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方案

評選方案

時間:2026-02-09 11:57:18 方案

實(shí)用的評選方案(薦)

  為了確保事情或工作有效開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?下面是小編為大家收集的評選方案6篇,希望對大家有所幫助。

實(shí)用的評選方案(薦)

評選方案 篇1

  一、目的

  針對目前系統(tǒng)考核工作尚未展開,員工績效不明顯的情況,為了更好地體現(xiàn)“一起成長、一起升級”的人才管理政策,充分挖掘20xx 年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡,擬定本方案,用于對20xx 年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。

  二、評選原則

  1 優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;

  2 優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;

  3 評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證;

  4 評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

  三、成立優(yōu)秀員工評定小組

  1 成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障;同時由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導(dǎo)組成,能夠使評選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。

  2 優(yōu)秀員工評定委員會的組成:

  a) 公司領(lǐng)導(dǎo) 2 至 4 人

  b) 部門負(fù)責(zé)人 3 至 5 名

  c) 人力資源開發(fā)中心經(jīng)理

  d) 考核專員

  3 委員會的職責(zé):

  a) 召開優(yōu)秀員工評定會議,擬訂評選計(jì)劃、安排評選各項(xiàng)具體事宜;

  b) 評定各提名人選的績效情況并給出結(jié)論。

  4 輸出:

  《評定小組成員名單》

  四、評價部門、分店和分公司績效狀況

  1 部門績效狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ),一個績效很差的部門很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工,評選優(yōu)秀員工首先應(yīng)考慮績效表現(xiàn)比較好的部門。

  2 評價部門績效狀況的流程:

  a) 人力資源開發(fā)中心向下列部門和人員發(fā)放《部門績效評議表》:

  總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、分店、分公司;

  b) 各評議方本著客觀、公平原則進(jìn)行評議;

  c) 人力資源開發(fā)中心回收《部門績效評議表》,根據(jù)評價方權(quán)重比率統(tǒng)計(jì)各部門得分,排出次序;

  d) 總經(jīng)理審批。

  3 輸出:

  《部門績效評議表》

  《部門績效評議排序》

  五、根據(jù)績效狀況分布申報名額

  1 根據(jù)績效狀況評定次序?qū)Ω鞑块T進(jìn)行強(qiáng)制分布,形成良好、普通和較差三個級別

  2 處于良好評定范圍內(nèi)的`部門按 1:25 比例申報優(yōu)秀員工人選

  (即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/25 得出的四舍五入的整數(shù)申報)

  3 處于普通評定范圍內(nèi)的部門按 1:50 比例申報優(yōu)秀員工人選

  (即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/50 得出的四舍五入的整數(shù)申報)

  4 處于較差評定范圍內(nèi)的部門原則上不給予申報名額,如遇特別情況另行確定。

  5 部門人數(shù)不足 25 人的,按 1 人申報。

  6 輸出:

  《優(yōu)秀員工侯選名額分配表》

  六、確定優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)

  1 優(yōu)秀員工的評定標(biāo)準(zhǔn)為德(職業(yè)品德)、能(專業(yè)能力)、勤(工作態(tài)度)、績(工作業(yè)績)四個方面,每方面確定三至五項(xiàng)具體指標(biāo),形成《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》;

  2 基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重方面有所不同;

  3 《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》用于申報優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對優(yōu)秀員工提名人選進(jìn)行的 360 度考評活動。

  4 輸出:《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》

  七、推薦和申報提名人選

  1 下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選:總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源開發(fā)中心

  2 獲得申報資格的部門可按所獲名額進(jìn)行申報

  3 未獲申報資格的部門如有成績特別優(yōu)異須進(jìn)行申報的,直接向總經(jīng)理申報

  4 推薦人選不占申報人選名額

  5 輸出:《優(yōu)秀員工提名申報表》(含推薦)

  八、匯總提名人選名單并公示

  1 人力資源開發(fā)中心對各方推薦和申報的人選進(jìn)行資格審核,確定名單,發(fā)布公告進(jìn)行公示

  2 輸出:《優(yōu)秀員工提名人選名單》

  九、對提名人選組織 360 度考評

  1 優(yōu)秀員工評定小組協(xié)同人力資源開發(fā)中心對提名人選組織360 度考評

  2 考評流程:

  a) 選定主考部門和主考人

  b) 主考部門和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》填寫《考核表》

  c) 《考核表》評價等級為優(yōu)秀、良好、一般、需改進(jìn)、差五個等級

  d) 《考核表》匯總,統(tǒng)計(jì)成績

  e) 取得優(yōu)秀或良好成績的可考慮確定為優(yōu)秀員工,具體數(shù)量視考核結(jié)果而定。

  3 輸出:

  《考核表》

  《考核成績匯總表》

  十、確定優(yōu)秀員工人選

  1 根據(jù)以下方面所提供的信息確定最終人選:考核結(jié)果、總裁總經(jīng)理指示、公司相關(guān)各方反饋和人力資源開發(fā)中心意見

  2 形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批

  3 輸出:《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》

  十一、組織編寫優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料

  1 優(yōu)秀員工名單經(jīng)審批后,人力資源開發(fā)中心協(xié)同員工所在部門編撰《優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料》,報備人力資源部門

  2 確定優(yōu)秀員工代表一名,形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》

  3 輸出:

  《優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料》

  《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》

評選方案 篇2

  為切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作,激勵廣大教師不斷提高自身素質(zhì),加快我校教師專業(yè)化成長的步伐,結(jié)合我校實(shí)際情況,經(jīng)行政會研究,報理事會批準(zhǔn),制定本方案。

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  1、學(xué)校成立骨干教師評審小組

  組長:***

  成員:******

  2、學(xué)校成立骨干教師評選監(jiān)察小組

  組長:***

  成員:******

  二、評選辦法

  1、成立學(xué)校評選校級骨干教師評審小組并制定評選方案和管理辦法。

  2、公布校級骨干教師評選方案和管理辦法。

  3、教師自薦,填寫申請表并提交相關(guān)證明材料。

  4、評審小組進(jìn)行資格審查,按照評選條件,通過定性初選和定量考核,結(jié)合教師日常工作情況,確定校級骨干教師、學(xué)科帶頭人候選人名單,交監(jiān)察組審核。

  5、公示評選結(jié)果。

  三、評選對象

  教齡滿1年以上、校齡滿1年以上的一線教師。

  四、評選條件

  (一)定性描述

  1、具有良好的師德修養(yǎng),模范履行教師職責(zé),自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、具有良好的專業(yè)素質(zhì)和較高的專業(yè)技能,在本專業(yè)的教育教學(xué)中能力較強(qiáng)者。

  3、在教育、教學(xué)、科研等方面成績顯著:

  (1)具有較強(qiáng)的教育教學(xué)能力,有自己的教育和教學(xué)特點(diǎn)。在教育教學(xué)中能夠充分體現(xiàn)課改的新理念,教育教學(xué)成績在同專業(yè)或者相類似崗位的群體中領(lǐng)先。

  (2)在教研組中起帶頭、引領(lǐng)和示范輻射作用。

  (3)具有較強(qiáng)的科研能力,在教育科研中勇于創(chuàng)新,認(rèn)真撰寫教學(xué)反思和科研論文,積極參與課題研究,在市級及以上報刊雜志發(fā)表過教育科研成果(論文)或教育科研成果(論文)獲市級及以上獎勵。

  (4)承擔(dān)過區(qū)級以上公開課。

  (5)有能力承擔(dān)校本課程。

  (6)積極參加學(xué)校、省市區(qū)組織的`各種教育教學(xué)活動。

  (二)定量考核

  以分?jǐn)?shù)的形式呈現(xiàn),同學(xué)科同組別,根據(jù)學(xué)校的要求和申請人得分情況,擇優(yōu)入選。以下各類加分,只限于教育行政主管部門組織、舉辦的,各種加分就高計(jì)分,不迭加,不累計(jì)。

  五、校級骨干教師的職責(zé)

  1、思想政治上積極要求上進(jìn),嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、具有大局意識、服從意識,積極主動地完成學(xué)校交付的各項(xiàng)工作和臨時性任務(wù)。

  3、教學(xué)成績突出,帶頭“爭一保三”。

  4、任期內(nèi):

  (1)每學(xué)年完成一次公開課(校級或以上)。

  (2)每學(xué)年完成一篇教育教學(xué)方面的論文。

  (3)積極參與一項(xiàng)校級及以上的課題研究工作。

  (4)積極承擔(dān)班主任工作(含教育教學(xué)管理崗位)。

  (5)服從學(xué)校校本課程的安排。

  六、有下列情形之一者,取消其“校級骨干教師”稱號。

  (1)違反師德規(guī)范,造成不良后果者。

  (2)當(dāng)學(xué)年請假累計(jì)達(dá)二十二個工作日以上者(含病事假)。

  (3)由于工作懈怠或因主觀原因,給學(xué)校聲譽(yù)或工作造成不良影響者。

  (4)不服從學(xué)校工作安排,工作上有重大失誤者。

  (5)教育教學(xué)質(zhì)量由于主觀原因有明顯滑坡者,學(xué)科教學(xué)中心城區(qū)排名,居于前三分之一之后者,或教育教學(xué)效果明顯不如同組別的非骨干教師。取消其“校級骨干教師”稱號。

  凡被消其“校級骨干教師”稱號的,兩年之內(nèi)不得重新申請。

  七、校級骨干教師管理辦法

  1、原市級以上骨干教師自然為校級骨干,不參評。

  2、校級骨干教師與崗位聘任、職稱評定、績效工資等掛鉤。

  3、本屆校級骨干教師的任期以教師本人的合同期為限。

  4、建立校級骨干教師考核制度,校級骨干教師的考核工作結(jié)合教師年度考核每年進(jìn)行一次。

  5、骨干教師一年一評,成熟一個,發(fā)展一個,不受名額限制。

  6、今后校級以上的骨干教師的推薦人選原則上從校級骨干教師中產(chǎn)生。

評選方案 篇3

  校園文化是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的動力,是學(xué)校綜合辦學(xué)水平的重要體現(xiàn),也是學(xué)校個性魅力與辦學(xué)特色的體現(xiàn),更是學(xué)校培養(yǎng)適應(yīng)時代要求的高素質(zhì)人才的內(nèi)在需要。為了進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境,以服務(wù)全校師生為宗旨,以素質(zhì)拓展為目的,立足實(shí)際,突出特色,通過加強(qiáng)校園文化活動的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),創(chuàng)新校園文化活動的內(nèi)容,拓展校園文化活動的領(lǐng)域,規(guī)范校園文化活動的模式,努力構(gòu)建具有我校特色的校園文化體系。

  Xx學(xué)校校校園文化建設(shè)與Xx區(qū)先進(jìn)學(xué)校之間尚有較大差距。特別是我校小學(xué)部舊教學(xué)樓拆除后,新的教學(xué)樓投入使用后校園文化建設(shè)嚴(yán)重滯后。通過查擺自身不足,尋找差距原因,確定整改措施和工作方向,使我校的校園文化建設(shè)工作再上新的臺階。

  一、 主要存在的不足:

  1. 校園美化

  (1)校園文化整體設(shè)計(jì)中辦學(xué)特色不夠突出。

  (2)校園文化宣傳欄內(nèi)容還很單一。

  (3)班級文化建設(shè)還只停留在表象,其內(nèi)涵還需挖掘。

  2. 校園凈化

  (1)校園衛(wèi)生管理區(qū)域,責(zé)任管理尚需明確。

  (2)辦公室及各專用教室的文化建設(shè)內(nèi)容不夠豐富。

  (3)中小學(xué)共用的'操場不整,春秋季塵土飛揚(yáng),不適宜師生的鍛煉。

  3.校園動態(tài)文化

  (1)學(xué)生興趣小組的組建面還較窄,為學(xué)生展示才藝的平臺和活動形式還要豐富。

  (2)學(xué)生讀書活動還要有計(jì)劃的實(shí)施。

  二、整改措施

  1.提升理念,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo)。進(jìn)一步明確工作職責(zé),分工明確,整體提高工作效率。

  2.建設(shè)文化長廊,豐富校園各展示欄的內(nèi)涵。以中國傳統(tǒng)文化的普及為主,在小學(xué)部建設(shè)文化長廊,突出學(xué)校辦學(xué)特色和文化內(nèi)涵。

  3.深入挖掘班級文化內(nèi)涵,突出一班一品。

  4.小學(xué)部舊教學(xué)樓遺址的填沒及硬化,為學(xué)生活動提供安全平坦的場所。

  5.進(jìn)一步加強(qiáng)班級管理工作,明確校園衛(wèi)生管理制度,達(dá)到責(zé)任區(qū)分工明確,專班負(fù)責(zé)。班級管理工作真正落實(shí)到每名學(xué)生身上,達(dá)到事事有人管、事事有人干的管理格局。

  6.學(xué)校操場的集中整治,平整操場和跑道,建成噴灑式的操場,降塵除塵,為學(xué)生的體育鍛煉提供條件。

  7.積極開辟第二課堂,不斷豐富學(xué)生校園文化生活,陶冶師生道德情操。給學(xué)生提供展示才藝的平臺,讓學(xué)生體驗(yàn)到成功的喜悅。

  三、整改實(shí)施

  第一階段:制定整改方案。成立整治組織,做好長遠(yuǎn)規(guī)劃與整改方案。制定出切實(shí)可行的創(chuàng)建方案與實(shí)施細(xì)則。

  第二階段:組織實(shí)施。按照整改實(shí)施方案深入扎實(shí)開展校園文化建設(shè)活動。

  第三階段:檢查驗(yàn)收。考評總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),評先評優(yōu)。

  天道酬勤,付出必將有收獲。相信在Xx區(qū)教育局的正確引領(lǐng)和指導(dǎo)下,在我校全體師生的共同努力下,我校的校園文化建設(shè)工作,一定會取得優(yōu)異的成績,創(chuàng)造出一個欣欣向榮,充滿生機(jī)的優(yōu)質(zhì)校園。

評選方案 篇4

  為了提高幼兒學(xué)禮、知禮、懂禮、用禮的文明禮儀素養(yǎng),推進(jìn)和創(chuàng)新幼兒園的德育教育,我園以文明禮儀教育活動為契機(jī),開展“文明在我心,禮儀伴我行”

  爭當(dāng)“文明禮儀寶貝”的評選活動。此項(xiàng)活動以表揚(yáng)先進(jìn),樹立榜樣為出發(fā)點(diǎn),讓每個中大班幼兒都參與到“禮儀寶貝”的評選活動中。根據(jù)幼兒的表現(xiàn),幼兒和老師一起評選出本班的“禮儀寶貝”。

  被選出的幼兒四月份將在門口對全園幼兒及家長進(jìn)行接待(隔周輪換)。 評選名額:每班每周四名幼兒

  評選方法:教師推薦方式產(chǎn)生。

  附幼兒文明禮儀評比內(nèi)容:

  (1)儀容儀表:得體、整潔、大方、微笑目視幼兒及家長。

  (2)活動禮儀:活動中認(rèn)真聽,注意力集中,積極參與,不隨便離位走動。

  (3)語言禮儀:語態(tài)自然、流暢、清楚、柔和,音量適中,陳述簡潔明了,能輕聲說話;見到老師及客人主動打招呼,會使用“你好、請、謝謝、對不起”等文明用語。

  (4) 園內(nèi)公共場所禮儀:自覺保持園所整潔,不亂扔垃圾、不在黑板、墻壁和課桌椅上亂涂、亂畫,愛護(hù)公共財物、花草樹木,主題環(huán)境布置保護(hù)好,節(jié)約用水。進(jìn)餐、入廁時會排隊(duì)禮讓,不擁擠,能愛惜糧食,飯后能進(jìn)行餐后整理。

  (5)交往禮儀:同伴間以禮相待,互相幫助,懂得謙讓友愛;慢步、輕聲,不大聲喧嘩,不追逐打鬧,會靠右行禮讓,不搶道,不說臟話,不爭搶玩具。

  通過“文明禮儀之星”評選活動,讓幼兒在實(shí)踐中將禮儀準(zhǔn)則內(nèi)化為自己的行為,塑造幼兒健康的人格和良好的道德素質(zhì),為他們的.一生的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

評選方案 篇5

  為深入推進(jìn)全院上下培育和踐行社會主義核心價值觀,傳承中華美德、弘揚(yáng)時代精神、建設(shè)美麗校園,發(fā)揮先進(jìn)典型的榜樣示范作用,根據(jù)《關(guān)于開展寧波大學(xué)20xx年“最美寧大人”系列評選活動的通知》等有關(guān)文件精神,經(jīng)研究,決定開展20xx年“最美寧大人”評選活動,繼續(xù)評選“我最喜愛的教師”、“最美導(dǎo)師”、“最美服務(wù)之星”、“最美寧大學(xué)子”,深化內(nèi)涵,新增評選“最美道德之星”,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、評選條件

  (一)“我最喜愛的教師”,包括“最受學(xué)生歡迎的教授”、“最受學(xué)生歡迎的青年教師”

  1.模范遵守《高等學(xué)校教師職業(yè)道德規(guī)范》,認(rèn)真履行教師崗位基本職責(zé),較好完成崗位規(guī)定的教學(xué)、科研、社會服務(wù)工作量,認(rèn)真開展學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)和思想政治教育工作,積極參與學(xué)校及學(xué)院的公共事務(wù)。

  2.自覺遵循教育規(guī)律,樹立先進(jìn)教育思想和理念,積極推進(jìn)教育改革與創(chuàng)新,教學(xué)效果好。原則上近三年在課程教學(xué)質(zhì)量評估中獲得過一次優(yōu)秀,其余為良好。

  3.“最受學(xué)生歡迎的教授”候選人要求20xx年8月31日前來學(xué)校工作,具有正高、副高級職稱的教學(xué)一線在編教師;“最受學(xué)生歡迎的青年教師”候選人要求20xx年8月31日前來學(xué)校工作,年齡在35周歲及以下(20xx年1月1日以后出生)的教學(xué)一線在編教師。

  4.學(xué)院通過學(xué)生投票、教職工自薦、教工黨支部推薦等評選出機(jī)械學(xué)院“我最喜愛的教師”10名,其中教授、副教授8名,青年教師2名。最終推薦至學(xué)校“最受學(xué)生歡迎的教授”、“最受學(xué)生歡迎的青年教師”候選人各1名。

  (二)“最美導(dǎo)師”

  1.模范遵守《高等學(xué)校教師職業(yè)道德規(guī)范》,愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、為人師表、樂于奉獻(xiàn);

  2.擔(dān)任導(dǎo)師期間能切實(shí)關(guān)愛學(xué)生,樂于與學(xué)生相處,善于與學(xué)生進(jìn)行思想交流與情感溝通,幫助學(xué)生成長成才并取得顯著的育人成效,深受學(xué)生喜愛;

  3.擔(dān)任導(dǎo)師滿一年。

  4.學(xué)院根據(jù)學(xué)生班級投票、教職工自薦、教工黨支部推薦情況,最終推薦至學(xué)校“最美導(dǎo)師”候選人1名。

  (三)“最美服務(wù)之星”

  1.被推薦人(團(tuán)隊(duì))為各單位、部門的行政工作人員,附屬醫(yī)院、校醫(yī)院全體工作人員,后勤管理服務(wù)處全體員工,安全保衛(wèi)工作人員。

  2.被推薦人(團(tuán)隊(duì))只要在某一方面有突出先進(jìn)事跡即可推薦,不求“十全十美”,但至少應(yīng)該具備以下條件:具有崇高的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,立足崗位,刻苦鉆研,勇于創(chuàng)新,有重要發(fā)明創(chuàng)造或重大貢獻(xiàn);干一行、愛一行,長期在工作崗位上盡職盡責(zé)、默默奉獻(xiàn),恪守職業(yè)規(guī)范,辦事公道、服務(wù)優(yōu)質(zhì),贏得群眾廣泛好評。

  3.事跡生動、有感染力、有代表性,獲得廣大師生的高度認(rèn)可。

  4.學(xué)院根據(jù)教職工自薦、教工黨支部推薦情況,最終推薦至學(xué)校“最美服務(wù)之星”(團(tuán)隊(duì))1名(個)。

  (四)“最美道德之星”

  在校教職工,身體力行社會主義核心價值觀,如敬老愛親,長期悉心照料體弱病殘的老人;助人為樂,長期堅(jiān)持幫助無血緣關(guān)系的老幼病弱、鰥寡孤獨(dú)以及其他困難群眾;見義勇為,勇于同違法犯罪行為作斗爭等,在日常工作、生活和人際交往中品德高尚、事跡突出、群眾公認(rèn)。

  學(xué)院根據(jù)教職工自薦、教工黨支部推薦情況,最終推薦至學(xué)校“最美道德之星”(團(tuán)隊(duì))1名(個)。

  (五)“最美寧大學(xué)子”

  1.理想信念堅(jiān)定,熱愛祖國,心系社會,具有正確的世界觀、人生觀、價值觀和強(qiáng)烈的社會責(zé)任感、使命感。

  2.弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德,具有優(yōu)良的`道德素質(zhì)和行為習(xí)慣,尊敬師長,孝敬父母,關(guān)愛同學(xué),盡己所能付出愛心,得到廣泛贊譽(yù)。

  3.熱愛科學(xué),追求真理,刻苦鉆研,品學(xué)兼優(yōu),善于創(chuàng)造,有較強(qiáng)的實(shí)踐能力,在學(xué)習(xí)或科技創(chuàng)新上取得顯著成績,在同學(xué)中能夠起到很好的模范帶動作用,為學(xué)校贏得榮譽(yù)或產(chǎn)生積極社會影響。

  4.積極參加社會實(shí)踐活動和文化科技活動,具有較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力,有其獨(dú)特的人格魅力或精神品質(zhì),在社會實(shí)踐、社團(tuán)活動等方面取得突出成績。

  5.熱愛生活,面對突如其來的打擊或挫折,不甘消沉,不自暴自棄,能夠以巨大的勇氣接受挑戰(zhàn),自強(qiáng)自立,用執(zhí)著和堅(jiān)持在逆境中成長,表現(xiàn)感人。

  6.根據(jù)學(xué)生自薦、師生推薦、組織推薦情況,最終推薦至學(xué)校“最美寧大學(xué)子(團(tuán)隊(duì))”候選人1名(個)。

  二、推薦程序

  (一)4月2日-4月3日:前期準(zhǔn)備

  學(xué)院院辦負(fù)責(zé)提供符合條件的教授、青年教師名單;教務(wù)辦負(fù)責(zé)提供符合條件的導(dǎo)師名單、教師課程教學(xué)質(zhì)量評估情況。4月3日之前將符合條件的相關(guān)名單報送學(xué)院黨委。

  (二)4月7日-4月14日:院內(nèi)評選

  1.“我最喜愛的教師”(含教授和青年教師)、“最美導(dǎo)師”:學(xué)院團(tuán)委負(fù)責(zé)學(xué)生投票推選(團(tuán)委詳細(xì)方案附后);教工黨支部負(fù)責(zé)組織推薦。

  2.“最美服務(wù)之星”、“最美道德之星”:教工黨支部負(fù)責(zé)推薦。

  3.“最美寧大學(xué)子”:自薦、他薦,學(xué)工辦負(fù)責(zé)推選。

  推選結(jié)果于4月14日之前上報。

  (三)4月15日-4月20日:學(xué)院審核

  學(xué)院召開黨政聯(lián)席會議,確定推薦人選。

  (四)4月21日-4月23日:材料準(zhǔn)備

  “最美系列人物”擬推薦候選人撰寫相關(guān)材料(詳見附件)。

  “最美寧大人”事跡材料要求真實(shí)、具體,字?jǐn)?shù)不超過20xx字,另附簡版150字以內(nèi)(含個人榮譽(yù));個人榮譽(yù)限填5項(xiàng);橫拍生活照電子照片1張(橫豎比例為2:1),大小在500K—1M內(nèi),并注明評獎名稱、學(xué)院、姓名;獲獎證明等相關(guān)材料;書面材料和電子文檔4月23日前一并報送。

  (五)4月24日-4月26日:學(xué)院公示,上報學(xué)校

  學(xué)院公示無異議后報送黨委宣傳部或黨委學(xué)工部(不能同時兼報)。

  (六)4月27日至5月8日,由校精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成評審委員會,對候選人進(jìn)行初評,評選出若干名候選人進(jìn)入復(fù)評階段。

  (七)5月11日至5月22日,黨委宣傳部通過校報、海報、網(wǎng)站、官方微信等公布候選人事跡,組織師生通過校報、官方微信投票推薦,各單位匯總、上交選票。

  (八)5月25日至6月5日,校精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各下屬黨委、黨總支部書記進(jìn)行終評,根據(jù)投票情況審議評選出寧波大學(xué)20xx年“最美寧大人”若干名。

  (九)6月8日至6月12日,在校內(nèi)公示評出的寧波大學(xué)20xx年“最受學(xué)生歡迎的教授”、“最受學(xué)生歡迎的青年教師”、“最美導(dǎo)師”、“最美服務(wù)之星”、“最美道德之星”、“最美寧大學(xué)子”。公示結(jié)束后,報黨委會審批,公布寧波大學(xué)20xx年“最美寧大人”名單。

  (十)9月10日,在教師節(jié)表彰座談會上進(jìn)行表彰。黨委宣傳部對“最美寧大人”進(jìn)行深度挖掘報道,在校報開設(shè)專版,刊登候選人的先進(jìn)事跡,進(jìn)一步擴(kuò)大影響,將活動推向高潮。

  聯(lián)系人:孟瑩瑩,888301、665875

  電子郵箱:xxxxxxxxxxxxxxx。

評選方案 篇6

  為了貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》精神,深入開展以“做人民滿意教師”為主題的活動,進(jìn)一步加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提高教師的專業(yè)發(fā)展和職業(yè)道德水平,經(jīng)研究,決定開展校第一屆“師德之星”評選活動。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以“創(chuàng)建師德師風(fēng)示范學(xué)校”活動為契機(jī),開展以“從教為人民用真情,執(zhí)教為學(xué)生用真愛”為主題的師德教育活動,引導(dǎo)廣大教師自覺地規(guī)范自己的言行,充分發(fā)揮示范和表率作用,增強(qiáng)光榮的`人民教師的使命感和責(zé)任感,努力建設(shè)一支“師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力”的教師隊(duì)伍,做人民滿意教師,辦人民滿意教育。

  二、參評對象

  全體教師和教育工作者。

  三、參評條件

  1.熱愛教育、熱愛學(xué)生、具有較強(qiáng)的人民教師榮辱觀、事業(yè)心、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,具有較強(qiáng)的教師職業(yè)道德示范影響作用。

  2.認(rèn)真貫徹黨的教育方針,積極實(shí)施素質(zhì)教育,積極關(guān)心學(xué)生身心健康和思想道德成長,在促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展方面成果顯著。

  3.嚴(yán)格遵守教師行為規(guī)范,尊重愛護(hù)學(xué)生,教育學(xué)生能循循善誘,以愛感化學(xué)生,沒有體罰或變相體罰學(xué)生,沒有隨意以停課懲罰學(xué)生,沒有諷刺挖苦辱罵學(xué)生;對學(xué)生一視同仁,沒有歧視后進(jìn)生,深受全體學(xué)生的愛戴。

  4.有較好的業(yè)務(wù)水平,精心準(zhǔn)備用心上好每一堂課,注意因材施教,精選作業(yè)認(rèn)真批改,沒有隨意增加學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)和占用學(xué)生的休息時間,熱情輔導(dǎo)幫助學(xué)生,所教班級優(yōu)秀生突出,基礎(chǔ)薄弱學(xué)生進(jìn)步顯著,整體水平較高。

  5.尊重家長,與家長關(guān)系和諧,配合密切,積極家訪,沒有隨意要求家長到學(xué)校處理學(xué)生,沒有接受家長的請客送禮,沒有利用職便向家長謀取好處,得到家長的尊敬信任。

  6.遵規(guī)守紀(jì),沒有進(jìn)行有償家教或從事第二職業(yè),沒有向?qū)W生推銷規(guī)定以外的教輔書籍,用心做好本職工作,樂于承擔(dān)任務(wù),團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真參加各種規(guī)定的活動,積極參加學(xué)校有益活動,在樹立良好師風(fēng)方面做出了榜樣。

  7.在做好本職工作的同時,或是關(guān)心幫助貧困生、缺陷家庭學(xué)生、學(xué)困生、行為失范學(xué)生和心理偏差學(xué)生,事跡典型、感人。或是培養(yǎng)學(xué)生成長成才,并在校內(nèi)外各項(xiàng)學(xué)科競賽中成績蜚然。或是在做好住宿學(xué)生生活管理工作方面成績突出,事跡典型。

  四、評選程序及辦法

  (一)評選工作要堅(jiān)持實(shí)事求是、寧缺勿濫、好中選優(yōu)的原則,評選推薦由各辦公室推薦,做到民主評選、公正推薦。

  (二)辦公室推薦本辦公室教師和其他辦公室教師各一名上報校長室。

  (三)校長室將組成評審組深入學(xué)生、家長、教師中了解情況,分發(fā)問卷調(diào)查收集信息,嚴(yán)格遵照評選辦法,執(zhí)行民主程序,做到公開、公平、公正。

  (四)對推薦人選進(jìn)行綜合評定,確定“師德之星”若干人選,進(jìn)行公示無異議后,再予以發(fā)文公布。

  五、表彰辦法

  由黨、政、工聯(lián)合發(fā)布表彰決定,并在20xx年底教師會上進(jìn)行表彰,頒發(fā)獲獎證書。

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