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調研報告

社區調研報告

時間:2025-10-22 12:01:29 調研報告

社區調研報告

  在我們平凡的日常里,報告使用的次數愈發增長,報告具有成文事后性的特點。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,以下是小編為大家整理的社區調研報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

社區調研報告

社區調研報告1

  近年來,xx市xx鎮婦聯緊緊圍繞上級婦聯關于實施“婦女兒童之家”建設的意見精神,在鎮黨委、政府的關心支持下,鎮婦聯遵循整合資源、為我所用的理念,因地制宜,以“升級改造型、創新拓展型、高標新建型”為目標,充分調動社會資源,借助各種社會力量,合力推進村、社區“婦女兒童之家”建設。20xx年,我們在原有的婦女之家掛牌成立了“婦女兒童之家”,實現了全覆蓋,同年打造了xx村“婦女兒童之家”省級示范點;20xx年xx村“婦女兒童之家”創建成為xx省“婦女兒童之家”示范點;20xx年提檔建設了xx村、xx村“婦女兒童之家”。

  一、“婦女兒童之家”建設基本情況

  自從xx市婦聯提出從20xx年開始至20xx年在全市村(社區)開展“婦女兒童之家”達標創建活動的實施意見以來,全鎮各村、社區高度重視,按照資源整合、設施共享的思路,綜合運用基層計生、文化、體育、社區服務等公共資源,以“一個陣地多項功能”模式加以落實。我鎮有14個行政村、5個社區居委,由于經濟發展的不平衡,婦女兒童之家建設也是參差不齊,按照先掛牌再建家的要求,20xx年全面完成了行政村和社區婦女兒童之家掛牌,目前已有些個省級示范點、多個市級示范點。一般設有村婦代會(社區婦聯)工作室、女性創業就業服務站、家庭文化活動室、兒童快樂家園、婦女維權站等,工作制度、管理制度健全,各項職能和工作任務明確。先行試點示范的村均有相對獨立的活動陣地,配備了電話、電腦、辦公桌椅、書架、健身器材、兒童玩具、圖書等基本設施,村、社區婦代會自主使用或管理中心的部分活動場地,正常開展服務和活動,進行各類知識培訓,開展兒童早期教育、關愛貧困兒童、婦女健康、婚姻家庭糾紛調解等服務,較好的實現了宣傳展示、教育培訓、文化建設、資源整合、維權服務、家教指導等功能,婦女兒童工作在村級工作全局中占據了一定的比例和地位。但從目前陣地建設以及發揮作用情況看,有的陣地投入比較多,如xx村、xx村、xx村、xx村等發展比較好,活動貼近實際,深受婦女兒童的喜愛;有的村借助計劃生育辦公室、關工委活動室、農家書屋、居家養老中心、農民學校等資源共享;有的村陣地模式起點低,村婦代會主任活力不足,陣地是個“空架子”,只停留在“有”的基礎上。

  二、“婦女兒童之家”建設存在的問題

  我鎮的“婦女兒童之家”目前正處于提升建設階段,主要存在以下幾個方面的問題:

  1、人員配備還未到位,隊伍建設需進一步加強。村、社區“婦女兒童之家”負責人均由村婦代會主任兼任,身兼多職,工作繁忙,對“婦女兒童之家”建設重視程度不夠,缺乏科學、規范、有效的管理,一定程度上影響了“婦女兒童之家”功能的發揮。

  2、資源整合還未到位,硬件設施需進一步完善。由于各村、社區集體經濟收入有限,對“婦女兒童之家”需配備的硬件設施不能滿足實際需求,產生較大的約束和制約。

  3、活動開展還未到位,職能作用需進一步發揮。受社會、家庭等客觀環境因素和自身工作熱情不夠、能力水平不高等主觀因素的'影響,部分村、社區“婦女兒童之家”形同虛設,活動開展較少,內容形式比較單一,沒有發揮一室多用的功能。

  三、整改對策措施

  接下來,鎮婦聯將緊緊圍繞把“婦女兒童之家”打造成基層婦聯組織的“堅強陣地”和“溫暖之家”的工作目標,突出擴大覆蓋、豐富內涵、完善機制,使“婦女兒童之家”真正成為婦女的幸福家園、兒童的快樂家園。

  1、積極爭取各方面的重視和支持,多管齊下、多措并舉,著力加強村(社區)婦女工作隊伍建設,注重發揮女大學生村官隊伍作用,不斷加大巾幗志愿者服務隊的組建力度,扎實開展巾幗志愿服務工作,積極吸引、鼓勵更多婦女群眾參與,營造良好氛圍。

  2、充分挖掘“婦女兒童之家”功能,不斷提高“婦女兒童之家”綜合利用效率,使其真正成為基層婦聯宣傳政策的陣地、學習培訓的課堂、聯系婦女的窗口、維權服務的驛站、展示風采的平臺。立足基層婦女兒童實際需求、興趣愛好,積極開展內容豐富、形式多樣的文體活動,促進婦女兒童身心健康發展。

  3、以服務婦女兒童為根本,發揮作用求地位。村、社區“婦女兒童之家”要創新工作思路,充分發揮陣地的宣傳教育、培訓學習、權益維權、矛盾調解等服務功能,通過開展豐富多彩的活動,使婦女在活動中參與、在參與中受益、在受益中發展。

社區調研報告2

  社區警務是依托社區而建立起來的新型警務機制,是公安基層基礎工作的一個重要內容。隨著社區的形成、發展和完善,社區警務正以其獨有的社會綜合功能,為社區管理防范提供了有力保障, 已得到越來越多的群眾的理解和支持, 推動了公安機關與人民群眾的進一 步融合。新的形勢要求公安機關必須建立與社區發展相適應的警務運行機制, 做到警力沉到社區, 警務前移到社區,密切聯系群眾,服務群眾,發動群眾,充分依托社區加強社會治安的預防、控制、 管理和服務工作,實現靜態管理向動態管理的轉變,被動打擊向主動防范的轉變,單一治標 向綜合治理的轉變,管理為重向服務為主的轉變,真正建立起打、防、控一體化的治安管理 長效機制,實現社區長治久安,群眾安居樂業,然而,在社區警務運行的過程中,一些問題也正牽摯、阻礙社區警務的發展,亟待得到有效解決。為此,本人就如何深入推進社區警務工作開展了專題調查,F就調查中發現的問題及對策作個粗淺分析,僅供各位同仁參考。

  一、前段我局社區警務工作的初步探索

  近年來, 我局把社區警務作為夯實基層基礎、 提升群眾安全感和滿意率的重要支撐,擺上重要議事日程,制定出臺了一系列相關政策,以警務室等級達標為抓手,強力推進社區警務建設,社區警務工作呈現出良好的發展態勢,但我縣屬于山區縣,農村派出所和農村警務室居多,基層普遍存在警力嚴重不足的問題,嚴重制約了社區警務戰略發展。

  二、社區警務運行過程中存在的問題

  從前期的社區警務運行來看,我局社區警務工作已經基本正常運作。但影響、制約社區警務 工作發展的問題依然存在,主要表現在以下幾個方面:

  (一)社區警務警力嚴重不足、功能發揮不夠。社區警務既是公安工作的一部分,也是社區工作的一部分,特殊的交叉屬性決定了其特有的功能。社區警務是社區群防工作的組織形式,是群眾與犯罪作斗爭的陣地,也是公安機關與人民群眾進行信息互通的基層中樞。而現實工作中, 由于基層公安工作任務繁重、警力嚴重不足,社區民警難以專心沉入社區開展警務工作,甚至有的農村警務室“無警可駐”,民警在社區警務中往往只是應付式的等候、登記、處理,沒有變被動為主動,沒能將社區的警務工作統籌考慮與合理計劃,而是簡單地按命令執行,局里安排一次行動就搞一下,沒有充分發揮社區警務的組織引導功能。 社區民警深入基層廣泛收集信息的同時, 最大的工作要求是組織指揮一支防控力量。 群防群治力量是公安機關的一支重要防控力量, 在公安工作中居于十分重要的位置。 但這種重 要性并未得到充分體現:首先,思想認識不到位。派出所和社區民民警都沒有將群防群治這項工作提高到動員全社會力量, 共同做好社會治安的高度來認識, 派出所對群防群治工作沒有明確計劃、目標和落實措施。其次,范圍拓展不廣。派出所只對專職巡邏隊(有的是民兵 應急分隊)、銀行等重點單位的經警還有所聯系,對其它群防群治防控力量基本上沒有管, 沒有組織。第三,隊伍運作不力。社區民警牽頭組織協調不夠有力,未將其串聯成有效的防 控網絡, 導致各種群防群治力量的運作無力, 未形成有效的防控體系。 雖然有了一個警務室, 在群眾看來有了依靠的場所,但是民警還是單兵作戰,缺乏穩固的根基。

  (二)社區警務工作沒有形成合力。 社區警務作為一種新的工作模式,要求地方政府、 社區干部、社區民警等各方參與,F在存在的問題是:一方面,是街道黨委、社區干部,在 對社區警務的認識上及責任歸屬上還沒有真正統一。 調查中發現仍有不少社區單位和群眾認 為社區警務是公安部門一家的事情。對社區警務的大部分資金投入,往往是礙于民警的“面 子”“交情”,都沒有在思想上真正認識到位。特別是籌建警務室用房、資金問題上,使社區 民警感覺到人單力薄。另一方面,社區民警在為社區群眾排憂解難做好本職工作的同時,沒 有對社區警務工作作一個比較全面完整的理解。 社區民警投身社區的時間不多, 與社區群眾 缺乏多方的信息交流, 未能使社區群眾真正認識到控制和減少違法犯罪的關鍵在于社區。 在 具體工作中社區與社區民警共同分擔維護社區治安秩序的責任意識不強, 群眾參與維護治安 的積極性不高,導致社區民警走不出獨自承擔解決社區違法犯罪問題的怪圈。

  (三)社區警務的后期保障不足。社區民警在工作中往往依賴上級機關來解決人財物, 習慣于依靠行政手段籌措各種社會資源, 不善于動員社會力量, 沒有真正形成社區齊抓共管抓防范的局面。開挖社區資源的成敗優劣,很大程度上依賴于民警個人的狀況。在相同環境 條件下,民警個人素質好、活動能力強、工作自覺性高,利用社區資源的效果就明顯一些。

 。ㄋ模┥鐓^警務的考核機制激勵不夠?己霜剳褪歉黜椆ぷ鞯耐七M劑,科學合理的考核機制能夠調動和激發民警的工作積極性和創造性, 反之不僅達不到考核目的, 還會挫傷民警的工作積極性。

  三、改善社區警務運行的對策

 。ㄒ唬┙y一思想認識,發揮主力軍作用,組織社區力量共建社區警務。加強社區警務建設,是適應經濟社會發展和城市化進程,夯實公安基層基礎,提高公安機關控制社會治安能力的重要舉措。 公安機關要按照派出所工作改革的工作思路, 充分利用社區建設的有利時機, 切實轉變觀念,突破原有的思維定勢,提高認識,統一思想,以積極的姿態做社區警務戰略 的實踐者。 要堅決克服責任區民警工作制度向社區警務轉變中急于求成的心理, 正視社區警 務實施過程中遇到的困難和問題, 循序漸進地推動工作。 要從長效管理的角度制訂社區警務 實施的計劃和工作目標,避免短期效應、多頭指揮,確保社區警務建設的順利實施。

  (二)為警務室建設提供充足的后勤保障。兵馬未動糧草先行,只有在人財物等資源保障的前提下,是保證警務室有警可駐、良性高效運行的基本保障。

 。ㄈ┛茖W考核,激發警務室民警開展警務室工作的主動性、積極性和創造性。

 。ㄋ模┓⻊諡橄、密切警民關系,爭取社區居民支持社區警務。推行社區警務的主旨是以預防犯罪和密切警民關系, 實現社區警察和社會群眾的有機結合。 一是社區民警必須花時間、精力搞好細致繁瑣的群眾工作,廣泛發動群眾!奥犆衤、知民情、排民憂、解民難” 成為社區民警每天工作的具體內容。 二是必須科學合理地建立職能明確的基層警務體制, 提高工作實效,達到便民、利民的目的。設置適應社區群眾需要的社區警務機構,保證基層足 夠的警力,使社區民警與群眾進行零距離的接觸。社區警務運作要靈活、有彈性,在作息時 間的'安排上給民警一定的自主權。 社區民警要圍繞中心工作, 把工作重點放在群眾關心的熱 點、難點問題上,提高民警在社區的出現率,加強與群眾面對面交流,增強群眾安全感。三 是以優質、滿意的服務,贏得社區群眾的承認與支持。為群眾提供服務,不光體現在民警警 容風紀、行為舉止和文明用語上,更重要的是化解矛盾維護社區安定,為群眾解決實實在在 的困難上。社區警務要求社區民警是多面手,善于做群眾工作,能夠妥善處理廣泛的與社區 相關的各種治安問題,更好地為群眾服務。

  (五)群防為本、發揮特殊功能,發動社區群眾投身社區警務。社會治安防控的第一道防線在社區,公安工作必須立足于社區。而加強群防群治網絡隊伍建設,是堅持和發揚新形 勢下公安機關的群眾路線, 加強公安基層基礎工作和提高公安機關預防打擊犯罪的能力和水 平的重要途徑。因此,必須加強領導,提高認識,廣泛宣傳,以取得黨委、政府對社區警務 建設的支持。社區民警要緊緊依靠社區黨組織,動員社區各方力量,構筑新型嚴密的群防群 治網絡,并從規范組織、制度建設,目標任務,生活報酬等方面入手,加以認真落實,使這 支隊伍在社區防控工作中做到有能力收集社區信息,有實力維護治安穩定。 因地制宜、利用有價資源,發揮社區特色優化社區警務。在推行社區警務,維護治安 工作中,黨委、政府的組織領導和號召發動是其他任何部門無法代替的。因此,要緊緊圍繞 黨委、政府的中心工作,在服從中爭取理解,在服務中求得支持,依靠黨委、政府和廣大群 眾實施社區警務戰略。首先,利用傳播媒介宣傳社區警務工作的重要意義,提高吸引力。社區作為社會最基層的一個細胞群, 是各種矛盾的匯聚點, 社區成員來自社會的各個階層和行 業,改革和發展中幾乎所有的舉措和結果都會在社區集中反映出來。因此,吸引社區居民參與遏制犯罪,維護治安就顯得非常重要。要充分利用各種宣傳陣地,向群眾宣傳社區警務建 設在維護治安秩序中的意義和作用, 形成有利的輿論氛圍, 增強社區單位和群眾參與治安防 范的積極性,最大限度地爭取社區各階層的支持。其次,利用社區特色,優化社區警務工作 的內容,提高凝聚力。社區民警應根據社區治安環境、復雜程度、人員狀況等特點,充分挖 掘社區資源,使群眾介入社區警務,使社區警務融入社區。第三,利用個體能力開發社區警務資源,提高戰斗力。各地在社區中發掘治安資源時,必須教育民警牢記全心全意為人民服務的根本宗旨,不斷提高公安隊伍的思想政治素質和業務素質,努力提高執法水平,塑造良 好形象。只有民警的素質提高了,形象好了,為民服務工作到位了,才能使公眾對民警產生 認同、依賴和信任感,從而達到感情上的融洽和思想上的溝通。

  總之,社區警務是一項系統工程,需要我們基層民警的不懈努力和黨委政府及人民群眾的大力支持,形成上下協力、齊抓共管的良好局面,警務室民警大有作為。

社區調研報告3

  為認真貫徹區委常委(擴大)會議關于貫徹省委盧展工書記在我區調研時的重要講話精神的要求,區政協聯合組織部、民政局等12個區直相關單位成立調研課題組,從3月13日開始,深入民政局和興門、寶泰、蓮新等8個社區居委會開展社區建設專題調研,對社區的辦公設施、人員配備和工作開展情況進行了詳細了解調查。本文基于此次調研結果,對我區社區工作現狀、存在問題進行了認真研究分析,并提出了對策建議。

  一、現狀

  在市、區兩級黨委、政府的領導和重視下,我區從20xx年在中城街道開始先行試點,因地制宜,穩步推進,社區建設卓有成效。截止目前,全區建成45個社區居委會,其中屬純居型社區33個,村改居型社區12個。一批單位和個人榮獲上級各類表彰,區社區志愿者協會、東城街道社興社區居委會分別被國家民政部授予“全國社區志愿者協會先進單位”和“萬家社區圖書援建活動‘學習型社區’先進單位”,中城街道被評為“省社區建設示范街道”、東城北龍社區居委會被評為“省社區建設示范社區”、東城松濤、南城興暉等10個社區被評為“龍巖市社區建設示范社區”。兩位同志分別榮獲“全國先進社區工作者”稱號和“全國優秀社區志愿者”稱號,一位同志榮獲“省先進社區工作者”稱號。目前,中城街道正積極創建“全國和諧社區建設示范街道”和南城街道溪南社區居委會創建“全國和諧社區建設示范社區”稱號。

  二、主要做法

  1、領導重視,打牢社區建設基礎

  區委、區政府始終把社區建設擺上重要議事日程,區委常委會、區社區建設指導委員會多次召開會議,研究社區建設中的重大問題,區委、區政府主要領導和分管領導經常深入街道、社區,調研解決社區工作中存在的問題,指導社區建設工作。先后制定下發了《關于貫徹福建省城市社區建設綱要的意見》、《新羅區社區建設指導委員會及辦公室工作職責和制度》等文件;成立了由區委分管副書記任組長、各有關部門一把手為成員的社區建設領導小組,各街道也成立了由一把手掛帥的抓社區建設協調委員會,形成了一把手負總責、一級抓一級、層層推進的領導管理機制。各社區還吸納了駐區單位領導加入社區建設工作小組,共商社區建設發展大計;建立了社區建設考評機制,把社區建設工作列入相關部門、街道目標考核管理,建立了嚴格有效的競爭激勵機制。全區上下形成了區委、區政府領導、民政部門牽頭、有關部門配合、社區居委會主辦、社會力量支持、居民廣泛參與的推進社區建設的整體合力和運行機制。

  2、認真組織,推進社區管理體制改革

  針對原有居民區規模小、設置不合理、資源分割等問題,本著有利于服務管理、有利于資源配置、有利于提高工作效能的原則,對原居委會進行了重組調整,建立了新的社區居委會,逐步建立了以社區黨組織為“領導層”,社區成員代表會議為“決策層”,社區居委會為“執行層”的新型社區組織體系。通過公開招聘、民主選舉,一大批年紀輕、有文化、懂管理、有奉獻精神的社區工作者充實到社區組織。目前,全區社區書記、主任的平均年齡47。97歲,高中以上文化程度達到81。01%,呈現出年輕化、知識化的趨勢。

  3、加強管理,提高社區干部整體素質

  一是完善社區各項制度。在各社區建立健全了社區議事、社區主任、副主任職責、居務公開,居民代表會議等制度,加大民主管理、民主監督力度,廣泛開展居務公開,總結推廣鳳凰社區、北龍社區民主評議制度,全區社區居委會干部民主評議合格率達到96%。二是做好社區干部的教育培訓工作。組織開展多種內容和業務知識的培訓,每年均對社區主干進行一次培訓,從理論和能力上提高社區干部的整體素質,增強社區居委會的整體效能。三是提高社區干部待遇。從20xx年2月起,我區將社區主干的工資提高到700元,一般委員每人每月享受財政性生活補貼提高到500元,大大調動了社區干部工作的積極性。四是積極組建社區兼職志愿者隊伍。按照“自愿、規范、長期”的原則發展社區志愿者隊伍,目前基本形成了以青年志愿者、巾幗志愿者、老黨員志愿者等為主體的志愿服務隊;在服務項目上,初步形成了社區教育、社區精神文明宣傳、社區維權等“十大服務項目”和科普培訓、居校共建、創衛宣傳等服務內容,F全區共有社區志愿者組織62支,專職人數495人,兼職人數10239人,注冊志愿者620人,占社區總人口的5%。

  4、多方投入,加大社區居委會硬件建設

  積極采取“五個一部分”的籌資辦法完善社區工作條件:即市財政、市社區辦解決一部分,區財政解決一部分,街道財政解決一部分,轄區單位贊助一部分,社區投入一部分。多年來,區、街道兩級財政都加大社區基礎設施建設力度。據不完全統計,從市、區財政、街道、社區自籌及其他渠道共投入社區建設經費1000多萬元,用于改善社區辦公用房、建設社區活動場所、完善社區服務設施等。各社區居委會也采用購置、調整、更換、改建等形式,使社區用房和服務用房的面貌得到改善。目前,全區45個社區用房平均面積達到240平方米,達到省示范社區標準用房100平方米以上有33個,占73%。社區居委會的服務站、警務室、文化閱覽室、社區活動室等樣樣俱全,社區的基礎設施得到全面改善。

  5、強化服務,推進社區建設不斷發展

  一是加快區、街道、社區三級社區服務中心建設。至目前,我區已成立了各級社區服務中心(站)47個,各類服務設施6413個(不完全統計),其中社區服務中心(站)區級1個、街道級4個,社區級42個;青少年教育站61個,托幼機構166個,托老機構8個,餐飲服務網點1164個,商業零售網點2294個,維修服務網點472個,咨詢服務站75個,其它服務設施24個。同時抓好社區就業和再就業勞動保障服務,積極建設一批社區勞動保障平臺。截止20xx年度,區勞動保障服務中心登記造冊的下崗失業人員共有4963人,為城區下崗、離崗、失業人員實現再就業機會4070人;二是推進社區醫療衛生建設。目前已有26個社區居委會合建了15個社區衛生服務站并投入使用。社區計劃生育工作全面落實“三為主”方針,建立了“街道—居委會計生專干—計生小組長”等三級計生服務網絡;三是扶持社區文化。各社區都十分重視文體活動隊伍建設,積極組建諸如夕陽紅文藝宣傳、腰鼓、棋、舞蹈等隊伍。一些社區已經培養出一批專業表演隊伍,他們自編、自導、自演節目,常年活躍在社區里。各社區還充分利用板報、標語、宣傳資料等形式,加強對社區成員的思想政治、科學文化、法制宣傳教育,倡導科學、文明、健康的生活方式。如東城街道開展“溫馨社區”,南城街道開展“學習型社區”,中城街道開展“誠信社區”,西城街道開展“文化社區”等;四是推進社區平安建設。充分依靠社區基層組織,建立專兼職結合的社區治安隊伍綜合治理網絡。規范社區警務室建設,各社區實現了“一區一警”,設立了“社區警務室”。大力推進平安社區建設,努力消除各種社會不穩定因素,使居民的安全感進一步增強,目前全區成立的社區義務巡邏隊達30支。

  三、存在的主要問題

  1、組織管理體制問題

  一是社區組織領導體制不完善。按照《福建省城市社區建設綱要(試行)》的規定,社區建設實行的是以街道管理為主的組織領導體制。目前社區建設中辦公場所規劃實施、建設資金籌措、轄區企事業單位共建等問題,僅僅依靠街道和社區的力量是難以奏效的。

  二是共建共享機制難實行。目前,社區轄區內各級黨政機關、企事業單位、各類醫院、學校的服務及設施和閑置資源共建共享,聽任所在單位領導意愿,沒有形成強有力的約束機制,難以全面做到共建共享。公安、計生、勞動等網絡資源自成一體,造成資源浪費和重復勞動。

  三是社區組織管理職能行政化。社區組織管理一直實行的是居民委員會和居民委員會黨支部“兩塊牌子、一套班子”的機構設置,履行的'是偏重管理的“準行政機關”工作模式和以完成街道布置任務為主的“被動式”工作方式。除居委會以外,其它社會團體和中介性社會組織不僅數量有限,發育不足,而且缺乏專業性和自主性,沒有形成社區特色。社區居委會除了《居民委員會組織法》規定的日常工作外,還要承擔街道、政府機關單位或部門交辦的各種名目繁多的行政性任務。居委會實際上成為一級準行政組織,使得其根本無法履行法律賦予的自治功能。諸如向居民收取城鎮義務兵優待金,涉及面廣,征收難度大,大多數社區居委會僅完成任務的三份之一。居委會普遍反映是一項吃力不討好的工作。

  2、辦公場所保障問題

  目前,還有12個社區居委會辦公場所達不到省定社區辦公用房標準,其中6個無辦公場所,6個辦公場所面積達不到省定社區辦公用房標準(見附表一、表二)。

  一是社區辦公活動用房沒有同步規劃建設。城建規劃部門編制城市規劃時,對新開發的小區沒有預留社區居委會辦公、活動場所建設用地,造成“無地”建設問題突出,如南城蓮東小區和西陂龍巖大道、龍騰路沿線新開發的小區等。

  二是相關文件內容不明確。市規劃局《關于規范城市社區服務用房規劃審批管理的通知》(龍政規〔20xx〕147號)文件規定,從20xx年開始,各開發小區按5萬平方米以下的預留3%,5萬平方米以上的預留2%作為社區服務用房,但由于該文件沒有明確執行主體,這些要求都未能得到落實,部分新開發小區預留的社區服務用房包括社區居委會辦公用房,相當一部分小區把社區辦公服務用房簡單地用物業服務機構用房替代,居委會辦公場所被排除在外,造成社區居委會“無址辦公”的問題普遍存在。如南城街道清泉社區居委會(所轄恒寶豪庭小區)、中城街道北關社區居委會(所轄陽光翠庭小區)等6個社區辦公場所面積達不到省定社區辦公活動用房標準。

  三是社區辦公用房審批手續難辦。全區12個達不到省定社區辦公用房標準的社區居委會,其中6個社區居委會有現成的土地可供新建辦公活動場所,卻無法取得城市規劃和用地審批手續。如:東城街道永興社區居委會,在龍巖第二醫院附近鐵路邊有一塊160平方米的空閑安置地,可興建居委會辦公用房,但規劃部門至今未審批同意。東城街道東寶社區居委會在老火車站附近有一塊2畝地可建設居委會辦公用房,規劃部門已經批準,但用地指標至今無法辦理;西城街道蓮新社區有一塊尚未開發的空地,規劃部門也劃出了社區居委會辦公地址藍線圖,并辦理了選址意見書,但在用地審批時無法辦理紅線圖;中城街道北關居委會新建辦公用房僅辦理審批手續就用了30多萬元,因無后續資金,只好擱置停建。

  3、經費保障問題

  一是社區辦公用房建設資金嚴重短缺。20xx年以來,市、區、街道和社區建設中雖已投入1000多萬元,但年均投入僅130多萬元,供需矛盾相當突出。按目前的規定,新建一個社區辦公活動場所,按建筑面積每平方米分別需交納城市基礎設施配套費60元、人防易地建設費28元,所占的建筑成本比例大。目前全區純居型的社區居委會達33個,占73%。這些居委會居財收入匱乏,僅依靠市財政對一個新建社區居委會辦公場所補助10萬元,根本沒有能力解決辦公場所建設問題。

  二是社區干部財政性生活補貼偏低。根據《福建省城市社區建設綱要(試行)》規定:社區居委會成員的待遇,其主任、副主任的財政性生活補貼原則上不低于區(市、縣)當年最低工資標準的150%;專職委員不低于區(市、縣)當年最低工資標準的130%”,按20xx年最新調整的新羅區最低工資570元/月標準計算,我區社區居委會成員享受財政性生活補貼社區主干應為855元/月;一般委員741元/月。但目前社區居委會主干每人每月享受財政性生活補貼為700元;一般委員每人每月享受財政性生活補貼為500元。與《綱要》要求比,還有一定的差距,一定程度上影響了社區干部的工作積極性。

  三是社區辦公經費不足問題。根據《福建省城市社區建設綱要(試行)》要求,各職能部門要求社區居委會協助辦理本部門業務的,要求權隨責走,費隨事轉。但在具體操作過程中,這些要求不能得到完全落實,增加了社區工作,也就加大了社區辦公經費壓力。目前,我區各社區居委會的辦公經費,主要是按照省財政廳的規定每年下撥補助5000人以上的社區居委會的辦公經費1萬元,5000人以下的社區居委會的辦公經費8000元。這樣的標準遠遠無法滿足我區33個純居型的社區居委會的辦公經費要求。

  四、建議

  1、建立健全社區建設組織管理體制

  一是創新組織領導體制。組織領導體制是從根本上保障社區建設的領導和管理的最重要機制。進一步完善市委、市政府和區委、區政府領導,明確市、區兩級組織部門和民政部門牽頭,相關職能部門配合,街道和社區居民委員會直接管理、社會力量支持、群眾廣泛參與的社區領導組織體制和工作體制。針對社區用房建設、文化、環境、治安、衛生等等分屬于政府各個職能部門,民政部門牽頭的職能不能落實的現狀,建議設立市和區兩級社區建設管理局一類的政府機構,統一行使社區建設規劃、建設、管理、檢查、指導、協調職能,對社區建設工作進行全面推進。

  二是建立健全共建共享機制。建議市委、市政府出臺《關于駐區單位參與城市社區建設管理有關問題的通知》,要求駐區單位自覺遵守、積極參與、熱情支持所在社區的社區建設管理,主要包括駐區單位的文化、體育、科研設施向社區居民開放,實行無償或低償服務;積極參與社區換屆選舉,參加社區黨建工作聯席會議,配合社區做好計劃生育、治安管理工作,支持社區的公益事業建設,參加社區組織的志愿者隊伍和志愿者活動。社區轄區內各級黨政機關、駐軍、大中小學校、廠礦企業、社會團體及社會各界人士要積極支持所在地社區的工作,參加所在地社區的活動,要主動與社區開展對口幫扶活動,幫助解決社區工作中的各種實際困難。廣大黨員干部要積極參與,發揮好示范帶頭作用,駐區各單位要將閑置資源無償或低價提供給社區作為辦公、服務和活動場所,要將單位的服務及活動設施無償向社區居民開放,實現資源共享、事務共辦、文明共建。打破公安、計生、勞動等部門分別建立信息網絡體制,建議建立市、區各部門共享網絡信息平臺,減少和避免重復勞動和資源浪費。

  三是先行先試,完善社區功能。按照省、市的部署,深入開展和諧社區建設示范單位活動,在城區每個街道抓好1—2個社區試點,拓展社區建設內容,提高和諧社區建設水平。建議市委、市政府出臺《社區工作準入制度的意見》。任何級別的部門、單位,凡擬將其組織機構、社區掛牌、考核評比、辦班培訓、專項調查、報刊征訂等事項以及社區職能以外工作進社區的,應持上級有關文件和具體實施意見,向所在區社區辦提出書面申請,報區委、區政府批準后,按“權隨責走,費隨事轉”原則,委托給社區。未按要求申報審批的,社區有權拒絕或不執行。理順市、區、街道、社區之間的關系,增強區和街道在管理區域性公益事業、公共事務以及綜合治理、精神文明建設等方面的統籌協調能力。社區居委會是群眾自治組織,政府職能部門不能把社區居委會當成自己的“下屬單位”,層層向下壓任務,堅決杜絕社區行政化。建議落實區委已經制定的政策,城市義務兵優待金由區財政統籌,減輕社區工作壓力。

  2、切實保障社區辦公活動場所

  一是社區辦公活動用房同步規劃建設。根據《福建省城市社區建設綱要》及福建省委辦公廳《關于推進海峽西岸和諧社區建設工作的意見》文件精神,建議市政府牽頭組織市規劃、土地、民政以及新羅區政府部門,按照社區人口規模、城市功能區劃以及“布點合理、選址適當、設置集中”的要求,盡快編制出臺龍巖中心城市社區辦公用房規劃建設的政策性意見,力爭居住區的規劃與社區居委會設置規劃同步進行,確保居委會辦公用房有地選址,有地建設,盡快解決“無址辦公”以及面積達不到省定標準的居委會辦公用房問題。同時提前規劃預留即將新成立的社區居委會辦公用房地塊(近期急需新建華蓮、龍騰、東肖開發區等14個社區居委會,詳見表三)。按照“五個一”(即一個社區服務中心、一個衛生服務站、一個警務室、一個文化閱覽室、一個體育健身場所)以及預留一定的停車場標準來規劃建設,獨立建設,占地面積不少于1畝,建筑面積1200平方米以上。

  二是明確責任,建立社區辦公用房保障機制。市、區兩級黨委、政府幫助協調規劃、土地、建設、房管、民政等部門,嚴格執行國家民政部、發改委、財政部、國土資源部、建設部等部門聯合下發的《關于進一步做好社區組織工作用房、居民公益性服務設施建設和管理工作的意見》(民發〔20xx〕275號)以及《福建省城市建設綱要》、福建省委辦公廳《關于推進海峽西岸和諧社區建設工作的意見》等文件,加強對土地競拍、小區規劃、工程建設、商品房預(銷)售、竣工驗收備案及權屬辦證等環節的協調控制,確保社區辦公活動用房規劃建設、配套到位。

  三是簡化社區辦公活動場所用地手續,減免費用。社區辦公活動場所本身是城市公共設施,服務于市民,現再收取城市基礎設施配套費和人防易地建設費等費用,本身就是加重當地社區居委會的負擔。因此建議市規劃、土地等部門簡化社區居委會辦公場所建設各項審批手續,并且減免相關審批費用。

  3、增加投入,確保社區各項經費

  一是建立社區建設發展基金,保障建設社區辦公用房和社區服務。市、區兩級黨委政府應將社區建設與經濟發展、農業發展放在同等重要的位置加以重視和支持,建議每年從市、區財政預算中各安排300萬元,建立社區建設發展基金,制定具體的社區辦公用房建設、社區服務等費用支出規定,從根本上保障新建、改擴建社區辦公用房,以及社區社會服務費用。與此同時,要認真落實省委《關于推進海峽西岸和諧社區建設工作的意見》“加強社區公共服務設施的規劃和配置。對零星開發住宅區,開發商可按建設面積2—5%的標準折算繳納社區配套用房經費,專項用于建設或購買社區配套用房”規定,建議市政府明確對新開發的住宅區,開發商按建設面積的5%的標準折算,向新羅區政府繳納社區配套用房經費,專項用于社區居委會辦公用房建設。

  二是兌現并提高社區干部財政性生活補貼。根據《福建省城市社區建設綱要(試行)》規定,參照20xx年最新調整的新羅區最低工資月標準,今年盡早兌現省要求的社區干部財政性生活補貼社區主干應為855元/月、一般委員741元/月。明年逐步提高,以調動社區干部工作的積極性。

  三是落實“權隨責走、費隨事轉”原則,確保社區居委會辦公經費。實行社區事務準入制,如確需社區居委會承擔或配合的工作事項,由區社區建設領導小組辦公室統一把關,通過街道辦事處統一安排,并按照“費隨事轉”的原則,提供必要的工作條件和經費。對于超出《居民委員會組織法》規定的職責范圍,而必須由居委會協助的工作,要按照有償服務的原則,由相關部門解決相應的經費或人員,做到有人辦事,有錢辦事。

  四是建議適當提高純居型的社區居委會的辦公經費補助標準。

社區調研報告4

  去年7月,中組部在長春召開全國社區黨建工作座談會,就加強社區黨建工作基礎保障提出明確要求。會后,XX市迅速行動,對社區基礎保障工作進行了全面調研。從調研和實際情況來看,目前社區存在的問題和困難主要有:

  一是經費保障難以落實到位!稗k公經費捉襟見肘,開展活動靠四處化緣”這是大多數社區普遍存在的現狀。各縣市區囿于財力的不足和重視程度的不夠,都沒有按要求足額給社區撥付經費。而且由于“社財街管”的機制,部分街道存在不同程度擠占社區經費的現象。“權隨責走、費隨事轉 ”的機制不健全,使職能部門應該安排到社區的經費沒有落實到位,如計生、綜治維穩、經濟普查等沒有專項經費安排到社區,相反還會擠占社區辦公經費,導致社區財務困難,社區“兩委”負責人常常為籌集社區經費而苦惱。

  二是社區陣地和配套服務設施建設滯后。全市183個城市社區,室內活動陣地總面積在500㎡以上的僅占30%,還有14個社區活動陣地總面積在100㎡以下,4個社區沒有正常的辦公場地。同時,社區配套服務設施缺乏,有的社區除了擁擠的辦公用房外,沒有任何活動場地,社區對居民的吸引力、凝聚力明顯不足,服務居民的能力受到嚴重制約。

  三是社區承載的工作嚴重超負荷。目前社區需要參與的社會性服務事務已延伸至社會管理的各個層面。根據調研梳理,社區承擔的工作職責有133項之多,其中有96項明顯屬于政府職能部門職責范圍。這些工作都有明確的目標和考核,而且很多部門的工作都要深入社區檢查驗收,由于社區工作人員和精力有限,為應付考核,很多社區只做表面文章、搞形式主義,而沒有時間和精力與居民群眾開展面對面交流,真正掌握居民情況,引導居民開展健康有益的文化、娛樂活動。

  四是缺乏考核激勵機制,難以調動積極性。對社區的考核是以部門、街道考核為主的考評機制。社區的中心工作由服務群眾變成了完成政府交辦的具體繁雜的工作任務。群眾高興不高興、滿意不滿意、認可不認可,社區工作人員沒有能力和精力去關心。同時,沒有建立將考核結果與工作經費、人員收入掛鉤的激勵機制,社區工作做好做壞,上級撥入的工作經費都一個樣,工作人員的工資收入也是一個標準,沒有充分調動社區工作人員的積極性,更談不上社區工作方式不斷創新。加之,全市社區工作者報酬為2100-2300元,扣除個人應繳的各種費用外實際收入在1600-1900之間,這樣明顯偏低的待遇,難以留得住優秀的社區工作人員,不利于社區的建設和發展。針對社區存在的.問題和困難,結合XX市社區實際,提出以下對策和建議:

  一是全力保障辦公運轉經費支出。將社區運轉經費納入縣(市)區財政預算管理,每年每個社區辦公運轉經費在不低于5萬元的基礎上,按照社區常住人口進行增加,3000戶以下的增加3萬元;3000-5000戶的,增加5萬元;5000戶以上的,增加6萬元,使社區辦公運轉經費達到8-11萬標準,即解決社區日常開支和開展活動經費不足的問題,又照顧到社區所轄人口數量不同,任務繁簡不一的實際情況。

  二是繼續加大對社區為民服務和發展專項資金的投入。在現有每個社區7-10萬元基礎上,繼續加大對社區為民服務和發展專項資金的投入,具體標準為:每個社區年度專項資金最低10萬元,并按常住人口數量進行調整。常住人口3000戶以下的,增加2萬元;3000-5000戶的,增加3萬元;5000戶以上的,增加5萬元,使社區為民服務和發展資金達到了12-15萬元的標準,有效破解社區“有心理事,無錢辦事”的窘境。

  三是探索建立社區黨建經費投入保障機制。在全市建立統一的社區黨建經費投入保障機制,根據每個社區黨組織建制安排黨建經費,其中社區黨組織為黨委、黨總支、黨支部的,分別安排5萬元、3萬元、2萬元,所需資金也納入縣(區)市財政納入預算管理,提高社區黨組織服務黨員群眾的物質基礎,增強基層黨組織戰斗力和凝聚力。

  四是優化配強社區工作力量。合理使用“公益性崗位”,開展對行政機關和事業單位使用公益性崗位的核查。原則上,行政機關和事業單位不再配備公益性崗位,清理出的指標全部分配至社區,增強基層社區服務力量。在社區“兩委”成員5-9名法定數量的基礎上,根據社區服務的居民數配備公益性崗位,社區居民戶數在3000戶以下配備3名公益性崗位,3000-5000戶的配備4名公益性崗位,5000戶以上的配備5名公益性崗位,充分保障了社區工作力量。

  五是全面提高社區工作人員待遇。把社區工作人員收入與基層服務型黨組織建設考核結果相掛鉤,建立一套完善的基層服務型黨組織建設激勵考核辦法。社區工作人員基本報酬根據“星級服務型黨組織”評星定級結果0-5星,相對應為上年度本地區社會最低工資的1.5倍、1.8倍、2倍、2.3倍、2.6倍、3倍;并為社區黨支部書記(居委會主任)、副書記(副主任)和其他“兩委”成員每月分別發放500、300和200元的崗位補貼;為取得國家高級社會工作師、社會工作師、助理社會工作師的社區“兩委”成員每月分別發放317元、181元、125元的職稱補貼。據此測算,社區工作人員全額報酬最低能夠達到2340元,最高可達4717元,比以前提高37.6%至96%,基本與機關科員到處級領導工資相一致,讓社區工作人員感到光榮,切實調動社區工作人員的積極性。

社區調研報告5

  一、基本情況

  宣威市社區矯正工作于XX年開展了社區矯正試點,今年以來,在全市26個鄉(鎮、街道)全面推開社區矯正工作,進入矯正實施階段。通過近三年的社區矯正實踐探索和全面開展社區矯正工作以來的情況,目前的社區矯正取得了初步成效,可慨括為三個基本,一是基本上構筑了社區矯正工作管理組織,具體表現為全市26個鄉鎮街道都成立了社區矯正工作領導小組,從組織領導和隊伍建設上對社區矯正工作給予保障;二是基本上按照中央、盛市上級部門的要求,認真貫徹宣威市社區矯正工作會議精神,全面開展了社區矯正工作。三是基本上制定了工作流程、職責、制度,部門銜接、隊伍建設、保障措施等制度框架,對社區矯正對象實施了有效的監督管理、教育矯正、獎懲考核、幫助服務。但由于社區矯正立法滯后,目前社區矯正工作的具體管理和工作程序等方面的規定比較原則,責權不夠明確,實際操作性不強,在社區矯正推進過程中,時常會在制度設計和實際操作中遇到一些困難和問題。

  二、現階段社區矯正工作面臨的困難和問題

  1、執法與執行上分離。

  現行刑法和刑事訴訟法的規定,我國目前適用社區矯正的“五種對象”即被判處管制、被宣告緩刑、被暫予監外執行、被裁定假釋和被剝奪政治的權利并在社會上服刑的罪犯由公安機關執行。最高人民法院、最高人民檢察院、公安部和司法部下發的(關于開展社區矯正試點工作的通知)則要求,司法行政機關具體承擔社區矯正對象的日常監督管理和幫助教育工作。由此,社區矯正從過去的公安機關單一管理改為公安機關與司法行政機關共同管理體制。從形式上說,作為執法主體的公安機關不再是社區矯正對象日常監督管理工作的具體承擔者,但仍然是“五種對象”監督管理工作目標管理考核的責任單位。而從事社區矯正具體指導、管理、組織工作的司法行政機關在法律上卻沒有刑罰的執行權。這種狀況既影響了社區矯正職能部門之間的協調配合,也影響了刑罰執行工作的嚴肅性和實際效果。

  2、監督管理措施乏力。

  由于現行法律法規對“五種對象”的監管規定存在一定缺失,導致當前的社區矯正工作缺乏應有的強制力和必要的工作手段,一些具體的監督管理措施和教育矯正手段難以落實到位。一是獎懲考核乏力,現行法律法規規定,“五種對象”能夠獲得減刑、假釋獎勵的實際上只有管制和暫予監外執行對象。至于緩刑對象必須要“重大立功表現”才可以獲得減刑,假釋對象“一般不得減刑”,剝奪政治的權利對象則沒有減刑獎勵。二是監督管理手段乏力,現行法律法規規定,“五種對象”違反監管規定可予以收監執行的只有假釋和暫予監外執行對象。對判處管制、緩刑、剝奪政治的權利的對象就沒有相關規定,實踐中,外出打工或下落不明時,見檔不見人的,見人不見檔的,占有相當比例而無相應處置措施。三是部分矯正手段乏力,現行法律法規對“五種對象”在執行期間應當遵守的相關規定中,沒有明確規定必須參加勞動的內容。雖然刑法第46條規定,“被判處有期徒刑、無期徒刑的犯罪分子,在監獄或者其他執行場所執行;凡有勞動能力的,都應當參加勞動,接受教育和改造”,但在實際執行中,該規定是否適用社區矯正對象以及目前適用社區矯正的管制、剝奪政治的權利對象是否屬于“被判處有期徒刑、無期徒刑的犯罪分子”,還存在比較大的爭議。

  3、銜接工作缺乏有效機制。

  社區矯正試點工作涉及國家司法體制和工作機制改革,具有相對復雜性。實際運作過程中,相關職能部門之間統一思想、形成共識難度較大。目前,相關職能部門之間法律文書的傳遞、社區服刑人員的交接、社區矯正對象的監督管理等銜接工作,經常出現不到位、不合拍、不重視等情況,特別是鄉鎮司法所與派出所的協調、溝通,由于職能轉變還存在思想認識上偏差,以及司法所人員裝備上的嚴重不足,脫管、漏管對象還占相當大的比例,部分鄉鎮街道至今還沒有移交檔案,更不用說對下落不明的矯正對象的跟蹤查找,影響了刑罰執行的效率與質量,司法行政機關的工作也常常比較被動。

  4、社區矯正隊伍素質不高。

  社區矯正工作人員不僅要對社區矯正對象實施管理考核、獎懲及多種形式的教育活動和公益勞動,還要幫助矯正對象解決心理、生活、就業、上學等方面的問題和困難。這就要求社區矯正工作人員應具備一定的法學、社會學、心理學、教育學等專業知識和組織協調能力,才能較好地勝任工作。但從目前社區矯正工作人員的結構看,不同程度存在問題:司法所因為受編制限制工作人員較少,部分工作人員學歷、業務能力和文化素質較低;公安機關仍為執法機關,負有協助義務,但常因人員、經費等原因,工作銜接時常脫節;有的街道、鄉鎮領導思想不重視、派人不積極,組織領導、經費安排也存在問題,尤其是村(居)委會治安調解員的素質急待培訓提高。

  三、關于社區矯正制度建設的幾點思考

  1、明確社區矯正執行機制,構建統一的行刑權。

  目前,我國的刑事司法體制是,人民法院行使審判權,人民檢察院行使公訴權, 公安機關行使偵查權,司法行政機關行使部分刑罰執行權。但現行法律又規定“五種對象”由公安機關執行,這種狀況不利于公安機關和司法行政機關的互相監督和制衡,也不符合國際上刑罰執行一般統一由司法行政機關承擔的慣例。從執行權的屬性和公安、檢察、法院、司法的分工負責和相互配合的司法體制看,社區矯正的執行權交由司法行政機關統一行使較為科學合理,有利于政法各部門的相互監督制約,符合執行權的本質屬性,符合我國刑罰執行的原則要求。因此,應當結合當前正在進行的司法體制和工作機制改革,積極推進社區矯正立法,將行刑權賦予司法行政機關行使,逐步規范我國行刑權的運作,形成監禁刑措施與非監禁刑措施良性互動的、統一的刑罰執行機制。同時,應在司法行政機關建立與社區矯正工作相適應的,自上而下的統一協調的專門工作機構?稍谒痉ú吭O立社區矯正管理局,負責全國社區矯正工作的指導、管理和協調;在省級設立社區矯正處,縣級設立社區矯正科,管理社區矯正工作;街道、鄉鎮司法所直接負責社區矯正工作。具體地講,就是要修改現行刑事法律,將“五種人”的非監禁刑罰權由司法行政機關行使。

  2、完善監督管理措施,促使監管有章可循。

  監督管理是社區矯正工作的基礎,監督管理措施的完善對于社區矯正工作的推進顯得尤為迫切,彰顯重要。針對“五種對象”獎懲中存在的.“懲處多、獎勵難”現象,以及緩刑、假釋在減刑方面,既存在條件過高,又有實際執行中認定“立功表現”或“重大立功表現”比較困難的問題,應及時推動立法就獎懲原則、種類、考核、條件、辦理及審批等內容和程序進行相應規定,適度突破完善。針對“五種對象”外出打工問題,在健全幫教小組、落實社區矯正責任人,嚴格請假報告制度,及時掌握其動向的同時,切實加強與社區矯正對象外出目的地公安、司法行政機關等社區矯正職能部門的聯系和溝通,落實異地委托管理制度,對外出打工對象的個別談話教育,要緊緊抓住其外出與回村兩個時段以及傳統節日時機實施相關教育。針對“五種對象”下落不明問題,可制度創設其嚴重違反監管規定,即構成重新犯罪,對其實施網上追捕。針對“五種對象”參加勞動的問題,仍可制度創設規定社區服務,由法院判決犯罪人到社區進行一定時間無償勞動。

  3、加大部門銜接工作,確保對象接收和矯正實施。

  社區矯正工作是一項綜合性的社會系統工程,離不開相關職能部門的參與,特別是公安、檢察、法院、司法行政機關的協作配合。加大部門銜接工作,關鍵要做到兩個確保。

  一要確保具備“兩個要素”(戶在人在、法律文書齊全)的社區矯正對象全部接收和采取集中交接和日常交接方式進行接收,統一由移交方向社區矯正對象宣讀社區矯正宣告書,告知其必須接受社區矯正,責令其做出書面保證,在規定期限內向居住地司法所報到接受社區矯正,并移送相關法律文書。對社區矯正工作啟動時現有社區矯正對象的集中交接,由派出所宣告,一次性移交司法所。對社區矯正工作啟動后新增社區矯正對象的日常交接,屬于本地人民法院判處或決定的,由本地人民法院在宣判或作出決定時宣告;屬于本地看守所出所的,由本地看守所宣告;屬于外地人民法院判處、決定、裁定,或屬于監獄出監,或屬于外地看守所出所,向居住地派出所報到登記的,由派出所宣告;原不具備“兩個要素”的社區矯正對象,經派出所繼續查找回所報到的,由派出所宣告。

  二要確保社區矯正對象接受監督管理,防止脫管漏管。在社區矯正“執法主體”與“工作主體”適度分離、配合時期,公安機關和司法行政機關應加大銜接工作力度,制定規范性文件界定具體職責和工作程序。凡涉及社區矯正對象的報到、請銷假、行為和心理矯正、參加公益勞動、匯報思想以及就學、就業、家庭事務等工作,由司法行政機關負責;凡社區矯正對象不接受、不服從監管或違反監管規定,需要采取強制措施、提請收監、重新追究刑事責任的,則由公安機關負責。

  4、強化隊伍建設,培育一支高素質的社區矯正隊伍。

  強化隊伍建設,建立一支職業化、專業化的高素質的社區矯正隊伍,是社區矯正工作順利推進的關鍵所在,對于保障社區矯正工作的順利開展非常重要。

  重點把好三大關:

  一是嚴把選人關。司法行政機關要整合現有工作人員,把政治業務素質強的同志充實到司法所;公安機關要抽調專人協助司法行政機關指導司法所和派出所開展社區矯正工作,派出所也要確定責任心強、經驗豐富的民警主動搞好對接;街道、鄉鎮要抽調想干事、會干事、能干事的人專職從事社區矯正工作。針對本地實際,認真做好對社會志愿者的選聘工作,廣泛動員和吸收社區內熱心矯正工作的社會團體人員、社區服務人員、專家學者、離退休干部、教師、社區干部等,充實社區矯正工作力量,參與社區矯正工作。

  二是嚴把學習關。積極組織社區矯正工作人員學習培訓,掌握專業知識,或采取“走出去,請進來”相結合的方法,汲取借鑒各地的成功經驗。及時調整工作方法上的偏差,彌補工作措施上的不足。

  三是嚴把管理關。嚴格遵守各項工作制度,制訂社區矯正工作人員工作績效考核辦法,并將其作為社區矯正工作人員獎懲、提拔、評優的重要標準。

社區調研報告6

  為全面了解我縣農村服務中心建設現狀,督促各鄉鎮完成社區服務中心建設任務,進一步促進統籌城鄉發展,加快推進城鄉一體化,更快更好地實現城鄉公共服務均等化明顯改善,提高農村村民自治和村級服務水平,促進和諧社會和社會主義建設,讓農民共享改革發展成果,開展此次調研活動。自3月1日至4月1日,縣委組成調研組,利用了一個月左右的時間,通過現場查看、與不同層次的人員座談等形式,對全縣14個鄉鎮社區服務中心建設情況了一遍。

  一、我縣社區服務中心建設現狀

  其中汶上鎮建成1處,南站建3處,康驛建成1處,南旺在建1處,劉樓鄉在建1處,次丘鎮在建2處,寅寺鎮2處建,郭樓鎮在建1處,郭倉鄉建成1處,楊店鄉建成3處,白石鄉在建1處,軍屯在建2處,苑莊鎮建成1處、在建一處,義橋鄉建成1處。全縣已建成10個,在建11個。

  其中南站鎮已建社區3個——辛店社區服務中心、南村社區服務中心和曹堂社區服務中心。辛店社區服務中心屬鎮企共建,三層樓,三十余間,分設為民服務大廳、社區室、警務室、計劃生育服務室;南村社區服務中心為原南站老法庭改建,分設為民服務大廳、社區衛生室、社區警務室、計劃生育服務室,其中為民服務室設立六個服務窗口——窗口、、新農合、土地流轉、經管站、窗口。康驛鎮專門成立了社區建設指揮部,已建社區服務中心一處——三十里鋪社區,為原村委改建一部分、村民共建一部分,三層樓,20余間房,已建成廣場,整合了衛生室、。郭倉鄉已建社區為任倉社區服務中心,四層,60余間,與鎮社區服務中心合署辦公。楊店鄉已建社區3處——廟口,王樓,泗汶社區,其中廟口社區為原預付廠自建,共56間,除預留社區辦公用房外,其余運作,開展社區服務同時利用局駐村契機,共建同心花園(文化廣場)。泗汶社區為四村聯建,各村按人口比例分別籌資,以后四村合署辦公,原集體辦公用戶籍拍賣,擬建三層,1386平方,門前設廣場。門面商業運作,開展社區服務,部分已建成。已建集中居住樓房3幢,是下步社區整合的一個典型代表。白石鄉在建社區為寨子社區,已建成居民樓4幢,門面已開發為各種社區服務項目,并且預留了辦公用房,方式是駐地開發與村民集中聚居相結合,是農村社區中心建設的另一個典范。苑莊鎮已建成社區為前小秦社區,他們利用上級聯社優惠政策,在縣聯社的支持下,社區拿土地,共建成為集、農資、生活超市、飯店、、衛生院、浴池、警務、廣場、閱覽室等為一體的政治、文化中心,目前該中心運作良好,輻射周圍3公里。義橋鄉已建社區服務中心為沈營社區服務中心,四層樓,并以完成集中居住,主要是利用搬遷之際統籌規劃,一步建成。汶上鎮柳行社區服務中心已建成并投入運營。在建社區服務中心情況:劉樓鄉鄉中心社區服務中心,年底前建完。次丘鄉中心社區服務中心和徐村社區服務中心正在籌備。寅寺鎮石樓社區社區服務中心、寅寺鎮社區服務中心在建,11月份建完。郭樓鎮馬店社區服務中心,年底建完。軍屯鄉:李集社區服務中心,已啟動年底建完;南陶社區社區服務中心,年底建完.苑莊鎮新苑社區服務中心,年底建完。

  二、取得的經驗

  (一)拓寬投入渠道。一是縣鄉把財力和爭取的項目資金盡量向農村社區服務中心建設上傾斜,將推進新型社區建設工作列入經濟社會發展規劃,對農村的公共服務和公益事業設立專項經費并逐年加大投入。二是部門資源和小城鎮建設、村工程、村級組織活動場所建設和其他支農經費,與農村社區服務中心建設對接,形成部門齊抓共建的合力。按照“捆綁發展、集中使用、上下齊攻”的原則,將各級各部門用于農村社區的警務室、衛生室、室、勞動和社會保障所、文化站、文化大院、生活超市、農資超市、慈善超市、農家書屋、體育健身設備、社會福利設施建設等資金整合在農村社區服務中心,避免多頭建設、重復建設、分散建設。

 。ǘ┱细鞣N資源。一是農村自有資源整合。各社區利用社區閑置設施、房屋、土地等資源,采取改建、聯建、共建等多種方式改造或改建成農村社區服務中心。二是挖掘社區人才、資金潛力,努力爭取社會各界對農村社區服務中心建設的支持,鼓勵企事業單位、各類經濟組織和個人以資金、設備、技術、信息等方式農村社區服務中心建設,興辦各類服務項目。三是整合各種技術、信息資源。市縣包村部門把新型社區服務中心建設作為一項重點工作;民政部門督導各鄉鎮把農村社區服務中心建設作為服務于統籌城鄉一體化建設的重點,從業務上指導各鄉鎮完成社區服務中心建設任務;建設部門充分發揮專業優勢,協助鄉鎮搞好社區服務中心選址規劃,等等。

 。ㄈ┒喾N方式建設。1、政府主建即由政府出資建立社區服務中心,引導群眾聚居。一是政府直接投資興建社區服務中心,義橋鄉沈營社區服務中心就是由義橋鄉政府投資興建的。二是把原來一些公共設施或管區等改建成社區服務中心,南站鎮南村社區服務中心就是利用原法庭改建成的。2、政企聯建即政府與鄉鎮或村辦企業聯合建設。辛店社區服務中心就是南站鎮政府與社區企業高興內飾裝飾

  公司聯建而成的。

3、社區自建即基礎比較好的村,在政府的支持下建設新型社區,楊店鄉泗汶社區就是有社區所覆蓋的四個村聯合建成了農村社區服務中心。

4、社會力量興建。有些比較有眼光的個體戶,認識到社區發展的潛在優勢,在政府的幫助下建設社區服務中心。我縣王樓社區、廟口社區、路樓社區、沙溝社區的社區服務中心都是在政府的指導下,由民間力量建設完成的。王樓是利用原預制廠,在政府的指導下,確定建立社區服務中心,政府幫助跑手續,整合土地等,私人投資建設社區服務中心,除預留必要的辦公場所外,他經營超市、飯店等項目,搞的非常成功。郭倉鄉沙溝社區利用本村一個在外經商多年的村民,勸其回家發展社區建設,該老板經過考查,發現投資社區服務中心建設,既方便了群眾,自己又有利可圖,投資60多萬建大型生活超市、慈善超市、農資超市、幼兒園、衛生室、飯店等。杏林社區是由建筑商,自己投資建商品房、超市、服務中心等服務項目。5、引資共建。苑莊鎮前小秦社區服務中心就是利用縣供銷社積極爭取上級政策資金共建成功的。

  三、存在的問題與不足

  1、鄉鎮對社區建設工作認識不夠。部分鄉鎮認為社區建設是一村一社區,因此在社區中心建設時沒有留出足夠的辦公用房,而是停留在村級服務場所建設層面上。部分鄉鎮存在畏難情緒,沒有充分挖掘社會資源,存在等靠要思想。有些鄉鎮認為搞社區就是和村并居,或先和村并居再搞社區服務中心建設,豈不知和村并居需要的不是3年5年的事,而是10年甚至一代人的事。而社區服務中心建設成功后,服務功能完善,自然聚集人氣、商氣,人慢慢靠攏,反而促進和村并居。

  2、社區規劃不合理。白石27各村規劃了10個社區, 2.7個行政村和一個社區;汶上11個村規劃了4個社區,中都街道11個村規劃了4個社區, 2.75個村和一個社區;南站54個行政村規劃了13個社區, 4.1個村合一個社區;苑莊23個行政村,規劃了6個社區,3.8個村和一個社區;楊店25個行政村規劃了9個社區,2.7個村和一個社區,覆蓋率偏低,服務半徑偏小,建設任務太大,不太符合社區建設的目的。

  3、社區建設標準偏低。有些鄉鎮把村委大院當作為民服務大廳,把街上的小買部、小商店、小診所說成是服務項目,認為這就是社區了。

  四、意見及建議

  1、加大投入力度。從的情況看,大多數的3建社區服務中心的鄉鎮反映鄉鎮資金缺乏,就包括在建和已建成的也反映這一制約我縣社區建設的瓶頸問題,建議上級財政列支一部分,縣財政配套一部分,鄉鎮村自籌一部分。

  2、多方式建設,整合各種資源。在現在逐級沒有資金扶持政策的前提下,各鄉鎮社區可以整合各種資源,采取多種方式改建、聯建、共建。苑莊鎮前小秦就是利用縣社爭取上級優惠政策,共建成功的。楊店鄉王樓社區服務中心利用有錢大戶搞開發建設。泗汶社區則采取四村聯建。南站鎮利用原法庭改建,都是比較成功的路子。從目前情況看,采取政府指導,充分發動民間力量也是一條有效的途徑。另外,把上級各種扶持政策,包括派駐工作組,衛生、體育、文化等都往社區傾斜,也是一條可以探索的經驗。從工作方式上抓好四個整合:一是領導力量整合,成立主要領導為,組織、財政、民政、農業、文化、體育、公安、司法、等涉農較為密切的部門主要負責人為成員的領導小組,統籌安排全縣農村社區建設工作。二是部門資源和涉農項目資金整合:形成部門齊抓共建的合力,為農村社區建設服務。各有關部門立足自身職能,找準農村社區建設的`切入點,主動配合,主動融入,研究支持農村社區建設的具體方案和措施,在實施鄉村建設、農村工程建設、農村衛生設施建設、農村勞動力工程、文明村鎮建設等項目中,圍繞農村社區建設來進行聯動。三是農村自有資源整合:利用社區閑置設施、房屋等資源,改造或改建成社區服務中心,提升農村社區自我服務的功能。四是社會資源整合:挖掘社區人才、資金潛力,努力爭取社會各界對農村社區建設的支持,鼓勵社會力量捐資興辦農村社區公共服務事業,促進農村社區健康發展。

  3、建設標準要提高。要想實現社區建設的目的,必須要提高標準,按照上級“一廳九室三市兩欄一園一校一場”的要求建設!耙粡d”:即綜合服務廳,主要職責是為居民提供勞動就業、養老、合作醫療、農村低保、農村五保、土地流轉、變動等“一站式”服務;“九室”:即辦公室、服務室、室、調解室、計生室、警務室、衛生室、圖書室、文體活動室;“三市”:即生活超市、農資超市、慈善超市;“兩欄”:即社區事務公開欄、科普欄;“一園一校一場”:即幼兒園、居民學校和文化健身廣場。有條件的社區根據居民需求,積極發展農機維修、、保險、餐飲洗浴等項目,不斷豐富農村社區服務內容。這樣才能把社區建設政治經濟文化中心,才有吸引力,輻射力!胺⻊沾髲d”以不少于100平方米為宜,提倡社區公共服務用房500平方米左右,占地不少于5畝,位置相對集中的一體化社區服務中心。社區建設以建立中心型社區為主。

  4、加強領導,一口上下。我縣社區建設缺乏統一領導,有十幾個單位部門都在搞社區建設,許多資源缺乏有效整合,建議設立農村社區建設的專門組織,一口上下,以便整合資源,加快我縣社區建設步伐。

  5、建立農村社區建設多元化投入機制。堅持工業反哺農業、城市支持農村和多予少取放活的方針,按照統籌城鄉發展、實現公共服務均等化的要求,大幅度提高農村社區建設投入占農村投入和在整個財政支出中的比重,形成以財政投入為主體、部門幫扶為補充和社會廣泛參與的多元化投入機制。

  縣、鄉設立農村社區建設專項資金,按照“捆綁發展、集中使用、上下齊攻”的原則,切實解決農村社區建設資金不足問題。財政部門牽頭,將各級各部門用于農村社區的警務室、衛生室、計生室、勞動和社會保障所、文化站、文化大院、生活超市、農資超市、慈善超市、農家書屋、體育健身設備、村級場所、社會福利設施建設等資金整合在農村社區服務中心,避免多頭建設、重復建設、分散建設和資源浪費。鼓勵企事業單位、各類經濟組織和個人以資金、設備、技術、信息等方式投資農村社區建設,興辦各類服務項目。

  6、推進農村社區生產生活服務。在各級政府及有關部門加強農村社區生產生活服務設施建設的同時,按照“誰投資、誰所有、誰受益”的原則,鼓勵和支持各類組織、企業和個人以投資入股、合作經營等形式,到農村社區開辦生活超市、農資超市、農機維修、郵政通信、金融保險、文化娛樂、餐飲洗浴等服務項目,最大限度滿足社區居民需求。對開辦商業性服務項目的單位和個人,社區提供平臺,搞好服務,落實相關優惠政策。

  7、做好農村社區規劃工作。按照城鄉一體化、工業園區化、農業產業化、農村城鎮化、農民市民化、居住社區化、公共服務均等化要求,堅持高起點、高品位、高標準和適度超前的原則,把農村社區規劃與新農村建設、小城鎮建設、新型鄉鎮建設等工作結合起來,充分考慮村莊壓煤搬遷、合村并點、舊村改造、空心村治理、自然村合并等因素,以縣為單位,統一編制農村社區規劃,形成梯次合理的農村社區村莊布局。

  8、合理確定農村社區服務范圍。按照地域相近、規模適度、有利于公共服務資源整合的原則,將若干村規劃為一個社區,選擇一個比較便利、班子基礎比較好、發展潛力比較大的村作為中心村,在中心村建立農村社區服務中心。農村社區服務中心的服務半徑一般掌握在2公里、6個村左右。新型鄉鎮根據規劃要求適當增加村莊個數。規模較大、人口較多、相對獨立的村,也可實行“一村一社區”模式。但主要以“多村一社區”為主。

社區調研報告7

xx派出所民警:

  社區警務是依托社區而建立起來的新型警務機制,是公安基層基礎工作的一個重要內容。近年來,隨著社會經濟的不斷發展,城市社區建設步伐不斷加快,格局日趨完善,新的形勢要求公安機關必須建立與社區發展相適應的警務運行機制,做到警力沉到社區,警務移到社區,密切聯系群眾,服務群眾,發動群眾,充分依托社區加強社會治安的預防、控制、管理和服務工作,實現靜態管理向動態管理的轉變,被動打擊向主動防范的轉變,單一治標向綜合治理的轉變,管理為重向服務為主的轉變,真正建立起打、防、控一體化的治安管理長效機制,實現社區長治久安,群眾安居樂業,三個文明建設健康、和諧、蓬勃發展。

  我所在實施社區警務戰略中,以創建“平安和諧社區”為目標,以鞏固社區警務平臺為手段,通過建立社區警務運行機制,狠抓警務室軟硬件建設,以規范工作制度,整合防控資源等一系列舉措,有力推動了社區警務工作深入開展,有效發揮了社區警務室在維護治安、服務群眾、打擊犯罪的前沿陣地作用,為公安機關牢牢掌握駕馭治安主動機奠定了堅實的基礎。

  一、社區警務情況及成效

  我所現有民警8人,管理面積平方公里,轄區共15個村委會,戶,人,建立了2個警務室,每個警務室落實了1名專職社區民警,警務室在建設上做到了四個統一:一是警務室外觀標志標識規范統一;二是警務室警務公開內容規范統一;三是警務室各項規章制度、職責規范統一;四是警務室各種軟硬件基礎設施和標準統一。警務室投入運作以來,很快便收到了明顯成效。一是得到了村委會的擁護,村干部普遍反映有有民警在一起配合工作,底氣足了,腰桿壯了;二是得到了社區群眾的贊揚,群眾紛紛說警察常在身邊轉,我們辦事方便了,安全感增強了;三是得到了社區單位、行業的肯定,警察巡邏、防范、檢查、管理的密度增加,使社區矛盾糾紛少了,案件降了,治安秩序好了。

  二、我所抓社區警務建設的主要做法

  一是積極爭取黨委政府、區公安局和村委會的重視和支持,保證了人力、物力、財力的投入。我所認真制定了實施社區警務戰略的方案、措施、專題向分局黨委、鄉黨委、政府做了專題匯報。

  二是按照“簡明、規范、合理、實效”的原則狠抓社區警務室軟硬件建設,使其真正為派出所的“前沿陣地”和“服務平臺”。

  三是建立了一套完整的社區警務目標量化考核辦法,對各項社區警務工作形成量化指標,實行月考、季考、半年考、年終考相結合,嚴格與社區民警的政治、經濟待遇掛鉤、促使其扎根社區,積極主動耕耘“責任田”。

  四是建立了一套綜合、全面的社區警務運行機制,進一步定職明責,規范了社區民警的警務運作。

  五是要求社區民警沉下社區組織開展巡、防、管、控,積極開展社區群防群治,嚴格落實各項安全防范措施。由社區民警組織帶領村干部、村義務巡回隊,采取“內巡與外巡”、“重點時段、路段與全面巡邏”相結合的方式,開展社區治安巡邏。緊盯社區暫口、重口等工作對象加強基本信息采集力度,嚴格落實管控措施,充分利用警務室全會陣地作用,加大社區防范宣傳力度,統一設立“警情通報欄”,堅持每周發布一期“警情公告”和“破案公告”防范警示宣傳,讓群眾知曉治安環境,提高自防意識和能力。同時實行社區民警主動上門尋計問策,廣泛征求轄區單位和行業場所的意見和建議,形成共建平安社區的良好局面。

  三、當前社區警務工作存在的主要問題

  一是警務實建設資金緊缺,黨委政府投入有限,導致警務室基礎設施不配套,功能不健全,辦公、交通、通訊等條件落后,難以保證靈敏高效運轉。

  二是社區警務室警力單薄,沒有協勤輔警,民警工作繁重,壓力較大,加之政治、經濟待遇較低,致使民警工作積極性、主動性不高。

  三是派出所總警力不足,處置突發事件、調處矛盾糾紛維穩工作艱巨繁重,各類政治、經濟、文化安全保衛活動頻繁,各種專項行動不斷開展,大量治安、刑事案件查處偵破、各種案件紛繁復雜等等常常使派出所首尾難顧,警力捉襟見肘,不得不經常抽調社區民警突擊應付,致使設區民警無法真正沉到社區安心工作,防、管、控、工作難以落實。

  四是社區部分治保、調解組織有名無實,難以真正發揮作用。一些單位片面注重經濟效益、工作成績,而對社會治安綜合治理工作卻是領導掛在口上,名單寫在紙上,制度掛在墻上,卻不真抓實管,發現問題不報告,遇到矛盾就推諉,沒有真正看好自己的門,管好自己的人,治保、調解等群防組織”松、軟、散、癱”現象較為突出。

  五是部分社區民警綜合素質不高,群眾工作能力較差,缺乏深入細致的作風和吃苦耐勞的精神,沒有真正融入日常勤務工作中。在工作方法上,簡單、

  僵化,流于粗表,不會密切聯系群眾。在工作內容上,要求群眾做的多,主動熱情為群眾分憂解難少。在工作態度上,走馬觀花,敷衍了事,不認真負責,任勞任怨,致使對社區基本情況底數不清,情報信息不靈,工作對象管理失控,發揮不了哨兵和偵察兵的作用。

  四、深入推進社區警務的對策

  一是要努力爭取黨委、政府的重視和支持,建立良好的警務保障機制,加大對社區警務的人、財、物投入力度,大力改善警務室各種工作條件,招聘保安或居委會干部作為專職協勤充實到警務室,強化社區警務力量,落實好民警,協勤的政治經濟待遇,營造拴心留人的干事環境。

  二是要充實加強派出所警力,保證派出所社區民警能真正沉到社區,專心致志工作。

  三是要狠抓社區民警的.培訓,扎實煉就社區警務工作的基本功,培養做好群眾工作的能力和水平。

  四是要進一步改進社區警務運行機制和績效考核機制。社區民警不應參加派出所值班,不應參加本社區之外的警務活動,集中精力扎進社區搞工作,同時建立一系列社區警務工作規章制度,使社區各項警務工作有章可循,有制可依。同時,要建立科學的績效考核機制,充分調動社區民警的積極性、主動性和創造性,使打擊破案與基礎工作、專業工作與群眾工作做到綜合運作,均衡發展。

  五是要充分發掘社區資源,構建社區防范體系。一方面,要增強社區居民的義務輔警意識,加強專職聯防隊員和義務巡邏隊員的正規化管理;另一方面對轄區內的企事業單位,要全面落實人防、物防、技防措施,并要以街道、門面、行業、場所建立縱橫的聯防、聯管、聯護的防范網絡,充分挖掘社區資源,建立起靈敏高效的立體社區治安防控體系。

社區調研報告8

  目前,“看病難、看病貴”,參加醫療保險已成為社區居民的頭等大事和熱門話題。實施城鎮居民基本醫療保險,是完善社會保障體系,緩解居民看病難看病貴的重要舉措,是改善人民群眾基本生活,構建和諧社會的重要內容,也是惠及千家萬戶的民心工程,為了進一步推動我縣城鎮醫療保險工作順利啟動和覆蓋,我們社區工作人員,深入到社區居民當中,宣傳醫療保險政策和參加醫療保險后帶來的實惠,消除他們思想上的顧慮,就此問題我們對本社區的城鎮居民醫療保險工作進行了專題調研,有關情況如下:

  一、基本情況

  Xx社區總人口2767人,其中城鎮人口1217人,截止到 20xx年12月31日,全社區城鎮居民參加醫療保險 346人,其中低保人員274人,60歲以上人員 76人,(低保戶39人,低收入10人,正常繳費的'27人),殘疾人 員 8人,未成年參保人員56人,一般居民72人。共收城鎮居民醫療保險金 8674元,低保戶占全社區參保率的80 %,低保戶以外50歲以下 540 人,參保 35人,參保人是總人數 6 %。

  二、存在的問題

  醫療保險覆蓋面還不大,參保率不高的原因是多方面的,一是居民普遍反映醫療保險收費太高,因為Xx社區居民下崗失業人員較多,有固定收入的人員很少,貧困家庭多,對我縣的城鎮醫療保險每人每年150元的繳費標準承受不了;二是認為參加城鎮居民醫療保險實惠不大,非住院治療不予報銷,一些慢性病患者需長期服藥治療,因經濟條件和其他原因,一般不住院,但現在的醫保制度只有住院的病人才能報銷一部分費用,這也是影響參保率不高的原因;三是居民自我保健和互助共濟意識弱,認為繳費不累計,不順延,怕交了費不享受吃虧,認識不到社會保險具有保障性和共濟性的雙重作用;四是定此點醫療單位的個別醫務人員從個人利益出發,對參加醫療保險患者,就多開藥,開貴藥,造成參保者覺得不但享受不到醫療保險補助,反而還多花了許多冤枉錢,得不償失。

  三、建議

  (一)、要從人民群眾的切身利益出發,完善醫療保險制度,最大限度地擴大醫療保險覆蓋范圍,加快我縣城鎮醫療保險步伐,積極實施貧困群體的醫療救助,完善我縣城鄉大病醫療救助制度,提高救助水平。

 。ǘ⑾M哟笸度,充分發揮政府職能作用,做好城鎮居民基本醫療保險這一民心工程,降低繳費標準,使絕大多數居民都能加入到醫療保險當中,進一步建好服務平臺,健全服務網絡,為居民基本醫療保險工作提供必要的保障。

 。ㄈ、建立醫療保險個人賬戶,當年結余款轉下年,同時希望在門診看病也要予以部分報銷,這樣才真正體現出黨和政府對居民的關懷。

 。ㄋ模、進一步完善城鎮居民醫療保險保障體系,逐步提高醫療保障水平,加強城鎮居民醫療保險政策的宣傳,把城鎮居民基本醫療保險的意義講透,政策講清,程序講明,把更多的人群逐步納入到基本醫療保險范圍,進一步擴大醫療保險覆蓋面,真正解決好人民群眾“看病難、看病貴”的大問題。

  Xx社區

  20xx年xx月31日

社區調研報告9

  為了解我國城鄉社區基礎設施建設及中原地區居民對社會問題的看法,“社區建設與基層群眾自治”調研服務隊,采用實地繪圖與入戶訪問相結合的方式,對我省鄭州、焦作、濮陽、周口、商丘等地進行地圖法抽樣調研。

  實踐團隊每到一處,需要圍繞社區進行五次行走調研,過明確邊界、確定建筑及區域特征、繪制總圖、繪圖自查、制作住戶清單、補充地圖完整信息等幾個過程,完成繪制抽樣調研圖的`工作。以鄭州市二七區隴海社區為例,隊員們在社區居委會工作人員的幫助下,利用兩天時間對社區進行行走繪圖工作,先后統計社區大門安置數量和朝向、1100余戶居民的居住概況、繪制調研總圖及分圖4張、初期核查空房空戶2家、記錄實際住宅總數及門牌號等,盡量完善居民信息。繪圖工作完成后,隊員們依據地圖建設村居抽樣框,依次分組入戶面訪、念讀問卷并回收統計。

  通過繪圖,隊員們深入了解調研住戶的住宅分布信息,了解了社區建設情況,統計了部分社區健身器材等基礎設施損耗情況,并向居委會主任反饋。采用地圖法進行科學的抽樣調研,同樣為村(居)委會留下樣稿底圖,得到了基層居委會的支持與認可。調研過程中,來自社科院的顧督導詳細向隊員們介紹了訪問過程中不能干擾被調研者、不能過分解釋問題等注意事項,使得調研的過程和法更加規范。調研活動將隊員們了解到的基層信息以報告形式呈現,為相關部門進行決策提供客觀依據。

  通過調研活動,隊員們對當前社區建設有了進一步的了解,鍛煉了大家的實踐能力,展現出大學生勇于實踐、敢于擔當的社會責任感及建設美麗中原的決心。

社區調研報告10

  縣人大會組織調研組對我縣社區矯正工作情況進行調研,調研組先后到鄉鎮、縣司法局、縣法院、縣檢察院、縣公安局等單位,采用聽取工作匯報、走訪、座談的方式深入了解我縣社區矯正工作情況,現將調研情況報告如下:

  一、我縣社區矯正工作基本情況

  根據省委、省政府的統一部署,我縣于20xx年下半年正式啟動社區矯正試點工作。試點工作開展以來,縣委縣政府高度重視、切實加強領導;司法行政機關具體組織實施,工作扎實有序;公檢法等部門各司其職,銜接配合默契;社會力量積極參與,齊抓共管格局初步形成,整個試點工作階段性成效比較明顯。截止20xx年11月底,全縣共接收社區矯正對象790名,在冊矯正對象350名,440名矯正對象依法解除矯正。目前,全縣共有15個司法所,39名工作人員,10名大學生村官協助工作,422名社會志愿者參與社區矯正工作。

  二、我縣社區矯正工作主要做法

  近年來,我縣社區矯正在組織機構、隊伍建設、教育管理、健全機制等方面做了大量的工作,預防和減少了重新犯罪,有效維護了社會和諧穩定,促進了“平安常山”、“法治常山”建設,為建設文明和諧新常山創造了良好的社會環境。

  1、黨政重視,強化組織保障?h委、縣政府高度重視并切實抓好社區矯正工作,將其列入維護社會穩定的重要議事日程,成立了以縣領導為主任,縣政法委、公、檢、法、司等部門組成的社區矯正工作委員會,辦公室設在縣司法局。建立了由公、檢、法、司4個部門為成員的聯席會議制度,研究提出“各方協調、多家統計、集中核對、強化管理”的銜接方式,督促指導社區矯正工作的開展。各鄉鎮成立了以副書記為組長,各相關單位參加的社區矯正工作領導小組。村委會確定村主任、調解主任為矯正工作志愿者。這些組織機構的建立,職責明確,分工落實,保證了矯正工作順利開展。

  2、建立制度,規范工作程序。先后相繼出臺了《常山縣社區矯正工作實施方案》、《常山縣社區矯正工作突發事件應急處置預案》和《常山縣社區矯正對象處罰辦法》等文件,在矯正銜接、矯正執行、管理監督、考核獎懲、矯正解除等環節嚴格按照省、市有關規定制定一系列制度進行規范,明確職責,落實責任。各司法所在具體負責管理矯正工作中也建立了召開例會、請假報告、學習培訓、公益勞動、信息報送、檔案管理、定期走訪、一人一檔等規章制度,注重教育實效,確保社區矯正工作始終健康有序運行。在基層派出所、司法所和行政村之間建立無縫銜接機制,實現了工作程序規范,各個環節有效鏈接,使矯正工作管理渠道有效暢通。

  3、加強監管,提高矯正質量。各鄉鎮司法所認真開展日常矯正監管工作,落實各項矯正措施,重點是在抓好日常報到、集中教育、集中公益勞動等工作的基礎上,實施分類管理,分級處理。根據矯正對象的家庭情況、經濟條件、犯罪原因、個人性格和社會危害程度等具體情況,因人制定矯正方案,做到一人一方案,一方案一矯正責任人。同時注意發揮社區矯正工作志愿者、派出所、司法所和監護人“4+1”矯正體系作用,實行用親情呼喚、社區感化、友情幫助,切實提高矯正工作實效。通過送溫暖、獻愛心,著力解決矯正對象工作和生活中困難,有效提高了矯正對象的改選積極性和改造質量。針對矯正對象請假外出務工的情況,探索開展QQ群聯系、集中司法員外出考察等模式,得到了省、市司法部門的充分肯定和高度評價。

  三、存在的問題和困難

  從目前我縣的社區矯正工作來看,雖然取得了一些經驗和可喜的進展,但存在一些問題和困難,需要引起足夠的重視并采取切實措施予以解決。

  一是立法滯后帶來工作缺乏法律依據。到目前為止我國社區矯正還沒有單獨立法,相關的法律也很少涉及有這方面的'內容,只是根據“兩高兩部”的通知規定,社區矯正工作的執法主體仍是公安機關,工作主體是司法行政機關。矯正對象對于司法行政機關實行刑法執行職能認同性較差,不服管的傾向性強。司法行政機關遏制脫、漏管和重新犯罪的措施弱,對違反監管規定的矯正對象的處罰必須通過公安機關執行或提請,這種執行主體與執法主體分離的狀況,直接削弱了基層司法所對社區矯正對象的監管效果。

  二是宣傳發動還不夠到位。社區矯正工作沒有從正面向社會作廣泛的宣傳和發動,社會影響力和認同感不夠高,沒有做到真正深入人心,社區矯正工作社會環境有待進一步改善。不少領導、干部群眾對社區矯正工作不了解也不理解,對社區矯正工作的概念、內容、目的、意義和作用知之甚少。在社區矯正的實施過程中,一些群眾反映出一種對矯正對象的敵視態度,表現出過度的憂慮、恐懼,使矯正對象生活和就業存在較大阻力,也給社區矯正工作帶來許多困難。

  三是組織隊伍建設有待加強。社區矯正組織不健全,社區矯正層面單一,尚未形成全面完善的矯正網絡。部分鄉鎮社區矯正工作人員調動隨意化、流動性大,隊伍不穩定;鶎铀痉ㄋ袚蝿斩,司法所工作人員及司法協理員專職人員少,大部分不是法律專業或刑法執行專業畢業,學習培訓和外出考察機會較少。社區矯正工作者素質能力參差不齊,整體專業化程度不高,影響監管效果。

  四是經費保障還不夠有力。據了解開展社區矯正試點工作以來,我縣財政沒有按照《浙江省社區矯正經費使用管理暫行辦法》要求足額撥付30%配套經費,裝備建設更難落實,只能依靠省財政撥款經費保證辦公設施的添置、培訓等日常開支。這些經費對探索開展社區矯正對象的心理治療等現代矯正手段顯得捉襟見肘,經費不足在一定程度上制約了我縣社區矯正工作的進一步發展。

  五是監督管理效果有待提升,F行矯正制度包括了思想匯報、談話教育、學習培訓、公益勞動、請銷假制度等,但由于場地、經費、人力資源嚴重缺乏,加之交叉感染的顧慮,集中學習培訓工作基本上沒有展開,公益勞動的時間和效果也得不到有力保障,社區矯正的主要工作形式表現為報到、談話及走訪,社區矯正工作僅流于監控,無法實現較高水平的教育和矯正。

社區調研報告11

  根據區委學習實踐活動領導小組工作部署,我于xx年7月份深入xx鎮xx社區,走訪干部群眾,聽取意見建議,幫助解決困難,認真開展“三進三同三個一”黨性作風實踐鍛煉活動,F作如下報告:

  一、調研情況

  按照區科委黨組安排,我于7月6日xx2日,與xx鎮

  駐村同志一道,前往xx鎮xx社區,吃住在農家,蹲點開展調研。在此期間,與社區兩委會及各村居民小組干部懇切座談,準確掌握xx社區的基層組織建設、農村社會事業及產業發展等相關情況;深入農戶廣泛走訪,認真了解群眾發展生產、發家致富奔小康存在的困難、疑惑和所愿、所盼;充分了解群眾疾苦,走訪慰問困難群眾,幫助解決群眾非常關心的熱點、難點問題;與干部群眾共同探討事關xx社區今后發展的思路和方向問題。共召開座談會3次,實地走訪農戶近100戶,慰問生產生活極為困難群眾1戶,幫助調處群眾糾紛2件。

  二、概況

  xx社區地處xx鎮東面,由原橫梁居和普伏村合并而成,成渝鐵路、吳朱公路穿境而過,幅員面積9.97平方公里,總人口7243人,其中農業人口5000人。xx社區設黨委,書記1人,委員5人,有中共正式黨員138人,中共預備黨員2人,下設3個支部,6個黨小組,轄區內有村民小組5個,居民小組2個。xx社區實有耕地面積4097畝,其中田2519畝,土1578畝,該社區有移民安置點1個,主要安置豐都縣移民179人,主導產業為糧油,副業以花椒、蔬菜、生豬為主,農民人均純收入4477元。在農村社會事業方面,該社區有社區衛生室1個,參合人員占村居民人數的85%,有幼兒班2個,學齡前兒童56人,社區共有五保老人36人,其中散居五保供養35人,有城鄉低保戶xx年下來,扣除生產生活成本,家庭收入往往聊聊無幾,捉襟見肘。從目前的經濟結構和產業狀況看,農民增收致富實現全面小康面臨收入瓶頸,實際困難重重。

 。ㄎ澹┺r民普遍缺乏科技知識,小農經濟意識濃厚。由于交通不暢,受教育水平不高,農民民風純樸,普遍缺乏科技知識,學用科技的氛圍不濃;小農經濟意識濃厚,農民滿足于傳統的男耕女織,習慣于一年四季農事勞作,只有一部分群眾外出打工,靠勞務收入彌補家庭開支;缺乏市場經濟意識,從事農產品規模經營、加工、銷售及其他商業活動的農戶較少。

  三、主要對策

 。ㄒ唬┣Х桨儆嫲l展集體經濟,多渠道增加集體經濟收入。千方百計發展集體經濟,增加集體經濟收入,帶動群眾發展經濟,增加收入,應是xx社區兩委會領導班子工作的重中之重。在發展集體經濟方面,要充分發掘該社區地處成渝鐵路及吳朱公路沿線的優勢,用好現階段新農村建設、農民巴渝新居建設等的`相關政策,同時發展農副產品加工、儲運及銷售業,建立種養殖專業協會等農村集體經濟合作組織,多渠道發展壯大集體經濟。

 。ǘ┓e極爭取上級支持,盡快啟動陣地建設。社區陣地建設,既是社區形象展示和辦公的需要,也是方便群眾文化生活和辦事的需要。要把社區陣地建設作為便民xx的民心工程來抓,積極爭取區民政局社區陣地建設項目資金支持,確保社區活動陣地早日開工并投入使用。

 。ㄈ┯煤糜没钷r村公路政策,建設完善村級公路網絡。俗話說:“要致富,先修路;快致富,多修路。”集中人力、物力、財力,新修村級公路,養護好現有村級公路,形成發達便捷通暢的村級公路網絡,是xx社區群眾增收致富奔小康的基礎性工程。由于新修和養護村級公路是一項耗資較大的工程,當前,除了要響應政府號召,廣泛動員群眾積極捐資投勞外,更要充分用好用活現階段的農村公路建設相關政策,爭取交通部門的項目資金補

  助,減輕資金壓力,快速扎實推進村級公路建設。

 。ㄋ模┱{整農村經濟結構,多元化發展農村產業,不斷增加農民收入。社區干部群眾要充分解放思想,更新觀念,樹立市場經濟意識和科學發展觀念,努力調整農村經濟結構。一是要提升現有種養殖業科技水平,力求發展壯大實現規模經營,適度發展農副產品加工、儲運、銷售。二是要利用區位交通優勢,積極引進投資項目,多元化發展農村產業,壯大經濟實力。三要積極培育機耕機插機收及農村運輸隊伍,不斷提高農民收入水平。

 。ㄎ澹┢占稗r村實用科技,幫助農民增收致富。農民缺乏科技知識,是農民致富無門的主要原因。因此廣泛普及農村實用科學技術知識,是幫助農民增收致富奔小康的行之有效的途徑。要根據xx社區當前產業構成及將來發展需要,有針對性地普及相關科技知識,讓群眾普遍掌握1-2種可快速致富的實用技術,發展壯大家庭經濟。

社區調研報告12

  4月2日,就當前的社區文化建設作了調研。深入了解了社區文化建設的基本情況、好經驗、好做法、面臨的困難以及有關意見和措施。現將有關情況報告如下。

  一、社區文化建設蓬勃發展,展現出勃勃生機。

  當前社區建設受到了各級黨委、政府和全社會的高度重視,社區文化建設作為社區建設不可或缺的重要方面,在人們日益關注文化生活質量的今天,也得到了廣泛關注,獲得了長足發展,社區文化建設面臨著非常好的形勢。

 。ㄒ唬└魃鐓^居委會對社區文化建設高度重視,普遍建立了社區文化領導,健全了社區文化的工作機制。

  社區文化建設成為社區整體建設的一個重要方面。漢豐街道辦事處成立了由辦事處主任任組長、副主任和居委會主任為成員的社區建設領導小組,為社區文化工作的開展提供了強有力的組織保障。并根據“1+5”社區建設模式,即建立一套社區組織管理體系,建立健全包括文體活動站在內的5個社區工作站,初步構筑起以區為中心、以街道為依托、以社區居委會為基礎的社會文化活動網絡,發展了一批集教育、衛生、文體、娛樂、休閑等為一體的功能齊全的新型社區服務中心,受到了老百姓的歡迎。

  (二)社區文化設施建設力度加大,建設了一批設備先進、功能齊全的社區文化服務設施。

  辦事處依托民政部的“星光計劃”在每個社區建立了高標準的“星光老年之家“,室內場館平均面積為215平方米,室外場館為3100平方米;遠遠高于市里規定的50平方米和100品方米的標準。每個“星光老年之家”都有“一校四室”(市民學校、室、健身室、娛樂室、圖書室),新購置了室內所需的桌椅、電視、DVD等24件樂器及音響、燈光等,同時投資7.5萬元為4個社區安裝了31組健身路徑,投資4萬元購買了“星光老年之家“室內設施,投資30萬元,擴建了創業里“星光老年之家“在籃球場的基礎上新建了網球場、門球場、羽毛球場及水、電、路綠化等輔助工程,為推動社區的文體活動和開展全民健身運動提供了物質條件。

 。ㄈ╅_展了豐富多彩的文化活動,不斷豐富人民群眾的文化生活。

  群眾喜聞樂見的文體活動是豐富居民精神文化生活,加強社區精神文明創建工作的有效載體。陶治情操,增加社區組織親和力的有效載體,社區充分用文體活動站,開展了形式多樣的社區文化活動。一是加強隊伍建設,社區成立了80人組成的時代合唱團,30人參加的戲曲票友會,并定期活動。另外,還將居民自發形成的七支健美、秧歌、太極隊進一步發展壯大,由過去的200多人發展到800多人,成為社區文體活動的骨干。三是大力開展“四進社區”活動,舉辦了“三八節”、“七一”黨的生日,興北廣場,興北廣場落成、慶祝管區成立等大型文藝活動,舉辦了首屆社區文體藝術節,舉辦了戲曲、太極拳、健身操、書法、繪畫、攝影、絕技絕活等比賽,有的節目和作品參加了市里的展示和比賽,并獲得好評。這些廣泛開展的社區文化活動,不但豐富了社區群眾的文化生活,也提高了社區居民的素質,促進了社區文明程度的'提高。

  三、社區文化建設面臨的主要困難和問題

 。ㄒ唬┥鐓^文化建設的政策法規不健全,缺乏必要的保障措施。目前社區文化活動經費、人員等問題都無法可依,工作存在著很大的隨意性。

 。ǘ┥鐓^文化發展不平衡。當前社區文化設施建設不平衡,活動開展也不平衡。條件好的地區,設施建設好,活動開展也好;條件差的地區,發展相對較慢。

  四、加強社區文化建設和推動農民自辦文化的具體政策性建議和措施。

  (一)社區文化應實行動態管理。有些社區文化有松勁現象,實行動態管理,可進一步調動各社區的積極性。

  (二)動員社區轄區內單位參與社區文化建設,促進資源共享。

  (三)當前在社區文化建設中,群眾業余文藝演出隊發揮了很大作用,而且這些隊伍的數量龐大。這些業余文藝演出團隊普遍存在著需要加強管理,提高水平的問題,今后應將對這些業余文藝演出團隊的輔導與培訓作為一項重要任務,幫助他們不斷提高水平。

社區調研報告13

  1月30日,市委副書記、市長魏鵬耀帶隊就幸福養老社區和零工市場選址工作進行調研。市委常委、副市長王晉陪同。

  在幸福養老社區選址地山印小區,魏鵬耀實地查看了小區環境、基礎設施、養老服務等情況,認真聽取了相關情況匯報。他強調,幸福養老社區建設工程是一項重要的民心工程,相關部門要充分提高政治站位,加強溝通協調,積極擔當作為,細考慮、謀長遠,結合周邊環境特點,做好規劃設計,加快推進幸福養老社區建設的各項工作;要多方考慮老年人需求,持續探索社區養老服務管理運營的.新模式、新方法,完善各類基礎設施建設,統籌利用好現有資源,切實打造一所集日間照料、生活護理、飲食護理、醫療服務、文化娛樂于一體的城市社區養老服務中心,為周邊居民提供就近就便的社區居家一體化服務,讓廣大老年群眾老有所依、老有所養、老有所安、老有所樂。

  在零工市場選址地,魏鵬耀認真聽取了關于零工市場建設情況介紹,詳細了解選址地的周邊環境、占地面積等。他指出,零工市場建設是促進各類靈活就業群體實現更充分高效就業的重要舉措,相關部門要統籌考慮,整合資源,高起點謀劃、高標準推進、高效率實施,加快推進建設進度;要聚焦群眾就業需求,主動創造更多就業機會,引入優質人力資源服務機構,抓好招工用工服務,強化勞動權益保障,打造功能完善、規范有序的零工市場,激發就業新活力。

社區調研報告14

  一、調研概述

  本次社區調研旨在了解社區居民對當前生活環境的滿意度、需求以及對未來改善社區整體品質的期望。我們依據問卷形式進行了在線調研,并邀請社區居民自愿參與。調研時間為兩周,共收集得有效問卷200份。

  二、社區生活環境滿意度調查結果

  1. 社區整體環境評價:

  77%的居民表示對社區整體環境滿意,14%的居民表示較不滿意,9%的居民表示不滿意。

  2. 社區公共設施評價:

  83%的居民對社區公共設施的評價為滿意或較滿意,14%的居民認為還存在一定的改進空間,3%的居民認為目前的公共設施情況不理想。

  3. 居住環境評價:

  72%的居民表示對社區居住環境的評價為滿意,16%的居民表示有所不滿意,12%的居民表示對居住環境不滿意。

  三、社區居民需求調查結果

  1. 便利性需求:

  75%的居民表示希望社區公共交通可以更加便利,68%的居民希望社區內的商業設施更加完善,58%的居民希望可以建設更多的停車設施。

  2. 安全性需求:

  83%的居民認為社區安全情況良好,但仍有12%的居民表示希望社區加強安保力度。

  3. 思源性需求:

  44%的`居民希望社區可以增設公共文化設施,如圖書館、社區劇場等,38%的居民希望社區可以建設公共健身場所。

  四、未來期望調查結果

  1. 生態環境保護:

  67%的居民希望社區可以建設更多的綠地和公園,增加公共綠化覆蓋面積。

  2. 交通便利:

  84%的居民希望公共交通可以更加便捷、快速,實現地鐵進駐社區。

  3. 社區文化建設:

  59%的居民希望社區可以增設文化活動場所和文藝展覽館。

  五、結論

  通過此次社區調研,我們發現社區居民對社區整體環境的評價相對偏好,但并不是完全滿意的。加強公共設施建設,提升社區品質,同時也要考慮社區居民的多元化需求。未來社區建設應加強對生態環境、交通便利和社區文化等方面的規劃和建設,以滿足居民日益增長的需求,提高居民的生活質量和滿意度。

社區調研報告15

  為進一步推進創先爭優活動和“走千戶、訪千人”走訪活動深入開展,本著訪民情、聽民意、匯民智、解民憂、暖民心的原則,國慶節前后社區聯合組成走訪活動小組,走訪了以特困戶、下崗戶、信訪戶、和老黨員、老干部為代表的150戶居民,居民從政策、規劃、拆遷、環境、交通、治安和社區建設等方面談了自己的看法,提出了很多寶貴的建議。現將有關民意匯報如下:

  一、有關政策方面集中反映的問題

  1、政府對下崗職工關注不夠,養老保險金額高,雙下崗家庭無力接續養老保險;

  2、物價過高。

  二、有關環境方面集中反映的`問題

  1、公共設施質量不高,常被破壞,希望提高工程質量,同時通過宣傳提高居民綜合素質和保護公共設施的意識;2、施工場地衛生環境差,垃圾不能及時清理。

  三、有關治安方面集中反映的問題

  1、菜場小偷多,部分居民樓被盜,摩托車丟失,建議公安部門加大巡查和打擊力度。

  四、有關交通方面集中反映的問題

  1、道路工程質量差,新建不久的道路常要修補;特別是人行道車子碾壓嚴重。下雨天常常遇到“地雷”。

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