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方案

實施方案

時間:2026-02-18 22:01:57 方案

(優)實用的實施方案7篇

  為了確保工作或事情順利進行,常常需要預先制定方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。那么方案應該怎么制定才合適呢?下面是小編精心整理的實施方案7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

(優)實用的實施方案7篇

實施方案 篇1

  柳發〔20xx〕19號

  中共柳河鄉委員會 柳河鄉人民政府

  關于確保完成20xx年度重點工作和招商引資目標任務的實施方案

  根據縣委經濟工作會議精神,結合本鄉實際,柳河鄉繼續把創業園建設、小城鎮建設、新農村社區建設、特色產業發展和招商引資工作作為全鄉20xx年度重點工作。為確保圓滿完成各項重點工作目標任務,特制定本實施方案。

  一、各項重點工作年度目標任務

  1、創業園建設:完成固定資產投資在XX00萬元以上項目3個;完成固定資產投資在500萬元以上項目4個。

  2、小城鎮建設:完成固定資產投資4000萬元以上。具體是投資XX00萬元建設商業步行街二期工程;投資XX00萬元建設碧霄路東延工程;投資20xx萬元建設龍泉路北延工程。

  3、新農村社區建設:①西峰社區:新建新型住宅50套,商住一體房50套,多層住宅樓一幢42套。②段莊社區:新建新型住宅50套。

  4、特色產業:新植木瓜面積1.8萬畝,使全鄉木瓜總面積達到

  7.8萬畝。成立木瓜購銷公司,進一步拉長木瓜產業鏈條。

  5、招商引資工作:新上創業園項目6個以上,新上小城鎮建設項目3個以上,新上產業集聚區項目一個以上,完成招商引資固定資產投資4000萬元以上,力爭招商引資工作在全縣排名達到爭三保五目標。

  二、保障措施

  1、強化領導。鄉黨委書記、鄉長是完成上述五項重點工作的第一責任人。針對每項重點工作成立相應的領導小組,組建相應的領導班子,進一步細化目標,強化責任,將任務明確到人,加強對各項重點工作的領導、指導和監督,確保圓滿完成全年目標任務。

  2、 嚴格督查。鄉黨委、政府對全年各項重點工作實行月匯報, 季觀摩、半年初評、年終總評,在督查中,不走過場,不講人情,有一是一,記入考績檔案。以督查促進度、抓質量、比成效,定優劣。

  3、兌現獎懲。鄉黨委、政府對各項重點工作建立平時督查考核臺賬,結合縣委、縣政府年終對各項重點工作的考核結果,通過鄉黨委會票決的形式,對承擔重點工作的責任領導落實經濟政治獎懲。按縣定標準,對重點工作獲得全縣前三名的,分別從縣獎勵鄉的'相

  應獎金中,拿出50%,獎給承擔相應重點工作的項目責任人,同時給予全鄉通報表彰。對重點工作排名全縣后三名的,由承擔重點工作的項目責任人全額承擔縣對鄉的相應罰款,予以通報批評,并移交縣委組織部,建議調離本鄉。

  附:柳河鄉20xx年度重點工作目標任務分解一覽表

  中共柳河鄉委員會

  柳河鄉人民政府

  20xx年5月5日

實施方案 篇2

各科室:

  為了充分發揮中醫藥適宜技術在健康扶貧中的優勢和作用,結合衛生院的實際情況,經院班子討論決定,在院內舉辦一次中醫適宜技術大比武。

  一、大比武目的

  為了進一步提升衛生院醫護人員對中醫適宜技術的熟練掌握,使中醫適宜技術在健康扶貧工作中更好的發揮作用,讓廣大群眾能方便享受到“簡、便、驗、廉”,安全有效的中醫服務。通過大練兵比武,營造學知識、練本領、強技術、務實基礎的濃厚氛圍,辦人民群眾滿意的`鄉鎮衛生院。

  二、大比武領導小組

  組 長:xxx

  成 員:xxx xxx xxx

  三、大比武人員

  全院醫護人員均參加大比武活動。

  四、大比武內容

  (一)基本理論主要測試中醫適宜技術基礎理論知識,進行閉卷測試,理論占總分的40%。

  (二)技能操作。通過抽簽的方式,每個比武人員抽2種適宜技術,技能部分占總分的60%,項目為:刮痧、推拿按摩、拔罐、艾灸、貼敷,評分標準詳見附件。

  五、大比武時間

  擬定于 20xx年11月28日,具體時間另行通知。

  六、獎勵情況

  本次中醫適宜技術大比武按照總成績,獎勵前六名、根據獲得的名次獎勵價值不等的禮品各一份。

  附件:

  1、拔罐評分標準;

  2、推拿按摩評分標準;

  3、刮痧評分標準;

  4、艾灸評分標準;

  5、貼敷評分標準;

  xxx鄉衛生院

  20xx年11月24日

實施方案 篇3

  一、健康教育與健康促進

  以衛生室為骨干,建立健康教育工作小組,對重點人群重點場所開展健康教育,各居委會建立健康教育宣傳欄,有專人專管,每年至少每月開展1次健康教育講座,更換4次以上宣傳欄,幫助居民形成健康的生活行為方式。

  二、建立公共居民健康檔案

  依托以建居民健康檔案,結合不同的活動,與衛生室、社區衛生服務站協作,為居民提供健康查體服務,對重點人群健康檔案信息每年至少更新一次,對未建檔案人員,建立家庭健康信息資料,與社區居民形成固定的服務關系,建立完善居民健康信息網絡,家庭健康檔案建立達到100%。

  三、深入開展慢性病防治(四種病等)

  1.做好重點慢性病患者登記與健康指導,社區衛生服務中心負責培訓中醫藥預防保健相關內容、社區衛生服務站、村衛生室對來診35歲以上人群進行首診測血壓制度。對確診的高血壓、糖尿病、冠心病、腦卒中四種病患者建立專門檔案,規范用藥指導和干預,并實施隨訪,每年不少于4次。

  2.①對已確診精神病人做好登記、建檔,做好咨詢服務。②做好殘疾人登記,為殘疾人康復訓練提供咨詢指導,患有慢性病的殘疾人每年4次家訪巡視。③搞好婦女、兒童保健工作,健全各種檔案隨訪記錄。

  四、加強重點傳染病的防治知識宣傳

  針對甲型H1N1流感、手足口病、艾滋病、非典型肺炎、人禽流感、乙型肝炎等,利用各種宣傳形式,做好季節性宣傳教育,有效控制轄區傳染病的.流行。

  五、老年保健工作

  為60歲以上老人建立專門健康檔案,指導老年人進行疾病預防,強化老年人自我保鍵意識,建立健康的生活習慣,對患有慢性病的老年人,每年提供4次家庭訪視與巡視,并指導病人利用中醫藥適宜技術及土單驗方進行防病治病。

實施方案 篇4

  巴東縣江漢石油管理局希望小學位于巴東縣南大門——大支坪集鎮,318國道從校門外橫旦而過,是一所建校60多年鄉鎮中心小學。學校服務全鎮24個行政村,輻射人口2.2萬人,學校現有15個教學班,在校學生738人,其中寄宿生近400人,教職工39人。

  一、指導思想

  為認真貫徹落實《巴東縣20xx年保障性安居工程建設任務》,把公共租賃住房(改建)項目作為一項系統工程抓好、抓實,提高學校的教師宿舍管理和服務水平,為教職工創造一個平安、健康、文明、和諧的工作生活環境,特制定本實施方案。

  二、建設內容及規模:

  改建665平方米,20套。

  三、主要措施

  (一)成立學校“公共租賃住房(改建)”工作領導小組。

  組 長:田天淼

  副組長:鄭和平

  成 員:田 勇、田從朝、向遠嬌、胡安全、譚小平。

  領導小組下設辦公室,辦公室主任由田從朝老師擔任。

  (二)搞好規劃設計。

  一是要做好宣傳工作,營造氛圍。

  三是要搞好規劃設計。

  三是編制好預算和實施方案。

  (三)搞好硬件改造

  依據學校實際,對現有的硬件設施進行改造。硬件改造在校長的.領導下,具體由學校總務處負責實施。根據校委會研究,硬件改造包括以下主要內容:

  1、做防水層。

  2、十間教室中間做隔墻。

  3、水電安裝、排水系統。

  4、墻面粉刷、墻裙油漆。

  5、原木結構玻璃窗更換為推拉式塑鋼窗。

  6、梯間貼磚墻裙磚。

  (四)搞好規范管理。

  學校要建立一整套關于公租房的管理制度。要加強教師宿舍文明建設,提升宿舍文化品味。

  通過公共租賃房(改建)項目實施,進一步完善教師住宿基礎設施,改善工作生活條件,提供一個優美的育人環境,從而使老師安心樂教。

  巴東縣江漢石油管理局希望小學

  二○一二年九月十二日

實施方案 篇5

  ?篇一:能源管理系統(EMS)方案

  Contents

  1 系統方案概述 ............................................................................... 2

  1.1 數采終端(能源子站) ................................................................................................ 3

  1.2 數據監控系統(能源實時監控子系統) .................................................................... 4

  1.2.1 能源實時監控服務器................................................................................................. 4

  1.2.2 能源實時監控客戶機................................................................................................. 5

  1.3 數據管理與發布(能源管理和能源監控系統) ............................................................. 5

  1.3.1 能源管理分析服務器................................................................................................. 6

  1.3.2 能源管理系統客戶機................................................................................................. 7

  2 系統功能概述 ............................................................................... 8

  2.1 概述 ................................................................................................................................ 8

  2.2 方案總體說明 ................................................................................................................ 8

  2.3 系統功能 ........................................................................................................................ 9

  2.3.1 能源數據采集............................................................................................................. 9

  2.3.2 能源監控系統動態監視............................................................................................. 9

  2.3.3 能源檔案系統........................................................................................................... 11

  2.3.4 成本分析與分配系統............................................................................................... 13

  2.3.5 能耗標準設定........................................................................................................... 16

  2.3.6 自定義能源報表....................................................................................................... 17

  2.3.7 其他能源分析手段................................................................................................... 21

  1 系統方案概述

  改能源管理系統方案是以羅克韋爾自動化的核心軟件產品實時監控軟件FTView SE、能源管理平臺軟件RSEnergyMetrix、以及開放性關系型數據庫MSSQL為基礎,并融合了現場通信技術、數據庫技術、Web技術、SCADA/HMI技術、C/S及B/S技術等的一體化的數據采集監控系統方案。

  能源管理系統實時監控與信息管理系統的總目標是建立一個全局性的能源管理系統,構成覆蓋能源信息采集及能源信息管理兩個功能層次的計算機網絡系統,實現對電能、天然氣、壓縮空氣、采暖水、循環水和自來水等能源介質的自動監測,進而完成能源的優化調度和管理,實現安全、優良供能、提高工作效率、降低能耗,從而達到降低產品成本的目的。系統包括3大部分內容:能源數據采集,能源數據實時監控和能源數據分析發布管理。其主要功能是實現對所有與能源有關的數據采集,并在能源管理部門范圍內實現數據的發布,并可以為企業管理級的MES、ERP系統提供用能信息。

  整個能源管理系統是以穩定可靠的工控PLC和上位管理服務器為核心并采用流行的、可靠的計算機網絡構成的集中式數據采集監控分析管理系統。全廠設置一個集中能源監控中心。全廠能源調度監控中心通過網絡從各能源子站中獲取能源數據,實現全廠的能源數據集中監控和管理。并實現能源數據的集中管理和歸檔,并通過網絡實現在能源管理部門范圍內的數據發布;全廠能源管理中心和各能源子站通過工廠已有網絡結合在一起構成一個完整的系統。

  能源管理數采終端采用工業級控制設備PLC作為核心處理運算單元,各個能源子站都具備運算存儲能力。能源管理數采終端集成以太網接口,通過光纖以太網與能源管理服務器系統實現通訊,網絡構架簡單明了,系統安全可靠。

  系統數據流

  系統數據流如上圖,在軟件應用層次,系統以國際通用的OPC標準為軟硬件標準。OPC標準是針對工業應用場合推出的軟硬件通信標準,通用OPC標準可以實現工廠系統信息的互通互連,避免“信息孤島”問題。目前,絕大部分工業軟件硬件供應商都支持這種標準。

  總的來說,可以把系統分為三大部分:數采終端(能源子站),數據監控系統(能源實時監控子系統),數據管理與發布(能源管理分析子系統)。

  1.1 數采終端(能源子站)

  本系統內的現場信息采集和控制涉及多種能源介質,在能源管理系統應用中,羅克韋爾自動化的PLC因為其高可靠性與擴展性,已經在能源管理系統中獲得了廣泛的應用:

  平均無故障時間(MTBF)達到20,0000小時以上

  可靠性達到99.98%以上

  通過工業現場標準認證如:UL、CSA(1類,2區,A、B、C、D組)、CE等。

  對應協議采用專有通訊協議模塊,通訊協議底層由硬件完成,由主程序調用。

  采用簡單易懂的工控通用命令,方便工廠工程師進行維護

  電氣信號接口帶光耦隔離。抗現場電磁干擾的能力

  控制器本地數據存儲功能,網絡中斷時數據本地存儲,保證數據的完整性

  模塊可擴展,可以隨著能源系統的完善,擴充進行擴展,保護用戶已有投資

  1.2 數據監控系統(能源實時監控子系統)

  能源實時監控子系統主要完成能源數據實時動態監控、趨勢圖顯示和故障異常報警等幾大塊功能,各能源子站的現場工藝數據首先通過傳感器、智能儀表接入能源子站,同時,利用以太網,能源實時監控子系統實時采集能源數據,以友好直觀的界面表示能源設備和能源網絡的運行狀態,幫助用戶及時、準確了解能源系統的運行狀態,及時發現、解決問題。

  能源管理系統主要功能如下:

  數據采集和處理;

  能源工藝參數和設備的動態顯示;

  報警顯示和管理;

  趨勢顯示;

  歷史數據的管理、存貯;

  能源統計報表的生成和打印

  權限的確定

  1.2.1 能源實時監控服務器

  能源實時監控服務器是上位監控軟件FTView SE服務器端的運行平臺,負責處理、存儲、管理從現場能源子站傳送來的實時數據。作為網絡上的實時I/O 服務器,同時又是控制網絡中的報警服務器、趨勢服務器,能源實時信息服務器是能源管理系統的數據實時處理中心,它將擔負整個能源管理系統的實時數據的存儲和處理,因此具有十分重要的地位。

  系統基于先進的服務器/客戶端結構,只需要在服務器端做一次部署,客戶端通過工廠網絡可以使用實時監控功能。客戶端不需要重新部署。方便系統的更新維護。

  能源實時信息服務器采用Windows操作系統,安裝運行工控級監控軟件FTView SE Server,可靠,穩定。

  1.2.2 能源實時監控客戶機

  能源實時監控計算機是能源實時監控信息服務器的客戶端。通過該客戶端可以實現的功能:

  能源計量系統結構圖

  顯示全廠能源系統總攬圖(各個儀表采集的各車間各能耗功率,負荷)

  動態顯示各表讀數(電,水,壓縮空氣,天然氣,熱水)

  各表具輔助參數顯示(電壓,電流,功率,流量,溫度,壓力等)

  能源計量系統事件記錄,報警管理(表,終端,服務器故障)

  任意數據趨勢顯示,跟蹤記錄

  1.3 數據管理與發布(能源管理和能源監控系統)

  能源管理分析子系統主要完成能源數據采集、存儲、分析和數據發布幾大塊功能,各能源子站的現場工藝數據首先通過傳感器、智能儀表接入能源子站,同時,利用以太網,RSEnergymetrix軟件對能源數據進行采集,并存儲進MSSQL標準數據庫中,RSEnergymetrix提供各種能源數據分析管理工具,用戶通過RSEnergymetrix的IE界面接口就可以實現對能源系統管理、分析和數據分享。

  能源管理系統主要功能如下:

  數據采集和處理;

  報警顯示和管理;

  趨勢顯示;

  歷史數據的管理、存貯;

  能源統計報表的生成和打印;

  權限的確定;

  用能信息的Web發布;

  ? 實現與其它能源管理系統、MES或ERP系統連接和數據交換;

  篇二:EMS系統管理辦法(暫行)

  EMS系統管理辦法(暫行)

  第一章 總 則

  第一條 為了加強公司EMS系統的管理,確保EMS系統安全、穩定、可靠運行,并不斷完善、優化系統,穩定生產、提高生產率,促進公司生產、經營的不斷發展,特制定本辦法。

  第二條 職責

  1、自動化推進項目組

  (1)負責公司EMS系統的發展規劃、立項、選型。對EMS系統硬件及軟件的購置、安裝、調試、運行、維護、檢修、更新報廢等實行統一歸口管理。對新建或改造項目中EMS部分進行審核、施工跟蹤、驗收。

  (2)負責EMS系統采集設備的維護、檢修、點檢、程序定期備份工作。

  (3)負責EMS系統采集設備的備品備件計劃上報工作。

  (4)負責制定EMS系統的檢修計劃。

  2、信息化處

  (1)負責EMS系統服務器、網絡和通訊設備的維護、檢修、點檢、程序定期備份工作。

  (2)負責EMS系統服務器、網絡和通訊設備的備品備件計劃上報工作。

  3、供應處

  負責按計劃采購EMS系統備品備件。

  4、能源處

  負責EMS系統中新建或改善項目在工藝方面的確認及新增功能需求的提出。

  5、工程管理處

  負責公司EMS系統中技改項目施工的組織、跟蹤與驗收。

  第三條 本管理辦法用于全公司EMS系統。凡是本公司內從事上述范圍內的EMS系統的建設、維護、開發的單位和個人,必須遵守此管理辦法。

  第四條 本管理辦法是公司設備管理制度的專業性完善及補充,若與設備管理

  制度或控股公司的管理制度發生沖突,按設備管理制度或控股公司管理制度執行。

  第二章 EMS系統的硬件設備管理

  第一節 新建、技改、選型

  第五條 新增擴建的EMS系統的設計、布局及設備選型,應符合行業技術標準的要求,滿足生產工藝控制及管理需求。

  第六條 所有盤、箱、柜等EMS設備應符合圖紙及技術要求,供應商在出廠前要進行靜態調試,出廠時應有合格證和靜態調試記錄。設備安裝前,應全面檢查導線敷設及連接是否符合圖紙要求及布線規范。安裝完成后首次送電前必須認真校線,不得漏校、誤校。

  第七條 應選擇有較好相關業績的系統集成商負責EMS系統的集成,系統要經過基本設計審查和出廠前的驗收。選擇具有相關資質及業績的專業施工單位施工,并嚴格按施工圖紙及技術規范施工。

  第八條 熱負荷試車之前,要經過嚴格的調試,并做好調試記錄,根據工藝要求,需要臨時修改的配置或程序,修改后要有詳細記錄,并在竣工資料中注明。

  第九條 EMS系統驗收應嚴格按施工單位(或設備廠家)提供的試車方案(含安全措施)逐條進行,對EMS管理系統的驗收要依據軟件功能規格書及相關技術附件進行。驗收由自動化推進項目組系統工程師、生產廠(中心)及相關處室自動化工程師或儀電工程師參加,施工單位和系統集成商上交完整竣工圖紙、技術資料、調試數據一式四份(生產廠(中心)、自動化推進項目組、行政處檔案室、維護人員各一份)。

  第十條 新建及改造EMS系統應具備以下交工資料:

  1、EMS系統基本設計資料。

  2、EMS系統設備設計資料。

  3、EMS系統軟件功能規格書。

  4、EMS系統操作說明書。

  5、應用軟件使用說明書。

  6、硬件設備及系統軟件資料。

  7、軟件備份。

  8、竣工圖。

  9、調試記錄。

  10、合同或技術協議中要求的資料或設備。

  第十一條 技改EMS項目從選型上要考慮與原系統的統一性,網絡結構上要考慮與原系統網絡通訊的兼容性。

  第十二條 EMS系統驗收后,由自動化推進項目組統一建立硬件、軟件及備品備件檔案臺帳。

  第十三條 新建、改造EMS系統設備及軟件的選型應滿足先進性、開放性、可靠性和可擴展性。

  第十四條 為便于維護及備品備件的管理,新建EMS系統硬件、軟件的選型應遵循在公司目前已經使用的硬件設備及軟件范圍內選擇的原則。沒有特殊原因,不得再選用其它產品。

  第二節 運行維護與檢修

  第十五條 嚴禁將生產用計算機設備或備品備件用作辦公或其它場合。

  第十六條 工藝操作人員要嚴格執行操作室(調度室)管理規定,做好對EMS設備的清潔工作,保護EMS系統的正常運行,對于故意造成EMS系統損壞的,依照本制度加以考核。

  第十七條 EMS設備的`點檢由各生產廠(處)點檢員負責,設備維護由自動化推進項目組的EMS維護人員負責。為了保證在系統出現疑難問題時做出快速反映,自動化推進項目組負責組織與外協單位建立服務關系,相關費用計入能源處的維護成本費用。

  第十八條 嚴格執行設備的點檢定修制度,點檢人員負責制定EMS系統點檢標準和維修技術標準,制定定修模型,確立點檢負責人,制定點檢路線圖。

  第十九條 維護人員應嚴格按照點檢人員的檢修計劃及檢修規程對系統進行維護,不得缺項漏項,每月對EMS設備進行衛生清掃。點檢人員每天對所轄范圍內的EMS設備的運行情況進行檢查,以保證EMS設備的穩定可靠運行。

  第二十條 點檢及維護人員不得對EMS系統控制設備或監控軟件進行加密,屬要害系統確實需要加密的,加密人員必須征得本單位上級主管同意,將加密口令上報本單位上級主管并做記錄。

  第二十一條 系統配置要有存檔資料,不得隨意更改,確實因為調試或檢修需要更改的,要有詳細記錄,并將修改記錄存檔。存檔文件由自動化推進項目組管理保存。

  第二十二條 檢修過程中,對EMS系統的接線如有變動,要有詳細記錄,并修改相應程序,將修改記錄存檔。存檔文件由自動化推進項目組管理保存。

  第二十三條 點檢人員應重視設備劣化傾向管理,注意觀察設備技術狀態變化和故障趨勢。并由點檢人員記錄設備更換日期、周期。

  第二十四條 各單位的備品備件應由點檢人員統一管理,控制總量,建立檔案,上報自動化推進項目組,嚴格執行支領流程,領用計算機備件時以舊換新(新建及技改項目除外)。

  第二十五條 操作人員及維護人員不得隨意更改計算機的硬件配置,若維護人員在系統維護過程中確實需要更改硬件配置,更改后的配置必須滿足系統運行要求,并在EMS設備維護臺帳中記錄。

  第二十六條 點檢和維護人員每月對系統的運行情況進行統計和分析,找出EMS系統故障頻發的原因,拿出解決方案,并將統計與分析結果上報自動化推進項目組。

  第三節 機房、控制室及其設備管理

  第二十七條 機房、控制室的裝修應符合規范,適合EMS設備運行的條件,機房除滿足溫度、濕度和含塵量條件外,還要做到防靜電、防干擾、防雷擊、防鼠害、防蟲害、防火、防水等。

  第二十八條 非系統維護人員和操作人員不得隨意進入機房、控制室,各機房、控制室、操作室要建立嚴格的出入人員登記制度,并認真執行。

  第二十九條 機房、控制室內不得堆放雜物,非本操作崗位人員不得在室內就餐。

  第三十條 系統維護人員定期對設備進行檢查維護,確保系統的穩定運行。 第三十一條 重要的機房、控制室設備要有在線或離線災難備份措施。

  第三章 EMS系統的軟件管理

  第一節 軟件管理范圍

  第三十二條 本章所規定的內容適用于EMS的系統軟件、應用軟件。

  第三十三條 系統軟件是管理計算機本身的應用程序,主要包括操作系統、數據庫、網管軟件和系統工具軟件等。

  第三十四條 應用軟件是滿足用戶特定需求而設計的軟件。是指由系統集成商或自行開發的EMS系統軟件、監控軟件、管理軟件(包括原代碼)、數據庫應用、數學模型和過程原始數據、過程狀態數據等。

  第二節 選型、安裝、調試

  第三十五條 EMS軟件的選型,根據系統要求,結合目前公司現已使用的軟件范圍,需具備先進性、開放性、實用性、可靠性、可擴展性和可維護性等。

  第三十六條 軟件選型要滿足網絡通訊的要求,充分考慮設備的兼容性,考慮各級系統通訊的兼容性。

  第三十七條 系統軟件在安裝前,必須認真閱讀操作說明或安裝技術規范,方可進行安裝。

  第三十八條 應用軟件調試驗收前,必須按照所簽合同或技術協議內容及軟件功能說明書,確定驗收方案和標準,并嚴格執行。

  第三十九條 軟件歸檔

  1、歸檔軟件指系統軟件(主要包括操作系統及編程工具軟件)、應用軟件的備份。

  2、歸檔數據是指歷史數據的備份歸檔。

  3、備份歸檔:新建及改造工程,必須在項目驗收后一周內,及時將EMS軟件及數據備份歸檔。

  4、備份歸檔內容一式三份,生產廠(處)、點檢及維護人員、自動化推進項目組各一份。

  篇三:EMS系統管理規范

  MES系統管理規范

  一、目的

  規范系統工作流程,明確責任,確保 ERP /MES系統的輸入及時準確,系統結合管理,加強工作效率考核,使系統給公司帶來更大效益。

  二、適用范圍

  適用于石獅通達裝飾二廠。

  三、職責

  3.1指揮中心

  3.1.1全面督導、指導和管理系統,確保系統順利運行。

  3.1.2負責對各部門使用的功能模塊的實施和系統數據錄入、維護情況納入日常考核。

  3.1.3責對項目進度和完成情況進行監控、考核。

  3.1.4負責對項目工作質量是否達到要求進行監控和實施考核。

  3.1.5負責對各部門間的溝通、協調、配合的情況實施考核。

  3.1.6負責軟件所有公共參數的設置修改、以及培訓系統操作,解決系統操作過程中出現的問

  題。

  3.2 信息部

  3.2.1對系統硬件和軟件的維護安裝,保證系統網絡工作正常,系統操作培訓,協助流程梳理等。

  四、生產車間執行績效考核:

  4.1依托ERP數據與MES數據合力建立統一的員工、干部、車間的績效評估體系。

  分崗位考核:

  4.1.1車間主任:定月目標產值,定月良率目標,每半個月統計一次,統計結果給部門主管評

  分數,每月目標完成情況執行獎罰制度。

  4.1.2領班:定月目標產值、定日目標產值,定日良率目標,每天從系統日報表數據進行績效

  考核,車間主任進行評分數。每月目標完成情況執行獎罰制度。

  4.1.3員工:每天領班對員進度考核,沒有完成目標,報工不及時的,領班可以給于員工扣分。

  定期一個月統計一次,分析員工生產效率和良率,統計數據進行評分數,每月員工分數排名次,名次前5名和上進突出的升級員工等級,名次后5名的降級員工等級。

  4.1.4品管:制定目標考核制度,根據客戶退貨、返工、客戶因品質投訴問題,按次數、數量、

  品質問題等進行評扣分,根據分數進行績效考核,最終結果根據制度執行獎罰。

  每月在報工系統品質數據進行員工品質分析,并且評分數,排名次,員工前5名和后5名執行獎罰制度,特別突出提報申請品質功關。

  4.1.5生管:根據部門總產值定目標,目標達成率執行績效考核。

  以上詳細制度和考核規則由指揮中心定。

  五、 報工系統操作規則

  5.1生管:

  5.1.1提前在二廠ERP系統編排車間的生產計劃,確保要生產訂單有計劃單,有目標數,并將計

  劃下發車間;

  5.1.2盡量保證計劃的準確性,減少計劃的變更。要是計劃變更,必須及時在ERP系統進行維護,

  并及時通知車間;

  5.1.3如果車間現場出現異常,所安排計劃無法執行。生管接到反饋后需要立即在系統做出計劃

  的變更;

  5.1.4對于已完成的或因特殊情況需要終止的計劃,及時在ERP系統把計劃結束,避免對車間生

  產造成誤導;

  5.1.5同一個產品,不能有兩個批號的計劃同時生效,以防止車間操作員選擇錯誤的計劃進行報

  工,造成統計數據與實際計劃不對應;

  5.1.6確保當天所編排的每一條計劃都有對應的計件單價,如果沒有要立即進行單價維護;

  5.1.7通過系統報表查詢功能,實時追蹤各個工序的生產情況,確保生產按計劃進行;

  5.1.8對系統報表上反饋出來的異常,要及時跟進了解,協調并解決,確保計劃順利執行;

  5.1.9利用系統報表查詢功能,每日對計劃完成情況、人員工作效率、設備利用情況、產品合格

  率等進行分析,發現計劃執行過程中的問題并進行改善;

  5.1.10承擔對各車間系統操作人員的監督責任,監督操作員、領班、車間主任等按系統規范和

  要求進行操作,確保數據的準確性和及時性。

  5.1.11每天進行分析生產日報數據和異常問題,做出有較的計劃執行制度。

  5.2倉管(中轉倉):

  5.2.1倉庫出入庫作業要及時和準確。

  5.2.2每月底庫存盤點一次,確保系統庫存與實物一致,每班發料、退回入庫必須按計劃單單發料(車間、批號、機臺),當班進出必須當班完成;

  5.2.3確保系統庫存與實物一致。

  5.3成型車間:

  員工要及時系統報工,領班下班前審核生產日報、計件薪資審核,監督員工報工及時,確保系統成型日報表數據準確無差異,每天按計劃目標數生產,生產過程有異常的寫上異常問題、處理措施、人力耗費(工時)、異常歸屬(工時),以及未完成目標,在生產日報寫清楚未完成原因。

  5.4注塑車間:

  員工要及時系統報工,領班下班前審核生產日報、計件薪資審核(員工計件薪資準確),監督員工報工及時,確保系統成型日報表數據準確無差異,生產過程有異常的寫上異常問題、處理措施、人力耗費(工時)、異常歸屬(工時),注塑不良數與品管驗收必須相等;以及未完成目標,在生產日報寫清楚未完成原因。

  5.5檢包車間:

  員工要及時系統報工,領班下班前審核生產日報、監督員工報工及時,確保系統檢驗數據無差異,未檢驗必須說明原因。領班和車間主任確認檢驗數據準確簽名。

  5.6品管驗收:

  不良品必須全部驗收,驗收數量與注塑報工不一致及時給主機手反饋,要求及時改正,不良數超過正常范圍時,提報領班和車間主任解決。下班與領班確認不良數必須相等。

  5.7統計員:

  計件薪資全部按報工系統數據結算薪資,以系統打印日報領班簽字審核為憑證,進行報工系統計件薪資核實。

  5.8產品工價定價嚴格檢測,定出合理的工價:

  5.8.1、計件工價定價標準:

  每個產品工價必須經過現場檢測:生產速度、工藝難度、定人數、消耗時間與標準時間比對。

  5.8.2、計件工價維護:

  了解每天報工系統自動計算的工資,員工工資連續超過3天以上超過最高工資標準,

  要重新定價,到生產線重新檢測(生產速度、工藝難度、生產的合格率、消耗時間與標準時間比對)。

  生產過程中工藝有調整,增加生產難度的,車間領班人員提出調價申請。檢測員接到申請,

  進行生產線檢測,把檢測報表提交給主管理審批。

  每次檢測二小時,每個產品檢測三次,三次數據定出計件工價。

  篇四:ems系統結構

  系統構成

  1.1 硬件構成

  湖州電網能量管理系統與以往的能量管理系統不同之處是SCADA與EMS一體化,使用時對應一個統一的物理模型,減少大量接口,圖形維護中進行SCADA層,EMS層,公共層的分層。公共層的應用,使系統維護員的系統建模工作量減少。

  該系統使用TCP/IP協議進行網絡通信。運用ODBC(Open Database Connectivity)建立到SQLServer數據服務器的連接。數采器采集的數據進入到服務器,由服務器單向發信息給WEB服務器,進入局域網。而服務器僅與工作站連網運行,保證了安全和快速。服務器實現主服務器與備用服務器互為熱備份。

  1.2 軟件構成

  湖州電網能量管理系統平臺采用UNIX操作系統,用VISUALC++語言編程,具有良好的開放性,其硬、軟件的可擴充性也很好。該軟件系統包括支撐系統和電網分析應用兩大部分。支撐系統由實時數據庫管理系統,圖形和人機交互系統,進程管理系統,網絡通信系統4部分構成。電網分析應用功能主要包括量測功能,實時狀態估計,在線潮流,最優潮流,自動故障選擇,故障分析等。

  2 系統特點

  TH-2100 SCADA/EMS正常運行后,數據采集系統周期性地(30s)運行。調度員僅需在SCADA層面上從下接菜單中選擇EMS的相應功能,即可實現對電網的分析。系統如圖2所示。

  2.1 SCADA系統

  提供實時庫瀏覽及維護工具。可由SCADA設備自動生成遙測遙信庫,瀏覽和修改網絡上其他機器上的實時數據庫,與商用的SQLServer進行同步,包括由實時庫結構生成SQL庫結構,實時庫與SQL庫內容的雙向傳遞。

  2.2 量測系統

  EMS的分析應用功能以量測系統為基礎。量測系統對遙測、遙信進行周期性一次映射,并進行一次粗過濾。減輕狀態估計中檢測辨識數據的負擔,有功支路不平衡的誤差為正負0.2MW,無功支路不平衡的誤差為正負0.4Mvar。

  2.3 狀態估計

  狀態估計在后臺周期性運行,刷新周期為1min。收斂精度為0.0001。狀態估計是EMS的核心,所有的分析計算都以它為基礎。基于SCADA系統采集的實時遙測,遙信信息,自動生成網絡拓撲結構。將發電機、電容器、負荷視為單端元件,線路、變壓器視為雙端元件,把物理模型轉換為數字模型。并采用最優估計原理,估算各母線的電壓和相角。狀態估計的合格率必須在90%以上且收斂,才能進行其他運算。估計前有預過濾功能,估計后的多不良數據辨識采用遞歸量測誤差估計辨識法。在某次估計迭代計算后,原來判為正常量測,若其正則化殘差大于壞數據上門檻,則被判為壞數據,下次估計時被剔除。原來被判為壞數據的量測,若其正則化殘差小于壞數據的下門檻,則被判為正常量測。下次估計時可使用。

  在湖州電網EMS中,由于湖州電網較小,220kV變電所變壓器分接頭擋位的正確性對狀態估計的收斂性及合格率有較大影響。

  2.4 在線潮流(調度員潮流)

  在線潮流在給定(或假設)的運行方式下進行設定操作,改變運行方式,分析本系統的潮流分布和潮流計算特性。分為外部網靜態等值和在線潮流兩部分,是進行在線安全分析和優化計算的基礎。不僅可以分析當前,還可以在未來和歷史整個時間段上進行潮流研究,并能智能地保存典型方式。當電網有解、合環或有關設備停役操作時,可預先進行模擬,觀察潮流分布,確保倒閘操作對電網的可靠安全。

  同時,對潮流可進行靈敏度分析,選擇有功類靈敏度用于解除過載,選擇無功類用于解除過載或

  調整電壓。經濟類靈敏度用于降低網損,利用靈敏度分析,可進行校正對策分析,對要進行校正對策的設備,系統自動進行潮流計算,并給出調整策略。湖州電網中的靈敏度分析可供選擇的受控量為線路/變壓器有功功率,線路/變壓器無功功率,變壓器分接頭。

  2.5 最優潮流

  最優潮流的計算目的是優化電力系統的穩態運行條件,它通過調節控制變量使目標函數值達到最小,同時滿足系統對控制變量、狀態變量及變量函數的運行限制。其目標函數一般可分為下述形式之一:總的系統發電成本;總的系統損耗;發電成本與系統損耗;控制變量偏移的加權和。其約束有:潮流等式約束;發電無功、有功限制;電壓限制;線路潮流限制;有載調壓變壓器分接頭限制;可調電容器限制;交換功率限制;地區旋轉備用限制。其控制變量有:發電機有功、無功輸出;發電機電壓;有載調壓變壓器分接頭;無功電源。該系統能在2~5個快速分解潮流計算時間內計算出最優潮流。使系統電壓維持在合理水平,同時使系統輸電損耗盡可能小,避免無功的不合理傳輸。在最優潮流計算中,我們通過對不同參數的控制,可以實現無功優化,費用最小,開斷優化,變比優化等目標。其中,對于呈輻射狀的地區電網來說,調節無功一般是依靠變壓器分接頭調整和電容器的投切。

  2.6 自動故障選擇

  在一個復雜系統中,哪些元件開斷對系統中支路的過載和母線過電壓的影響較大,對調度員來說,并不直觀。而自動故障選擇,即N-1校核,根據當前運行狀況給出事故嚴重程度的排序,可以找出電網薄弱點。

  2.7 故障分析

  故障分析可計算故障后系統各元件上的各相和各序電流和電壓,可以校核開關遮斷容量和繼電保護定值。故障計算適應各種故障類型,考慮線路零序互感的影響。其中故障排序有兩項指標:

  (1)單元件指標。衡量單條支路載荷危險性指標是支路中實際有功大小P與其上限Pmax之比,比值越大,過載危險性越大。衡量某母線電壓危險性程度的指標是該母線實際電壓偏離電壓中心越遠,危險性越大。

  (2)系統指標。考慮某個開斷對整個系統的影響的嚴重性程度只能是一個統計指標。

  3 EMS的應用

  目前,該套EMS系統除了最優潮流功能尚未完善外,其余功能均已投入應用。運行一直安全可靠,其運算結果符合湖州電網的實際情況。為湖州電網的經濟安全運行提供了有力的技術保證。

  (1)對調度員傳統的思維方式起到很大改觀作用,對離線計算出的潮流可以有一個真實再現。

  (2)對電氣檢修方式進行再校核。

  (3)尋找出電網的薄弱環節,有針對性的制定出方案和建議,有利于電網的穩定運行。

  (4)在調度員進行經濟調度時,能得到直觀的數據,便于比較。例如:1)對于一主一備供電的變電所,可通過線路損耗的計算決定主供線路。2)在低負荷時,兩主變的變電所經濟負荷點的估算。

  (5)對湖州電網110 kV變電所主接線改造實施方案,驗證110 kV主接線改造為外橋開關接線的經濟性。

  (6)通過故障分析中的短路電流計算,比較試送電方案。故障分析有利于調度員在發生事故后,通過短路電流的比較,得出較好的試送電方案。

  4 EMS存在的不足

  按照《電網調度自動化與信息化技術標準》中《能量管理系統(EMS)應用軟件及其實施基礎條件》一文中指出,較為完善的EMS有發電控制類,發電計劃類,網絡分析類,調度員培訓模擬組成。湖州地區級電網EMS中側重于網絡分析類。在當前運行中,有些功能還不夠完善,在軟件功能和系統維護上還需進一步改進。

  (1)系統的無功優化更適用于大電網,而對于只有調節變壓器分接頭和電容器兩種手段的地區電網并不十分適用。而且,對于無功的調節,電容器只有投、切兩種對比方式,無法計算出具體的無功補償數。

  (2)該系統缺乏電壓穩定性分析計算,即給定故障(線路、變壓器、發電機故障)方式下的中樞變電站、相關區域網和全網各變電站的電壓穩定性指標、功率極限和臨界電壓。在具體運用中,目前只能通過穩態潮流的數值進行分析。

  (3)該系統缺乏暫態安全分析,即在當前、歷史的或預想方式下針對給定預想事故集中的故障和繼電保護動作情況判斷系統是否會失去暫態穩定,給出會造成系統失穩的故障元件極限切除時間和系統穩定裕度,并篩選出嚴重故障。該功能的缺乏,使我們只能運用穩態潮流的數值進行理論推算。

  (4)盡管EMS界面由原先的位圖改為矢量化,對畫面局部可以進行放大縮小操作,但由于需要進行模擬圖板更改接線或設備掛牌等基本操作。缺少工具欄的設置和快捷方法。

  (5)EMS提供了強大的報表分析功能,但不能直接,快速存取對象數據。在某一個變電所畫面中,經過計算后,直接點擊某一元件時,需要知道關于它的一些數據時,需要在報表分析中尋找。

  (6)EMS系統在SCADA功能上還不能做到與原來的SCADA一致,有時會出現遙信、遙測不準確。因此,目前還不能實現遠方遙控操作。同時,目前還無法查詢歷史數據及曲線,給調度員掌握潮流變化帶來不便。

  篇五:重慶市電力公司EMS系統前置擴容改造工程技術實施方案

  重慶市電力公司EMS系統前置擴容改造工程

  技術實施方案

  國電南瑞科技股份有限公司

  重慶市電力調度通信中心

  20xx-9-28

  重慶EMS系統是一個重要的調度自動化系統,該系統運行5年來,使重慶市電力公司的調度自動化水平得到了很大的提高,并成為調度生產和運行不可缺少的技術支持和技術保障手段。目前該系統已接入上百個廠站,同時還對電廠進行AGC控制及與調峰終端進行通訊。因此制定一個穩妥的過渡方案十分重要,為保證新舊系統的平穩過渡,對新系統的調試及投運宜采用先監聽調試再并列運行直到單獨投入運行的安全步驟。具體的調試及投運方案如下:

  1.將系統現保留的一個數字通信測試柜進行改造,接入16路廠站(主備模擬專線通道)作為第5個通道柜,配置電源、64路通信端子、1個切換箱(8塊切換板)、32塊通信MODEM、2臺終端服務器等,并鋪設新的通信電纜;對于原有4個通道柜目前未能使用的端口(14路/柜),通過鋪設新的通信電纜,增加通信接線,增加28個專線通信廠站(收發主備通道)的接入能力,同時,進行主備通道測試柜同步改造;重慶局應負責rtu信號接入到通道測試柜;

  2.拿出原系統的2號前置機及2號服務器組成一個單獨的系統,在2號前置機上增加新的網卡,修改第二組終端服務器的網址,接入新增加的網絡交換機,組成新的數據采集網。

  3.對新系統2號前置規約、網絡程序進行更新并進行自調,包括對數據庫的統一并恢復到可運行狀態。

  1)做好原程序、環境的備份工作

  2)更新前置規約、網絡程序,編譯,并試運行,觀察運行情況

  3) 在不妨礙原有系統運行的情況下將原有上行信號接到新系統

  中從而通過新系統對通道信號進行監聽,此時對通道柜的切換仍然由老系統控制。

  4.調試與常規cdt規約rtu的通訊,因為一般廠站都是雙通道廠站,可以采用其中一路信號進行調試,調試遙測、遙信數據(即進行監聽,此時無需斷開原有系統的通訊,對原系統無影響)。直到遙測、遙信數據在新系統中完全正常。

  5.調試polling方式(sc1801規約、101規約)rtu的通訊,采取單個廠站單獨調試的方法,此時會斷開該rtu與原有系統的通訊,在與新系統調試完畢后,再切換回原系統。

  6.調試電廠的AGC功能,對于電廠數目較多,且不能監聽,宜采用對每個電廠單獨接入進行調試,調試完成后再切換回原系統的方法進行,此時對于單獨接入的電廠,調試期間會短暫斷開原有系統對該廠的AGC控制。

  7.調試調峰終端的通訊,仔細核對轉發表,選取一個調峰終端,調試與對端的通訊,調試完畢再切換回原系統。

  8.調試網絡104規約,需站端配合進行。網絡104規約直接在新系統中調試,不必再切回原系統。

  9.調試網絡DL-476規約,需對端系統的配合進行。可以在保留原476通訊的前提下新建測試廠進行對調。

  10.觀察系統接入廠站數目大于256時的運行情況

  11.進行新舊系統的試切換,此時將原有系統所有的信號全部接入新系統,老系統設為監聽方式,仍然可以監視RTU信號,但不能

  進行控制;新系統獲得對通道機柜的控制權。在新系統接入后,應觀察后臺主機上各類數據正確與否。

  12.再做一些傳動試驗(無需停電),來檢查系統的動態性能(變化數據、告警等),再做幾個遙信變位(可在RTU端子排上模擬)等操作進行檢查,如無問題則表示切換成功。

  13.在新前置機接入所有的信號情況下,再次與調峰終端對數,觀察對方系統中數據是否正常。

  14.新前置機接入后的AGC功能試驗,由于此時系統處于正常工作狀態,已接入所有廠站,所以可以觀察AGC命令的動作情況。

  在上述11、12、13、14點期間原系統保持不動,如調試中發現問題可以迅速切回原系統保證系統的正常運行。

  15.進行新舊系統的正式切換,將另一臺前置機程序也進行更新,增加網卡,修改第一組終端服務器的網址,在雙機情況下重點觀察按口值班運行情況。

實施方案 篇6

  活動引言:

  《校園星光大道》是一個沒有門檻沒有距離沒有限制的大眾欄目,是一個通過演繹電影經典鏡頭、小品、相聲、演講、朗誦、評書、棟篤笑等來展現我們口才的舞臺。踏上星光大道,平凡的你也將星光四射!

  請看:遠上寒山石徑斜,白云生處我和他,原想王子會公主,確是恐龍見青蛙,明月幾時有,抬頭自己瞅,問君能有幾多愁,恰似一壺二鍋頭。

  再看:人死了,錢沒有花完。最痛苦的是,人活著,錢沒有了。-----趙本山

  你喜歡看《最強喜事》《功夫》《讓子彈飛》還是相聲小品《火炬手》《不差錢》?你喜歡趙本山還是黃子華?你喜歡演講、朗誦、評書還是棟篤笑?

  如果你喜歡,那就演繹吧!《星光大道》之口藝大賽就是你想要的舞臺!有才華而沒舞臺,那是一種社會的無奈!有才華,有舞臺,卻沒有展現自我,那是人生的悲哀!

  是你嗎?就是你啦!趕快過來報名!!!舞臺在向你招手!成功在向你微笑!

  活動主題:

  “星光大道”之大學生口藝大賽

  主辦單位:

  學生會文娛部

  活動具體流程策劃:

  初賽:時間: 4月 8日晚上7:00 地點:到時通知 形式:一個相聲小品秀。

  1、可以原創相聲小品,可模仿創新相聲小品。

  2、可模仿創新演繹一部電影的某些鏡頭,也可把電影的.鏡頭串燒起來,形成給力的模仿秀。

  3、要求語言幽默,具有一定的口才藝術,現場氣氛良好。

  4、節目時間不超過8分鐘,篩選出最優秀的前8支隊伍進入決賽。

  決賽:時間:4月12日晚上7:30 地點:綜合四樓 形式:相聲小品秀加上脫口秀

  1、第一個環節相聲小品秀,決賽小品或模仿秀規則要求與初賽一致,節目允許相同。經過淘汰賽選出6支隊伍進入第二個環節。

  2、第二個環節進行脫口秀,各隊任選一種口藝(演講、講笑話,朗誦、評書,競選拉票)進行表演,主題不限,時間為3分鐘

  獎品設置

  一等獎1名:獎金 250元+獎品+榮譽證書

  二等獎1名:獎金100元+獎品+榮譽證書

  三等獎1名:獎金50元+獎品+榮譽證書

  優秀獎4名:豐厚的獎品+榮譽證書 以上還有加分條哦!

  報名請留下“隊長姓名,隊名,長短號,qq”,或發信息給聯系人,名額滿即止。

  參賽咨詢:

  口協鐘家明 電話:

  主辦單位:

  言鼎口才協會 特別鳴謝:學生社團聯合會

實施方案 篇7

  按照省農機局《關于切實做好深松整地(秋整地)工作的通知》和市委、市政府提出的“今年秋整地要打一場硬仗,打一場攻堅戰,迅速掀起秋整地高潮”的要求,為切實做好今年秋季深松整地(秋整地)工作,結合實際,特制定本方案。

  一、指導思想

  以發展現代農業,實現農業增產、農民增收為目標,以建立深松為主體,松、翻、耙(旋)相結合的耕作制度為主攻方向,以深松整地為重點,嚴格整地標準,全面提高土壤抗旱澇、防災害能力,改善耕地狀況,為明年乃至今后的農業生產打下良好基礎。

  二、工作任務

  全縣秋整地60萬畝,其中深松整地30萬畝,跨區作業20萬畝,水田整地11萬畝;整地地塊80%要達到待播狀態。

  三、工作要求

  (一)突出規模整地。要抓住全市推進土地規模經營有利契機,引導農民實行連片作業,規模經營,實現人、機、地等生產要素的'優化組合。每個鄉鎮必須有1—2個試點村,每個村必須有1—2個典型,實行土地規模經營,在今秋把地整實,達到待播狀態。

  (二)突出深松整地。今年深松整地、淺翻深松整地要力求有大的突破,力爭實現三年深松一次的目標。深松整地深度要達到30厘米以上。

  (三)突出水田整地。全縣11萬畝水田要全部開展秋季整地,做到一年深翻,兩年耕旋的耕作方式。

  (四)突出青貯地塊整地。要按照全縣落實20萬畝青貯種植面積,確定地塊、確定整地方式,按照時限保質保量完成任務。

  (五)突出示范園區整地。全縣完成1000畝示范園區整地任務,每個鄉鎮落實示范園區整地面積100畝。

  (六)突出造林抓整地。全縣完成造林整地2萬畝。

  (七)突出特色經濟作物整地。按特色作物落實面積,完成深松整地。

  (八)突出標準化整地。要按照《黑龍江省農業機械田間作業技術規程》要求,嚴格整地質量標準,推行松(翻)、耙、起壟、鎮壓連續作業,平整壓實,保持較高土壤堅實度。有條件的地方要積極推廣秋施肥、秋施藥。嚴禁只翻不耙和翻耙壓脫節現象,不達標準,堅決返工。整過的地塊80%要達到待播狀態。每個鄉鎮至少要有2—3塊夠規模、符合標準的深松樣板田,起到示范作用。

  (九)突出道路沿線整地。將視野范圍內地塊,按時限要求達標,起到形象帶動拉動作用。

  (十)突出跨區整地。靠近農場的鄉鎮要協調落實好場縣共建,充分發揮農場大機械優勢,完成20萬畝跨區整地任務。

  四、工作措施

  (一)強化對秋整地工作的組織領導。各鄉鎮、有關部門要充分認識秋整地是發展現代農業一項重要的基礎建設工作,是實現全省千億斤糧食奮斗目標的重大措施,高度重視秋整地工作。縣政府已成立秋整地工作領導小組,組長由縣政府副縣長陳寶柱同志擔任,副組長由縣農委主任姜昆、縣農機局局長于才成同志擔任,成員由縣農委、縣農機局有關人員組成。辦公室設在縣農機局,并成立秋整地督查組進行巡回檢查指導。各鄉鎮也要成立相應組織,實行崗位責任制,科學安排本地的秋整地工作。要制定工作方案,明確工作目標,確定整地措施、標準及獎懲辦法,把任務分解到村,責任落實到人頭,作業落實到車組,標準落實到地塊;對實行項目補貼的,要簽定作業合同,明確作業面積、作業質量和收費標準。要搶前完成農機具檢修任務。要做好農用柴油的調運、儲備和整地所需資金貸款協調工作。

  (二)加強秋整地的組織化程度。

  一要早準備。提前做好地塊、機具、實施方案、技術人員等方面的落實;與農場共同落實好秋整地任務和工作措施;要增強科技意識,選擇和引進先進農機具,提高秋整地水平。

  二要早動手。要與秋收工作緊密結合起來,合理安排收獲順序,先收先整,邊收邊整,為大型拖拉機整地作業創造條件,為秋整地爭得更多時間。

  三要早完成。要堅持分類指導、因地制宜,不斷更新秋整地技術;同時,要堅持連續作業、聯合作業,減少進地次數,降低作業成本。要按照三三輪作制度,堅持松、翻、耙、旋相結合。

  四是要發揮大機械作用。深松、深翻整地一定要堅持使用大型拖拉機連片規模作業。要發揮現有農機合作社農機大戶的作用,合理安排好作業順序,加快秋整地工作進度,確保11月5日前高質量全面完成秋整地任務。

  (三)強化工作推進機制。

  一是實行目標管理責任制。縣農機部門對秋整地工作實行目標管理,并做為年終考核鄉鎮工作的重要內容。

  二是加強督導檢查。秋整地期間和結束后,縣農機部門將會同有關部門對秋整地工作督導檢查驗收評比,及時通報各地秋整地完成情況,并對工作突出的單位進行表彰。

  三是發揮領導組織作用。主要領導親自掛帥,主管領導靠前指揮,基層干部要奮戰在第一線,強化組織協調和服務,解決整地中出現的各種問題。要通過召開現場會、推進會等形式加快秋整地進度,提高整地質量,杜絕勞民傷財、弄虛作假等行為。

  四是發揮職能部門的作用。縣農機部門要組織技術人員深入鄉村,深入第一線,區別情況,分類指導,及時解決存在問題,落實整地標準,督促整地進度,檢查整地質量。其他涉農部門要搞好資金、柴油、零配件、技術等方面的落實。五是加強輿論宣傳作用。要充分發揮宣傳媒體的督導作用,利用廣播、電視、報刊大力宣傳機械化秋整地技術措施和典型經驗,對先進的表彰獎勵,對后進的督促鞭策。

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