒結廠路面狀況，發(fā)現坑溝及時安排修繕。
（七）關注氣象變化，風暴、寒流來臨之前通知各部門關好門窗，做好預防風暴寒流災害準備；大雪之后及時組織掃雪、清理危房積雪。
（八）嚴格執(zhí)行“相關方管理制度”。在接待外來維修人員時，告知燒結廠安全、保衛(wèi)、保密制度，并要求嚴格執(zhí)行；在簽訂外包合同、承租合同時同時簽訂安全協(xié)議；在接待短期施工隊伍簽訂施工合同時同時簽訂安全協(xié)議，同時要求施工隊伍填寫“施工隊伍安全信息表”，并口頭或書面通知公司安全管理人員。
（九）在進行樹木移栽時或修剪時，應充分考慮操作過程的安全問題，制定有效的.安全方案報部門領導審批（必要時報生產安全部審查）后實施，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)，確保樹木移栽或修剪工作的安全。
安全管理人員配備管理制度 11
1、認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關安全生產、勞動保護的方針、政策、法令、指示并督促檢查執(zhí)行情況。
2、負責本企業(yè)的安全生產，經常性的組織安全大檢查和安全生產競賽活動。
3、負責制定、修改各級安全生產管理制度，監(jiān)督嚴守安全操作規(guī)程。
4、負責對職工進行安全知識教育，對新進廠職工的“三級”教育，特殊工種的培訓和安全知識考核。
5、進行安全解剖，對隱患要制定防范措施，對緊急發(fā)生安全的情況，有權停止有關人員工作和生產，并立即報告公司領導。
6、組織編寫安全計劃措施，不斷改善勞動條件和工作環(huán)境。
7、督促有關部門合理發(fā)放勞動保護用品和合理使用勞動用品，并及時做好防暑、防寒工作。
8、加強對機動車的安全管理，督促有關部門做到車定人，人定崗、嚴禁無證駕駛。
9、嚴格執(zhí)行“人盯人、人盯車”的`安全管理職責。
10、負責工傷事故及重大未遂事故的調查、分析、處理、統(tǒng)計和上報工作，認真執(zhí)行“三不放過”的原則，協(xié)同有關部門提出防范措施，并督促其按期實行。
安全管理人員配備管理制度 12
為將我公司服務的物業(yè)項目在安全上減少或不出責任事故，公司始終堅持“安全第一、專業(yè)管理、至誠服務”的經營理念，采取全員聯(lián)防的辦法，以防范為主的方針，重點抓好管理人員的責任落實。全體管理人員要各盡其責，在安全工作上做出貢獻的要給予獎勵；因失職而發(fā)生事故的，應追究責任。
一、全公司管理層安全責任分六級：總經理→副總經理→部長（項目經理、主任）→小項目組、技術負責人、辦公室人員→組長→小組長。
二、以半年為一個周期進行考核，未發(fā)生事故的進行獎勵，發(fā)生事故的責任人不得獎勵，并根據性質進行問責。
三、公司由綜合部長及相關人員組成工作組，每月對此項工作進行檢查記錄，并作為半年考核的依據。
四、各級管理人員按以下內容進行考核，要求做好相關記錄。
（一）要加強安全防范意識教育，加大監(jiān)督、檢查、考核的力度，確立專人負責，認真落實各項制度，發(fā)現隱患，立即整改，切實提高安全防范意識。
（二）加強領導組織好安全檢查。采取日常檢查和節(jié)日集中檢查，重點部位檢查和全面檢查相結合的方法，督促檢查各項安全制度的落實。檢查必須深入細致，不走過場，不留死角，對重點部位的.安全，要落實到人，實行“誰主管，誰負責的原則”確保各項制度的落實。
（三）全體管理人員要嚴格執(zhí)行公司管理制度的有關規(guī)定，真正落實崗位責任制，杜絕各類事故安全隱患，維護好服務單位的安全秩序。
（四）嚴格落實防火責任制，保障水、電、暖等設備正常運行，避免發(fā)生火災或安全事故。
全體管理人員要明確安全責任，并具體負責落實好各自管理區(qū)域內的安防、消防措施，減少各類安全事故的發(fā)生，將安全管理工作提高一個新的層次。
安全管理人員配備管理制度 13
（一）貫徹、執(zhí)行國家和公司有關職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、政策，監(jiān)督檢查公司各部門的執(zhí)行情況。
（二）編制燒結廠職業(yè)安全衛(wèi)生技術措施計劃和職業(yè)安全衛(wèi)生工作計劃，并負責貫徹落實，按計劃和上級要求開展各種職業(yè)安全衛(wèi)生活動。
（三）參加制訂完善職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度，參加修訂、審查職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程。并對其執(zhí)行情況進行督促檢查。
（四）配合綜合辦做好三級安全教育、特種作業(yè)人員的安全技術培訓和復訓工作，配合組織部、工會辦公室做好職業(yè)安全衛(wèi)生宣傳工作。
（五）經常開展職業(yè)安全衛(wèi)生巡查工作。發(fā)現違章指揮、違章作業(yè)行為及時制止，發(fā)現特別不安全的情況，有權先令停止生產，并及時報告領導研究處理；發(fā)現重大事故隱患及時下達事故隱患限期整改通知書，并及時報告領導。協(xié)助領導組織開展安全大檢查和專業(yè)性、季節(jié)性的安全檢查，對查出的問題，及時督促有關部門整改，對其中需要采取技術措施的重大問題，協(xié)調有關部門研究解決。
（六）參加使用新技術、新工藝、新材料、新設備的“三同時”會審，參加新建、改建、擴建、引進技術改造、大的修理工程項目的`方案審定、設計審定、竣工驗收和試運轉工作，督促勞動防護設施和主體工程按“三同時”原則執(zhí)行。
（七）及時收集、積累職業(yè)安全衛(wèi)生資料，為領導及時提供職業(yè)安全衛(wèi)生資料。
（八）按“四不放過”原則組織對輕傷事故的調查處理，參加重傷以上事故的調查處理，對造成傷亡事故的責任者提出處理意見。負責如實登記、統(tǒng)計、報告因公傷亡事故。參加設備、火災等各類重大事故的調查、處理。
（九）制訂保健津貼發(fā)放標準及制度。按照有關規(guī)定，組織編制燒結廠勞動保護用品、清涼飲料發(fā)放計劃，并負責對勞動保護用品的質量驗收。督促有關部門及時按標準發(fā)放，教育員工正確使用。
（十）負責對燒結廠兼職職業(yè)安全衛(wèi)生管理員進行業(yè)務指導；做好燒結廠職業(yè)安全衛(wèi)生競賽、評比工作。
（十一）督促有關部門做好女工特殊保護工作。
（十二）日常工作中嚴格按照安全質量標準化標準開展工作，積極推行安全科學管理方法。參加安全技術科學研究，總結推廣職業(yè)安全衛(wèi)生科研成果和先進經驗。
安全管理人員配備管理制度 14
1、危險品運輸車輛必須按國家有關規(guī)定，執(zhí)行車輛維修檢查制度，并加強管理。
2、危險品運輸車輛，必須按國家或行業(yè)有關標準規(guī)定的行駛里程或間隔時間對車輛進行維護作業(yè)，如有漏項或減少維護項目造成后果，將追究維修人員的責任。
3、危險品運輸車輛，必須到具備危險品運輸車輛條件的`維修企業(yè)進行維護作業(yè)。
4、危險品車輛維修人員必須配備與運輸危險品性質相適用的安全設施和防護用品，熟悉各類勞動防護用品的正確使用方法。
5、危險品運輸車輛維修前后必須進行清洗、消毒完畢后，達到標準方可維修，否則，造成的一切后果由維修人員全部承擔。
6、出車前、后要對車輛和車輛配備的安全設施設備、防護用品進行檢查確保安全有效。
7、維護保養(yǎng)車輛結束后，必須經檢測合格后方可出廠。
8、危險品運輸車輛維修過程中，非維修人員應遠離維修區(qū)，否則后果自負。
9、公司每月要對專用車輛、辦公場所、專用停車場地進行2次檢查，發(fā)現隱患及時整改，確保安全，并做好相關記錄和資料存檔工作。
安全管理人員配備管理制度 15
第一章總則
第一條為加強安全生產管理，明確安全生產責任，依據《中華人民共和國安全生產法》和有關安全生產法律法規(guī)及建設部有關安全規(guī)程要求，根據局、公司的安全文件精神，結合生產經營實際，制定本制度。
第二條本制度適用于安順汽車運輸公司棚戶區(qū)改造工程項目部所屬范圍。實行安全生產崗位責任制度，堅持誰在崗誰負責、誰主管誰負責的原則；堅持責任明確、落實到人、分工負責、齊抓共管的原則；堅持分級管理、各負其責、自上而下逐級監(jiān)督管理的原則。
第三條項目經理要與各部門、各施工隊層層簽訂安全生產責任書，直至每個作業(yè)工人，切實將安全生產責任制落實到基層。
第四條項目部行政正職是分部的安全生產第一責任人，對本單位的安全生產工作負全面責任。項目部領導班子須確立一名成員主管安全生產工作，領導班子其他成員對分管工作范圍內的安全生產負直接領導責任。
第五條全體員工必須對各自崗位上的安全生產負責，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，相互支持，密切配合。第六條全體員工除應履行本規(guī)定所列的安全生產職責外，還應完成項目部安排的其它安全生產工作。
第二章崗位安全職責
第七條項目目經理崗位安全職責
項目經理在安全生產方面對公司總經理負責，是項目部安全生產第一責任者，對項目部安全生產負全面責任，其安全生產責任是：
１、貫徹落實國家安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，落實企業(yè)安全生產各項規(guī)章制度，組織制定有針對本項目的各項安全生產管理辦法和實施細則，并支持監(jiān)督其實施；
2、成立項目部安全生產領導小組，明確項目部工程專職安全監(jiān)督管理人員，支持、指導安全監(jiān)督管理人員工作，并不得干擾或阻擾安全監(jiān)督管理人員行使職權；
3、在組織項目工程施工前，必須明確各專業(yè)管理部門和關鍵崗位人員安全生產責任考核指標和考核辦法，定期組織實施考核，項目工程安全生產責任制考核要與經濟效益掛鉤；
4、定期組織安全生產檢查，及時消除事故隱患，對上級在安全生產檢查中提出的事故隱患和管理問題，應按照“三定"（定人、定時間、定措施）原則予以解決，并按時將解決情況向上級反饋。重大隱患必須立即停止施工生產，待隱患消除，報請上級部門驗收合格后，方可恢復施工生產；
5、組織制定工程項目生產安全事故應急救援預案；
6、堅持把安全管理作為項目管理重要內容，與施工生產同時進行；
7、嚴格履行工程項目承包經營合同，認真制定工程項目分部安全生產管理標準、目標和安全規(guī)則，建立、健全工程項目安全生產責任制和操作規(guī)程，合理配置人力、物資、機具、資金等安全生產要素。保證工程項目安全生產投入有效實施、積極采用新技術、新工藝、新設備、新材料，提高施工安全水平；
8、依據工程特點，正確處理好安全與進度、安全與效益關系，堅持把安全生產貫穿于施工生產全過程；
9、負責組織項目部員工安全生產教育和培訓工作。
10、發(fā)生因工傷亡事故時，必須做好事故現場保護與傷員搶救工作，按規(guī)定及時上報。積極配合事故調查，認真制定并落實防范措施，吸取事故教訓，防止發(fā)生重復事故；
11、對因違章指揮或決策失誤而造成員工傷亡事故承擔領導責任．并對因強令員工違章冒險作業(yè)，發(fā)生重大傷亡事故，承擔刑事責任。
第八條項目部生產副經理安全職責
1、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定，對項目部安全生產負直接管理領導責任；
2、領導和協(xié)調各職能部門加強安全生產、文明施工的管理，在組織部署分管本項目生產的同時布置安排安全生產工作；
3、督促工程管理部、架子隊依據安全技術措施組織生產。對危險部位施工場所，負責落實專項措施；
4、對自查和上級安全檢查發(fā)現的安全問題、安全隱患，及時組織相關科室、責任單位進行整改；
5、參加項目部組織的安全生產例會，分析和解決生產中存在的安全問題；
6、深入施工現場，掌握安全生產情況，研究解決生產中的安全問題，積極推廣安全生產先進技術，提高安全生產水平；
7、參加項目部組織的對傷亡事故和重大施工機械設備、交通、火災事故等生產安全事故的調查、分析、處理。
第九條項目部分管安全副經理崗位安全職責
項目部分管安全副經理在上級主管領導和上級安全管理部門的指導下、在項目部經理的領導下，協(xié)助項目部經理面履行安全生產管理職責。
1、貫徹落實國家安全生產法律法規(guī)、寧武公司和本項目的安全生產規(guī)章制度；
2、協(xié)助項目部經理建立健全安全生產保證體系、監(jiān)督體系；組織落實本項目安全生產管理制度、安全生產責任制度；
3、負責審定項目安全生產投入計劃，保證安全生產投入的.有效實施；
4、組織、參與或配合安全事故的調查處理，監(jiān)督處理決定的落實工作；
5、組織實施安全生產檢查與考核；事故隱患排查整改；危險因素辨識監(jiān)控；特種作業(yè)人員、特種設備、勞動防護用品的安全監(jiān)管；應急管理體系的建立、運行和應急預案演練；員工安全教育、培訓；信息管理、報送等日常管理工作。
第十條項目部總工程師崗位安全職責
1、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定，對項目部的安全生產負直接管理領導責任。
2、領導和協(xié)調各職能部門在生產過程中加強安全生產、文明施工的管理，在組織本項目的生產部署的同時布置安排安全生產工作。
3、督促工程管理科、施工隊依據安全技術措施組織生產。對危險部位施工場所，負責組織專項措施的有效落實。
4、督促落實安全投入項目計劃的實施，負責審批安全防護設施項目、安全設備設施項目計劃，并對其落實效果進行檢查監(jiān)督；
5、負責創(chuàng)造和提供符合安全生產的工作環(huán)境，采取有效措施，積極治理危害職工身心健康的塵、毒、噪有害因素；
6、協(xié)助項目經理負責分管安全生產日常工作，充分發(fā)揮安全保證系統(tǒng)的作用，支持安全監(jiān)督部門履行自己的職責。
第十一條項目部安質部部長安全職責
在項目經理和項目分管安全副經理的領導下，全面負責項目安全生產管理，其職責：
1、貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和公路建設管理單位、集團公司、本項目安全生產的規(guī)章制度、規(guī)定、指令；
2、組織項目部安全生產工作計劃編制，并組織實施；
3、組織制定項目部安全生產管理目標和安全生產管理規(guī)章制度，并督促實施；
4、參與生產安全技術措施的審核，督促落實施工生產安全技術措施的實施；
5、負責施工生產現場安全、環(huán)保和文明生產的監(jiān)督檢查工作，及時掌握安全生產動態(tài)，糾正違章，提出整改意見，并督促整改；
6、負責項目安全生產檢查、考核、評價和對各單位安全管理機構設置、安全管理人員的配置情況的檢查、考核工作；
7、負責項目安委會日常管理工作，定期向安委會匯報安全生產情況；
8、負責項目安全生產信息統(tǒng)計、報告、建檔管理工作；
9、負責向項目領導和上級、政府主管部門報告各類事故，重、特大事故在當天及時向公司各領導報告；
10、配合參加事故的調查，參加項目內部事故處理工作；
11、做好勞動環(huán)境、塵、毒、噪聲危害的監(jiān)測管理和督促治理；
12、督促各科室、施工隊做好危險源辨識、評價和監(jiān)控措施制定工作，負責重大事故應急預案編制或指導工作；
13、督促施工隊安全生產資質的審查和施工生產中安全監(jiān)督、指導、管理工作；
14、負責本項目環(huán)境保護歸口管理工作。
第十二條項目綜合管理辦主任安全職責
1、貫徹執(zhí)行國家勞動、安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)；
2、協(xié)助組織召開項目部安全工作會議的接待及會議的準備工作；
3、負責收集、整理、匯報各單位對施工安全工作提出的合理化建議，做好安全生產的宣傳報導工作；
4、做好辦公樓、宿舍、后勤服務設的施防火防盜和生活用電、飲食和飲用水衛(wèi)生、食堂防火等日常安全宣傳管理工作；
5、進行定期的安全檢查和節(jié)日前后的用電、消防設施和保衛(wèi)檢查，對重大隱患要報告上級領導，并及時落實措施整改；
6、負責安全生產相關簡報、文件的收發(fā)、歸檔管理，做好安全生產的對外宣傳報道工作；
7、做好新工入廠前和轉崗人員的培訓工作；
8、積極配合事故搶險和重大事故外理。
9、認真貫徹執(zhí)行ISO14001：《環(huán)境管理體系》和ＯＨＳAS1８001：《職業(yè)健康安全管理體系》標準及公司編制的安全、環(huán)境方面的《程序文件》。
第十三條項目計劃合同部部長安全職責
1、負責編制安全生產計劃的執(zhí)行文件，編制安全措施費用的使用計劃；
2、貫徹執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生法規(guī)，特別注意評價工程施工的環(huán)境影響；
3、檢查架子隊簽訂工程協(xié)作合同時要明確甲乙雙方的安全責任；
4、負責對架子隊等級及安全資格審查；
第十四條項目工程管理部部長安全職責
1、認真貫徹執(zhí)行國家勞動衛(wèi)生安全的法規(guī)及單位安全生產管理制度，并經常檢查執(zhí)行情況；
2、負責教育各級人員認真執(zhí)行安全規(guī)定；
3、平衡調度生產計劃時，必須符合安全第一的要求；在執(zhí)行作業(yè)計劃的同時，檢查安全技術措施計劃的執(zhí)行；
4、根據實際情況，統(tǒng)一規(guī)定施工現場特種作業(yè)的防護設施、設備，組織安排危險區(qū)域安全標志的設置；
5、參加安全生產檢查，對列入整改計劃的事故隱患的處理進行監(jiān)督、檢查；
6、不違章指揮，并堅決糾正和制止他人違章指揮、違章作業(yè)，違反勞動紀律；
7、科學地安排施工程序，盡量避免多單位、多層次的交叉施工作業(yè)。如發(fā)生多層次施工作業(yè)，必須設安全防護設施；
8、發(fā)生傷亡事故，立即搶救傷者，保護現場，參加事故調查分析，如實地反映事故情況，積極落實防止事故發(fā)生的措施。
第十五條項目物資設備部部長崗位安全職責
1、貫徹執(zhí)行有關施工物資、機械管理安全工作規(guī)程的有關規(guī)定，負責督促各科室、架子隊做好施工機械用、管、修、租過程中的安全工作；
2、負責督促各科室、架子隊物資設備部組織機械操作、維修、檢驗及管理等人員的安全技術教育、培訓工作；
3、組織各科室、架子隊施工機械的定期技術檢驗和性能實驗；
4、組織各科室、架子隊施工機械選型購置、修理改造、報廢處理過程中的審查、鑒定工作；
5、組織各科室、架子隊物資設備部門對特種作業(yè)設備進行校驗工作。
第十六條項目部財務部部長安全職責
1、財務部部長是項目財務工作的安全管理第一責任人，對項目財務部的安全管理工作負直接領導責任；
2、督促本部門員工嚴格遵守安全管理規(guī)章制度、安全工作規(guī)程，接受分管安全副經理的監(jiān)督檢查；
3、負責項目安全生產費用的提取和使用。督促和檢查項目所屬各科室、架子隊安全生產費用的提取和使用情況；
4、保證項目安全生產和勞動保護費用的開支，并負責監(jiān)督其使用情況；
5、建立項目安全生產專項費用基金，及時支付安全生產用款；
6、辦理項目職工的保險業(yè)務；
7、負責項目安全事故的罰款收繳和管理，安全獎金的支付和兌現；
8、負責項目安全生產投入的財務收支管理，檢查各科室、架子隊安全生產投入的財務收支管理情況。
第十七條項目試驗室主任安全職責
1、試驗室主任是項目試驗室的安全管理工作第一責任人，負責完善試驗室試驗人員的安全生產責任制，對試驗室的安全管理工作負直接領導責任；
2、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)公司和項目部的規(guī)定指示，組織落實各項安全生產活動；
3、組織制定相應的安全生產規(guī)章制度及安全技術措施和崗位安全操作規(guī)程，督促試驗室員工嚴格遵守安全管理規(guī)章制度、安全工作規(guī)程，接受分管安全副經理的監(jiān)督檢查。
第十八條項目測量隊隊長安全職責
1、測量隊隊長是項目測量隊的安全管理工作第一責任人，對測量隊的安全管理工作負直接領導責任；
2、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)，督促本測量隊人員嚴格遵守安全管理規(guī)章制度、安全工作規(guī)程，接受分管安全副經理的監(jiān)督檢查；
3、建立健全和落實項目測量隊安全生產責任制、組織制定并實施相應的安全生產規(guī)章制度及安全技術措施和崗位安全操作規(guī)程；
4、按規(guī)定及時、如實報告生產安全事故，落實生產安全事故處理的有關工作。
第十九條項目專（兼）職安全員安全職責
1、遵守國家有關的法律、法規(guī)，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，熟悉安全生產方面的規(guī)程、規(guī)范、法令、制度及日常安全生產管理常識；
2、負責對現場安全生產進行監(jiān)督檢查，制止違章指揮、違章作業(yè)，對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進行安全教育、處罰，并及時責令整改；
3、發(fā)現事故隱患并及時處理，處理不了時向項目負責人和安全生產管理機構報告，同時還應當采取有效措施，防止事故隱患繼續(xù)擴大；
4、督促有關部門人員按規(guī)定分發(fā)和合理使用個人防護用品。監(jiān)督安全作業(yè)及安全施工措施費用的合理使用；
5、會同有關部門做好安全生產宣傳教育和培訓，總結和推廣安全生產的先進經驗；
6、負責向作業(yè)班組進行安全技術交底，組織員工安全學習，加強日常安全教育宣傳工作，搞好新工安全教育；
7、負責管理、維修、保養(yǎng)安全設施、標志和器材；
8、發(fā)生事故要立即搶救、保護好現場并及時上報，參加或配合調查、分析。按照規(guī)定進行安全事故的登記，統(tǒng)計和分析工作；
9、按時填寫安全臺帳，做好安全資料的管理工作，及時整理上報有關的報表、資料；
10、配合安全管理部門定期對現場施工管理人員的考核。審查外來施工隊伍的資質及安全生產許可條件，監(jiān)督完成安全生產合同的鑒定．
第二十條項目作業(yè)班長安全職責
1、對本班組的施工安全負直接責任；
2、嚴格執(zhí)行安全生產管理規(guī)章制度，本工種崗位安全技術規(guī)范和安全操作規(guī)程；
3、落實作業(yè)范圍內的安全生產技術措施，做好施工生產現場和本工種崗位的安全文明生產；
4、實施交接班制度，做好班前安全交底，檢查崗位人員勞動防護用品和工器具的正確使用，班中安全督促檢查、班后清理現場工作，及時糾正違章、消除隱患；
5、組織全班做好自檢、互檢、交接班檢查和開展班組安全活動；
6、發(fā)生責任事故應采取措施防止事故擴大，搶救傷員、保護現場、及時報告。
安全管理人員配備管理制度 16
按照項目部安全管理目標書，為實現安全管理責任目標，將安全責任分解到各施工管理人員，各施工班組，使項目部各施工管理人員、各班組共同為安全責任目標的實現而努力，各司其職，各負其責，特對項目部管理人員實行定期考核。
一、考核對象：項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、項目質量員、泥工班長、砼工班長、木工班長、鋼筋班長、登高工班長、電工班長、電焊工班長。
二、考核人：項目經理
二、考核期：每月
三、考核形式：采用考核表評分形式
四、考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良，考核得分值在70分及其以上為合格，考核得分值在70分以下的為合格。
1、考核獎罰：根據項目部制定的'獎罰制度適量給以獎罰兌現。
安全管理人員配備管理制度 17
（1）電教中心管理員
1、熟悉各種電教設備（包括計算機及其網絡）的構造性能及正確使用方法，能隨時為教學活動及其他教育活動提供服務。
2、加強業(yè)務知識學習，努力提高業(yè)務能力。
3、建立電教器材和電教教材實物明細賬，建立健全出借登記、損壞賠償、報損等制度。
4、電教設備資料供本校教師教學用，未經上級領導批準不得外借。
5、維護和保管好各種電教設備、資料，隨時進行自檢和維修，并及時登記。
6、每日巡查各教室及各部門電教器材使用管理情況，一旦發(fā)現電教設備故障必須立即報修。
7、認真做好防火、防潮、防塵、防熱工作，保證電教設備、資料的安全和元好。
8、組織貫徹實施有關規(guī)章制度，搞好電教中心的安全、環(huán)境保護和清潔衛(wèi)生。
9、遵守勞動紀律，及時向主管部門領導或學校領導報告電教中心的意外事故和突發(fā)事件。
10、每天認真作好檢查記錄，備查。
（2）實驗室管理員安全
1、科學保管儀器設備，定期督促人員維護保養(yǎng)，保持儀器室實驗室清潔。
2、根據教學需要，及時做好所需物品的訂購、領取、保管工作。
3、登記教學儀器總分類賬和明細賬，及時做好新儀器驗收登記、破損儀器核銷工作。
4、嚴格執(zhí)行實驗室、儀器室各項規(guī)章制度。監(jiān)督實驗教學計劃的執(zhí)行，并及時向分管領導匯報。
5、對新調撥、新購置、新制作的儀器、藥品要及時人賬，做到賬物相符。
6、保管好實驗室資料檔案，特別要加強對劇毒、易燃、易爆物品的管理，嚴格按照要求存放，并實行雙人雙鎖管理。
7、做好儀器設備的防火、防盜、防潮、防凍、防蛀。
8、所有儀器、藥品都不得外借或私用，無故短缺或丟失要追究管理人員的責任。
9、每天認真作好檢在記錄，備查。
（3）圖書管理員
1、嚴格執(zhí)行圖書室、閱覽室規(guī)章制度。
2、熟悉消防器材的使用，經常檢查火災隱患、安全隱患。
3、經常檢查圖書室、閱覽室大門及通道，確保緊急出口暢通。
4、本職責列入安全工作責任人圖書管理員的任期目標，任務完成好壞將作為績效考核成績的重要依據。
（4）學校醫(yī)務人員
1、負責學校師生的衛(wèi)生保健及宣傳工作，對辦公室、教室等進行經常性消毒，嚴防流行性疾病的大面積發(fā)生。
2、結合季節(jié)性流行病、傳染病特點，上好健康教育課。對傳染病患者做到早發(fā)現，早治療，早隔離。
3、采取得力措施，降低學生近視率。
4、及時搞好學生常見疾病的治療，密切關注師生個體健康狀況。每月向校領導報告全校師生患病、住院總體情況，妥善處置師生意外傷亡事件及突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
5、組織好每年一次學生體檢工作，及時做好疾病防治工作。有計劃、有系統(tǒng)地向學生宣傳衛(wèi)生常識，培養(yǎng)衛(wèi)生習慣，以提高學生健康水平。
（5）學校財務人員
1、樹立安全防范的意識，經常檢查存放現金、票證的`房屋門窗、保險柜和技防設備，保證安全、牢固、有效。現金、票證專人負責，妥善保管。對存放現金票證的保險箱柜，鑰匙要專人保管，并采取防范措施，嚴防丟失和被盜。發(fā)現問題立即報告主管領導。
2、會計、出納人員必須嚴格執(zhí)行國家銀行和有關部門的規(guī)定，堅持按最低限額保存現金和票證。
3、向銀行送存大額現金，必須申請由學校派專人專車辦理。
4、注意防火安全，經常檢查防火設施是否安全有效，禁止將火種帶人財務室。
5、負責財務室的安全隱患排查。
（6）學校電工
1、樹立安全用電、防患于未然的指導思想。精通安全用電知識，熟練掌握用電設備維護保養(yǎng)技能，工作責任心強。
2、負責全校照明、動力用電、公共用電、專項用電的安全檢查。每季度全面系統(tǒng)地進行一次用電安全檢查，每天對用電設備進行巡查。發(fā)現問題及時解決，確保安全。
3、對違反安全用電的部門和個人有進行批評、教育、制止的權利和義務。
4、對用電設備要經常維護和保養(yǎng)，不準帶電維修和安裝，在使用過程中，如發(fā)現問題應立即停止使用，斷電維修。及時檢修供電系統(tǒng)，消除用電隱患。
5、做好配電室、配電柜、配電箱保護保養(yǎng)工作，尤其要做好雨季的用電安全檢查工作。
6、配合公安、電力部門工作，做好安全用電管理工作和宣傳工作。
7、一旦發(fā)生用電和消防事故，要立即切斷電源，防止事故蔓延擴大。
安全管理人員配備管理制度 18
（一）按照公司安全質量標準化的要求組織對公司廠房、辦公用房、輔助用房的安全性鑒定，建立燒結廠生產經營用房安全檔案，對危房采取有效的預防加固和監(jiān)控措施。
（二）為確保燒結廠產經營用房的安全使用，定期制定房屋維護修繕計劃，并組織落實。
（三）經常對燒結廠內房產進行安全性檢查，發(fā)現問題（包括屋檐腐朽脫落、墻體脫落、墻體松動、漏雨、下水不暢等）及時落實修繕。
（四）雨季來臨之前及時組織對下水道進行疏通，以防引起水災。
（五）冬季來臨之前做好防寒、防凍、防雪災工作。制定門窗修繕計劃和危房加固計劃，并認真組織實施。
（六）經常檢查燒結廠路面狀況，發(fā)現坑溝及時安排修繕。
（七）關注氣象變化，風暴、寒流來臨之前通知各部門關好門窗，做好預防風暴寒流災害準備；大雪之后及時組織掃雪、清理危房積雪。
（八）嚴格執(zhí)行“相關方管理制度”。在接待外來維修人員時，告知燒結廠安全、保衛(wèi)、保密制度，并要求嚴格執(zhí)行；在簽訂外包合同、承租合同時同時簽訂安全協(xié)議；在接待短期施工隊伍簽訂施工合同時同時簽訂安全協(xié)議，同時要求施工隊伍填寫“施工隊伍安全信息表”，并口頭或書面通知公司安全管理人員。
（九）在進行樹木移栽時或修剪時，應充分考慮操作過程的安全問題，制定有效的'安全方案報部門領導審批（必要時報生產安全部審查）后實施，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)，確保樹木移栽或修剪工作的安全。
安全管理人員配備管理制度 19
為將我公司服務的物業(yè)項目在安全上減少或不出責任事故，公司始終堅持“安全第一、專業(yè)管理、至誠服務”的經營理念，采取全員聯(lián)防的辦法，以防范為主的方針，重點抓好管理人員的責任落實。全體管理人員要各盡其責，在安全工作上做出貢獻的要給予獎勵；因失職而發(fā)生事故的，應追究責任。
一、全公司管理層安全責任分六級：總經理→副總經理→部長（項目經理、主任）→小項目組、技術負責人、辦公室人員→組長→小組長。
二、以半年為一個周期進行考核，未發(fā)生事故的進行獎勵，發(fā)生事故的責任人不得獎勵，并根據性質進行問責。
三、公司由綜合部長及相關人員組成工作組，每月對此項工作進行檢查記錄，并作為半年考核的依據。
四、各級管理人員按以下內容進行考核，要求做好相關記錄。
（一）要加強安全防范意識教育，加大監(jiān)督、檢查、考核的力度，確立專人負責，認真落實各項制度，發(fā)現隱患，立即整改，切實提高安全防范意識。
（二）加強領導組織好安全檢查。采取日常檢查和節(jié)日集中檢查，重點部位檢查和全面檢查相結合的方法，督促檢查各項安全制度的落實。檢查必須深入細致，不走過場，不留死角，對重點部位的安全，要落實到人，實行“誰主管，誰負責的原則”確保各項制度的落實。
（三）全體管理人員要嚴格執(zhí)行公司管理制度的`有關規(guī)定，真正落實崗位責任制，杜絕各類事故安全隱患，維護好服務單位的安全秩序。
（四）嚴格落實防火責任制，保障水、電、暖等設備正常運行，避免發(fā)生火災或安全事故。
全體管理人員要明確安全責任，并具體負責落實好各自管理區(qū)域內的安防、消防措施，減少各類安全事故的發(fā)生，將安全管理工作提高一個新的層次。
【安全管理人員配備管理制度】相關文章：
安全管理人員配備管理制度10-09
安全管理與管理制度08-01
管理安全管理制度06-15
安全管理制度07-06
安全管理制度10-28
安全的管理制度07-06
安全管理制度10-18
工廠安全管理管理制度08-19
安全管理培訓管理制度09-11